生产车间现场管理制度(最终版)1
生产车间现场管理制度
1、在生产作业时须服从车间主任、班组长的生产调度安排，本着求真务
实、爱岗敬业，严格按照操作规范进行作业。
2、必须在规定作业区域操作，物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对
不听安排者，视情节轻重班组长可做出相应的处罚。 3、车间现场随时保证场地整洁、设备光洁。不得随意吐痰乱丢垃圾，纸屑等，
违者每次处以3元罚款。
4、在生产操作流程中，应爱惜物料，如因操作不当造成半成品、成品破损，
要按原价赔偿。
5、在生产过程中要对次品、废品零件要妥善保管好，及时交仓库回收，不得
随意丢弃，违者处以按零件原价5倍进行处罚，并每次处以5元罚款。
6、存放零件的木盒子、纸箱，用完了零件，及时把空木盒、
纸箱回送指定地
点存放，不得在流水线边上乱堆放，违者视情节轻重班组长可做出相应的处罚。
7、平板车用了之后须及时送到平板车指定存车处放好，不得将原材料放在平
板车上边作业，不得在流水线边随意乱放。
8、在操作过程中，不得无故串岗、闲逛、嘻戏打闹影响工作,违者视情节轻重班组
长可做出相应的处罚。
9、工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，班
组长将该人工作态度记录在案，以作个人工作评定 10、生产车间严禁吸烟，违者每次处以5元罚款
11、员工未经允许不得随意坐办公椅、拿办公用品、翻看文件，违者视情节轻重班组长
可做出相应的处罚。
12、爱护公司财物、工具要妥善保管好，不得丢失，故意或过失造成财产损坏
的，违者要按原价格负责赔偿。
13、不得在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元每次的罚款。
14、节约用水用电，停工随时关水关电。
15、爱护电梯要随开随关，严格按照电梯操作流程，故意损坏电梯的照价
赔偿。
16、每天下班必须把自己岗位打扫干净，工具摆放整齐。 17、违反本制度者班组长可视情节严重做出批评、行政警告或经济处罚，
罚款最高不超过10元。
18、鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
总经办 年月日
生产车间现场管理制度1
生产现场管理制度
为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的安全工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
范围：适应于生产部门全体工作人员。 一、早会制度
1．早班员工每天上班必须提前15分钟到达车间开早会，签到，不得迟到、早退。
2．各车间主任在开早会时必须及时向员工总结前天的工作情况、提出注意事项以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。
二、请假与加班制度
1．如特殊事情必须本人亲自处理,应在事前用书面形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天每班请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由车 间主任批准; 三天以内由生产处处长批准; (3) 超过三天必须由总经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
4.上、下班须排队依次打卡。严禁无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
5.晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表、假期如有急件需加班，提前填写加班人员申请表，经部门主管审核后报总经理批准并送总经办作考勤依据。
三、清洁卫生制度
1.员工必须保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,车间主任要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、机器设备、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度
1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司所换衣服放入衣柜，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,
穿工作服上班。
2.上班时,员工须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的
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