安全隐患分析、评估制度

由天下分享时间：2024/9/5 12:45:12 加入收藏我要投稿点赞

安全隐患举报奖励制度

安全隐患分析、评估制度

一、目的

为了切实落实“安全第一，预防为主，防治结合”的安全工作方针，排查、

出潜在的隐患问题，把隐患消除在萌芽状态，特制定本制度。

二、适用范围

适用于本公司隐患风险的分析、评估工作。三、管理内容 1、隐患风险评估方法

隐患风险评价因评价范围的不同评价方法也不尽相同。常用的方法有：（1）工作危害分析（JHA）；（2）安全检查表分析（SCL）；（3）危险与可操作性分析（HAZOP）；（4）故障树分析（FTA）；（7）事件树分析（ETA）；（6）作业条件危险性分析（LEC）等方法。 2、作业条件危险性分析（LEC）法简介

本公司隐患分析评估采用的是作业条件危险性分析（LEC）法。这是一种简单易行的半定量风险评价方法。它是用与系统风险有关的三个因素指标值之积来评价系统二员伤亡风险大小的，这三个因素是：L——发生事故的可能性；E——人体暴露在危险环境中的频繁程度；C——一旦发生事故可能造成的损失后果。先确定三个因素不同的分值，再以三个分值的乘积D来评价危险性的大小，即D＝L×E×C。D值大，说明该系统危险性大，需要增加安全措施，直至达到容许范围。

（1）各因素的取值标准

1）发生事故的可能性（L）分值表见表1。

表1 发生事故的可能性（L）

分数值 10 6 3 1 完全可能预料相当可能可能，但不经常可能性小，完全意外页脚内容

事故发生的可能性分数值 0.5 0.2 0.1 1

事故发生的可能性很不可能，可以设想极不可能实际不可能安全隐患举报奖励制度

2）暴露于危险环境的频繁程度（E）分值表见表2。

表2 暴露于危险环境的频繁程度（E）

分数值 10 6 3 暴露于危险环境的频繁程度连续暴露每天工作时间暴露每周一次暴露分数值 2 1 0.5 3）发生事故产生的后果（C）分值表见表3。

表3发生事故的后果（C）

分数值 100 大灾难，许多人死亡或造成重大财产损失 40 灾难，数人死亡或造成很大财产损失 15 非常严重，一人死亡或造成一定财产的损失 4）危险性分值（D）与危险等级的对照见表4。

表4 危险等级划分（D）

危险性分值 >320 极其危险，不能继续作业高度危险（编制管理方案及应急预案） 160－320 70－160 20－70 <20 高度危险，要立即整改（编制管理方案及应急预案）显著危险，需要整改一般危险，需要注意稍有危险，可以接受危险程度 1 3 发生事故产生的后果分数值 7 严重，重伤或造成较小财产的损失重大，致残或很小的财产损失引人注目，需要救护发生事故产生的后果暴露于危险环境的频繁程度每月一次暴露每年几次暴露非常罕见地暴露 3、作业条件危险性分析（LEC）法隐患的等级评定

页脚内容

安全隐患举报奖励制度

根据隐患的危险程度、危害范围和消除时间的轻、重、缓、急、紧急，将隐患分为5级。

E级：安全的。

D级：临界的，处于危险发生的边缘状态，虽然暂时还不会造成人员伤亡和设备损坏，但是安全系数很低；虽然在正常工艺及操作条件下不会发生事故，但如果结合其它异常情况就会很危险。因此，应予以及时消除，对于暂不能消除的要采取相应的控制措施。

C级：危险的，会造成人员伤亡和设备损坏，要立即采取措施。

B级：破坏性的，可以造成人员伤亡和设备损坏事故，会给企业造成一定的经济损失。

A级：破坏性极大，可以造成大面积人员伤亡和设备损坏事故，会给企业造成严重的经济损失，必须马上消除。

4、隐患评估的步骤

（1）确定评估对象，即选定设备或元件。（2）熟悉系统，掌握资料：

①原始资料，即出厂说明书、技术标准等相关技术资料；

②设备或元件的布臵环境、状况，及其在系统中的作用和系统对设备的要求； ③功能及工艺过程；