管理人员岗位职责
项目经理岗位职责3.2.1
、全面贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，1
组织制定项目内部制度管理，并认真组织实施。
、代表企业全面履行合同义务，执行合同条款，完成各项经济指标2 和管理指标。
、严格财经制度，加强成本管理工作。3 、负责工程施工全过程的组织与管理，并进行有效控制。4
、执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确定工程质量5
和工期，实现安全、文明生产。
、负责本施工区域及周边区域的工程任务开拓，对所施工程项目负6 总的领导责任。
、积极配合质量负责人及安全负责人开展工作，并提出正确的指导7
思想，对工程质量及安全文明施工负主要责任。
项目总工岗位职责3.2.2
、总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题和技术疑难1
并对项目的技术工作和技术管理工作负全面责任。问题有权作出决定，
、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程及其他技术管理2
文件等，并在施工过程中严格监督检查落实的情况。
、组织编制技术措施纲要，负责施工组织设计和主要方案的编制与3
审批，包括技术工作总结。
、领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术变更和合理化4
建议，推进科技进步，应用新技术、新工艺、新材料。
、负责工程管理人员及工程技术人员的培训工作，组织技术交底和5 参加竣工验收。
、主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大技术问6
提出质量事故的技术处理方案，对质量事
题。参加质量事故分析会，
故要逐级追究技术责任，负责对纠正预防措施的审批。
活动小组和创优工程QC计量工作指导开展指导项目的技术检验、、7 活动。
、分管技术、试验、资料。8 质量员岗位职责3.2.3
1配合比、对可能影响工程质量的原材料、对项目工程质量总监督，、
施工工艺、成品防护等进行监督管理，直接对项目经理负责，督促班
，责任到人，一丝不苟，确保工程质量。组严格执行“三检制”
、建立月质量检查制度，检测结果及分析改进意见及时向质量经理2
汇报，经审定后予以实施，参加质量事故处理，监督处理方案实施，
认真钻研业务，熟悉规范及有关文件，配合技术部门，指导班组改进 工艺。
课题，报项目经理批准后，组TQC、根据工程质量薄弱环节，选择3
织活动，并负责成果总结。
、对原材料检验有关资料的审核。4
、严格核定质量等级，并填写质量验收评定表，建立质量台帐，及5 时上报质量报表。
、发现不合格项时，及时填写不合格项通知单。6
、负责向监理、业主代表进行检查验收时提供所要求的资料。7
安全负责人岗位职责3.2.4
、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全1
标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中
合格后方可上岗。负责新工人的安全知识培训，防火的教育工作，毒、
负责监督工长的安施工方案落实安全技术措施，按照施工组织设计、 全技术交底。
。、监督职工坚持使用“三宝”2
“四口、五临边”防护，用电机、经常检查施工现场搭设的脚手架，3
所有防护装置须经验收合格方可使械设备及其防护装置的安全情况， 用。
4应服从安全，若生产和安全发生矛盾，的原则，“安全第一”坚持、
不违章指挥，并监督工人按章作业。
、建立各种台帐及时做好安全统计报表。5 、发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和6 处理。
施工员岗位职责3.2.5
、积极做好施工准备工作。熟悉施工图纸。1 要掌握轴线位置、标高、纵横尺寸、预)部位(、对本人分管的区域2 埋件等。
、了解分部分项工程的施工要求和工程量。对图纸上不清楚、不懂3
的地方需及时询问弄清楚。
、完成施工前的各项业务工作，参与测量复核，作好隐蔽记录、技4
术交底、安全交底、施工任务书的签发等，完成现场施工条件的准备
公路工程部门岗位职责
