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教育培训机构咨询师薪酬制度

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咨询师薪酬与激励制度

一、目的:为激发咨询师团队的活力,保持薪资的市场竞争性与内部公平性,激励员工有效

实现公司总体战略目标,特制定本制度。

二、适用范围:本办法适用于公司全体咨询师。 三、规定细则

咨询师的待遇由以下部分构成:底薪+提成-退费扣罚

1、底薪:职级别根据公司颁布的《咨询师级别评定标准》进行调整。

职级别 底薪(元/月) 金牌咨询师 2200 精英咨询师 1800 咨询师 1600

备注:1)新入职咨询师,无经验者可给予2个月底薪保护,总计1800元/月; 2)有半年及以上同行经验者可给予2个月底薪保护,总计2000元/月。 2、销售提成:根据咨询师当月新签实收调整。

月个人业绩(万) 提成比例(%) 提成比例(%) Y<4 2 5.5 4≤ Y <10 10≤ Y <15 15≤ Y <20 20≤ Y <25 3 6 4 6.5 4.5 7 5 Y ≥70 8 月个人业绩(万) 25≤ Y <30 30≤ Y <40 40≤ Y <55 55≤ Y <70 注:咨询师凡签约大班推荐资源则拿出签约金额的1%作为大班推荐人员的奖励。 3、退费扣罚:若学员发生退费,应返还退费金额的提成奖励,从次月工资中扣除。 退费返还=退费金额 × 对应提成比例

4、岗位说明:入职第一个月为保护期,不进行考核,保护期过后,如连续两个月拿底薪则

予以转岗或离职。 5、发放规定

A、日期: 次月20日发放上月工资;

B、统计周期:以月度为统计单位,当月末日为计算日,以每月自然月为统计周期; C、业绩确认:

1)新签类合同签订后,学费全额到款之日起,课时消耗金额达到总合同金额的10%时发放提成奖励;

2)销售提成分两部分发放:其中销售提成中预留1.5%随着课耗逐月发放,如三个月内未消耗完,则在达标后第四个月一次性发放剩余提成(如:3月达标预留提成未在4-5月随

课耗发放完,则在6月工资中一次性发放);

备注:全额收费学员,学科教师授课完毕,学员在课时确认单签字确认,校长助理填写课耗日报表并上报公司财务部后,为当月已确认课耗业绩。 6、休长假、离职与追溯

A、离职三个月后未达发放要求的提成奖励不予发放;

B、员工自休长假(连续超30天)次月开始,暂停所有业绩奖励发放,待员工销假上班的次月

补发暂扣的业绩奖励;

C、离职情况下,暂扣离职当月业绩提成,以供自离职之日起 3 个月内所产生相关退费的

业绩提成返;

D、离职提成发放:(当月暂扣提成+三个月内业绩达标提成+三个月内课耗达标提成)-三个月内所有退费罚款及退费提成扣款。

7、XX教育咨询有限公司拥有对本制度的最终解释权,对于本制度在实际运行过程中遇到的

未尽事宜,公司将出台补充制度。

8、本制度自2020年5月1日起正式生效,原相关制度自动作废,任何其他发布日期早于本

制度的制度中,如果存在与本制度不符的内容,以本制度相关规定为准。 注:本文件条款最终解释权归XX教育咨询有限公司。

XX教育咨询有限公司 二O二0年五月一日

拟定人: 审核: 批准:

会签人:

教育培训机构咨询师薪酬制度

咨询师薪酬与激励制度一、目的:为激发咨询师团队的活力,保持薪资的市场竞争性与内部公平性,激励员工有效实现公司总体战略目标,特制定本制度。二、适用范围:本办法适用于公司全体咨询师。三、规定细则咨询师的待遇由以下
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