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基坑支护施工方案

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项工程施工。

(2) 施工组织设计是组织施工的指导性技术文件,对于确保工程质量和工期至关重要。因此,在施工准备阶段,必须按施工承包合同、施工图纸要求,编制科学合理、切实可行的施工组织设计,并认真付诸实施。

(3) 抓紧做好施工准备。做好施工准备,是确保按时开工和连续施工的前提条件。工程施工承包合同签订后,应即成立项目经理部,做好组织准备、技术准备、物资准备和现场准备,以便早日开工、连续施工。

(4)配备状况好、足够数量的施工机械,加强维修保养,提高设备完好率,确保满足施工需要。

(5) 确保物资供应。工程用料必须确保施工需要,防止停工待料,保证连续施工。

(6) 加强工程质量和安全管理,杜绝工程返工,确保安全生产,做到一次交验成功。

(7) 实行日、周、月计划制度,狠抓日计划和周计划的落实,确保月计划和工程总进度计划的完成。

(8)搞好夜间照明,提高夜间施工效率。

(9) 做好雨天施工准备,坚持雨天施工,确保夜以继日连续施工,正常施工。

工程质量保证措施

为确保工程质量,必须严格按设计要求、规范和质监站的有关规定组织施工,必须认真按本施工组织设计的有关规定组织施工,同时必须实施如下质量保证措

施:(一)重要保证措施基坑置于淤泥层和淤泥质黏土层,该土层含水量较高,土质差。因此必须引起高度重视,认真采取如下措施确保围护安全。 (1)确保喷射面层质量,防止外部水浸入坑内,保护土体结构不受破坏。 (2) 力求缩短边壁暴露时间。根据土钉的施工进度适当调整工作面开挖速度,以便在工作面开挖24~36h 内完成土钉施工。

(3) 要确保土钉质量。尤其进入淤泥质粉土层后,必须确保土钉长度、角度、注浆和混凝土面层的工程质量,减少围护体的位移量,以便使围护体具有可靠的稳定性,有效地保护围护体自身的安全。

(4) 及时进行抗拉拔试验,加强施工监测,实行信息化施工,根据监测结果及时调整技术参数和实施加固措施,确保工程质量。

(5) 根据地层土质情况适时调整设计,以便既能有可靠的结构稳定性,又能降低工程成本。

(6) 注意保护围护周边的管线,施工前摸清其走向和位置,土钉施工时尽量避开。

(二)常规保证措施

(1) 该项工程为确保安全施工,必须严格按施工规范和验收规范组织施工。 (2) 认真贯彻质量管理责任制,建立建全质量保证体系,责任到人,各尽其责。 (3) 严格把好材料进货关,严格水泥的进货检查,不合格的水泥不得使用。 (4)测量定位必须准确无误,应认真对大样进行复核。

(5) 加强计量管理。要责成专人负责施工过程的计量管理,随时检查计量器具,认真计量,确保浆液质量。

(6) 实行工序的质量跟踪管理。从测量控制——放样——土钉施工和基坑

开挖的全过程都要实行专责质量跟踪管理,逐道工序都要把住质量关,前道工序质量达不到质量要求,后道工序不准施工。质量的跟踪管理要坚持实行质量自检、互检和检验的管理办法。

(7)要重点抓好质量管理的关键工序和技术参数: 1)定位;

2)土钉标高和间距、土钉长度,土钉打入角度; 3)土钉接长焊接质量及面层钢筋铺设质量; 4)土钉与面层钢筋及加强筋的连接质量; 5)注浆的质量;

6)确保做到压顶板和土钉墙面平整。

安全生产与文明施工保证措施

该项工程要确保实现安全生产,达到“建筑施工现场安全标准化工地”标准,应实施如下安全生产与文明施工保证措施:

(1) 建立健全安全生产保证体系,建立安全管理岗位责任制。项目部和班组都有专职或兼职的安全员负责安全工作。

(2) 加强安全教育。在工程开工前、新员工进场前和每月月初,均要进行安全教育。每周的周一,由项目经理组织全体施工人员进行一次安全活动。每班班前,由班组召开班前安全会,开展安全活动。

(3) 开展经常性安全生产的检查工作。安全检查与安全教育相结合,公司每季度一次,项目部每月一次,班组每周一次。在安全检查中发现的问题,要限期整改。

(4) 严格用电管理,施工用电要做到三级保护和一机一闸一保护。现场架线要标准化。电工要严格遵守电工安全技术操作规程。要持证上岗,无证人员严禁从事电工工作。

(5)按规定完善设备的安全防护设施。

(6)进入现场要带安全帽,高空作业要系安全带。在起吊物下严禁站人。 (7)严禁酒后上岗。工作时严禁耍闹,不得赤脚和穿拖鞋上班。

(8) 与有关单位认真查清地下管网的分布情况,严防土钉施工损坏地下管线和通讯网线。

(9)认真搞好场貌、机貌和衣貌,实行文明施工。

基坑支护施工方案

项工程施工。(2)施工组织设计是组织施工的指导性技术文件,对于确保工程质量和工期至关重要。因此,在施工准备阶段,必须按施工承包合同、施工图纸要求,编制科学合理、切实可行的施工组织设计,并认真付诸实施。(3)抓紧做好施工准备。做好施工准备,是确保按时开工和连续施工的前提条件。工程施工承包合同签订后,应即成立项目经理部,做好组织准备、技术准备、物资准备和现场准
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