某公司组织结构与部门职能

人力资源部管理手册

组 织结 构 与 部 门 职 能

第一章 组织结构人力资源部管理手册人力资源部管理手册

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经 理 副 经 理（兼） 文员（档案员兼） 绩 效 考 核 主 管 招 聘 主 管 培 训 主 管 薪 酬 主 管 档 案 主 管 培 训 督 导

部门职能

人力资源部管理手册 x所有 翻版必究

1、 人力资源发展规划的制定

2、 人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、人才储备 3、 岗位设置、薪酬福利设计、考核标准制定 4、 企业文化建设，编辑出版《大中视野》 5、 人事档案管理

6、 业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编

岗位人力资源部管理手册

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职 责

第二章 岗位职责

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经理：

1、 制定人力资源发展规划； 2、 薪酬设计； 3、 岗位编制管理； 4、 各级绩效考核；

5、 劳动合同、上岗责任书的签订； 6、 制定培训计划并组织实施； 7、 福利制度的规划；

8、 业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编。 上级：总经理

下级：副经理、文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主

管

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副经理（兼职）： x所有 翻版必究 1、 经理授权,临时负责本部门工作； 2、 协助经理处理日常工作。 上级：经理

下级：文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主管

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x所有 翻版必究 文员（兼）：

1、 文件的起草、打印、发放、整理、存档； 2、 其他部门文件的汇总、存档； 3、 固定资产管理；

4、 电话的接听、记录、转达. 上级：经理、副经理、主管 下级：无