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中源平价超市商业项目计划书

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中源平价超市商业计划书

目 录

概要阐述

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第一部分 公司基本情况……………………………… 第二部分 公司管理层………………………………… 第三部分 营销/服务………………………………… 第四部分 财务规划………………………………… 第五部分 行业及市场情况…………………………… 第六部分 风险控制…………………………………… 第七部分 项目实施进度……………………………… 第八部分 管理……………………………………… 第七部分 其他……………………………………

备查资料清单…………………………………………

撰写说明……………………………………………………

概要阐述

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2009年年初,昌江核电站工程已经启动,其搬迁工作已经开始,估计在本年度8月份完成。此时昌江县海尾镇三联乡将有2个村(唐兴村与鸡地村)近400户家庭进行搬迁进核电站新村——五联波兰村。到搬迁工作结束,将形成以波兰村为中心,紧连着唐兴村,马地村、义仁村等八个村庄共有800多户人家的小城镇,而波兰的中心的中心是中心小学的三角路口,谢焕章住宅靠公路的路段。

该路段连接核电站的出入口,有一个自然形成的小贸易菜场,五联乡居委会,中国移动五联营业厅,海联中心小学,距离海尾路口没有超过200米。

小城镇将成, “百废待兴”, 因为没有一个超市,人们遇到的问题:

a、购买平常所需要用品不方便 b、在小卖部商品品种不齐全花色不够; c、商品定价不规; d、服务意识欠缺; e、管理和地理位置限制; f、付款方式单一;

因而人们所需的是:

a、物美价廉,购物方便; b、食品安全; c、优秀的服务态度; d、购买量大的送货服务; f、支付方式多样化; g、商务专业实训需求;

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故,在此前提下,针对人们存在的问题并结合实人们产生的需求,从而捕捉到创办超市的商机。若创建一个超市,那将是有很大的发展空间,因为我们所给客户带来的是:

a、节约顾客的购物时间和成本; b、更大程度满足各类顾客对商品的需求; c、让顾客感受到优质、全面的服务; d、为商务专业的同学提供实训机会; e、提升学校商务专业学生的技能水平; f、公益价值;

小商超主要特点是投资成本不高,投资风险低,收入效率高的特点,而且其运营灵活,易于驾驶。在150平米左右的小超市,投资20万,以商超的运营模式进行操作,主要经营的是百货,日常用品,简五金,食品、杂货和烟酒,三年将收回成本。

1、拟建超市的基本情况

2、管理人员情况

第一部分 公司基本情况

公司基本情况:

公司名称 五联中源平价 成立时间 2009年12月14日 注册资本 4千(实际10万) 实际到位资本 12.6万

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其中现金到位 12.6万 无形资产占股份比例 10 % 注册地点 省昌江县海尾镇五联乡公路边

公司简介:

成立于2009年12月14日的五联中源平价是一家由唐文晓、唐中科、谢焕章合伙创办的企业。公司经以标准的小商超、大卖场为主营业态,以现代物流和信息化管理为核心的经营格局。在 “诚信致远,团结发展”的企业精神指引下,坚持“发展、积蓄、提升、服务”的工作方针,秉承“便捷生活,品质中源”的经营理念,有效发展,努力提升,诚恳的服务,为企业继续向前发展积累动力,成就中源事业做出应有的基石。

目前公司主要股东情况: 目前公司部部门设置情况:

公司目前的业务为销售批发:百货、食品、家电、五金、烟酒、饮料。 公司目前职工情况: 拥有员工 4 人,其中管理人员 3 人,工人 1 人; 公司经营财务预测:

(单位:万元)

项目 销售收入 毛利润 纯利润 总资产 总负债 净资产 负债率 净资产收益率

公司近期及未来3—5年要实现的目标:

1、突破小商超的零售营业形态,以零售为主,批发为辅的运营模式,实现零售、批发、物流、管理和娱乐结合为一体的大商超场所; 2、实现年销售突破100万大关,年利润达到 30万;

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本年度(2009年) 预1年 (2010) 预2年后(2012) 预3年后(2013) 0.2 36 40 60 0.04 8 10 12 0.03 7.5 9 11 12.6 18 20 30 0 0 0 0 0 0 0 0 ..

3、奠定以五联为中心,八个村庄为辅的商业圈。 公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

1、实现批发和物流的结合。 2、发展成为当地的大商超市。

第二部分 公司管理层

第三部分 营销/服务

小超市的主要客户源是整个小区8个村庄的5000多人,海联小学300多人师生和核电站的工人5000人左右,共计一万多人。因为是在农村,估算每个人的消费能力是10元,那么在整个区域的每天消费总量达到了20万左右。但在次区域有铺面就达到20多家,据目前的实际情况,我们的市场研究如下:

竞争者 产品/服务 价格 地点 备注(消费者心理) 购买人数约占工人80%,但大多人不情愿,仅仅图方便。 产品主要为工人生活用品/服务态度生硬,相对校外徐记超市 对所需商品无自主选超市,价格择权,尤其是特别忙偏高 的时候 核电站超市 其他小店面 产品种类不齐全,顾客没有更多的自主选价格偏高 择权/服务态度较好。 产品质量不好,品种不全/服务态度一般 价格偏高 核电站偏门 核电站 方便购买但是,品种不多。 购买人数约占区域10%, 各个村庄的 产品的质量过关、品中源平价 种齐全/服务态度一般

我们还有以下的竞争优势

A、具有稳定的目标客户市场;

价格相对合理 购买方便,但是社区的客人购在社区中心, 买力不强。工人由于路途遥远,不便购买. B、畅通、高质量的进货渠道(所有商品均由经销商直接供货,不经过批发商环节,这样既保证商品质量,又降低了进货成本);

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中源平价超市商业项目计划书

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