机电安装工程风险源的类型及识别
摘要：在经济发展过程中，风险管理已经深入人心，应用范围非常广泛。而对与机电安装这种大型工程项目而言，能否准确预测风险概率和风险因素，不仅关系到工程项目能否安全、顺利实施，而且对于提高工程项目的经济效益、降低风险成本具有不可估量的作用。基于此，本文通过查阅相关文献总结了机电安装工程的风险源的及其重要性，提出了风险因素结构模型。
关键词：风险管理；机电安装工程；风险因素；结构模型程序
1引言
近些年，随着经济的发展和对外开放水平的不断提高，我国很多大型机电安装工程开始通过国际招标等形式走向国际市场，比如著名的长江三峡和四川二滩水电站等工程项目，在建设过程中都引入了大量的国外资金，这不仅可以减轻我国机电安装工程的投资压力，而且有利于工程项目实现其预期经济效益，成为推动我国国民经济发展的支柱力量[1]。但是，机电安装市场的国际化并不是完全有利无弊的，实际上在其国际化发展过程中，存在着很多潜在的风险因素，由此而导致项目遭受巨额损失的例子也不鲜见。比如我国机电安装工程中很多设备是从国外引进的，但是这些先进的设备对技术要求较高，而我国很多技术指标往往满足不了设备的要求，或者设备本身存在工艺不过关等问题，由此导致设备报废，甚至引发很多工程伤亡事故，造成不好的社会影响，给国家经济造成巨大损失。像“八五”重点工程之一的中原制药厂，从 90 年开始，经过 12 年的发展，逐渐成为我国制药行业的领头羊，并且在九五计划期间，计划从国外进口设备来生产维生素 C，设计的产能高达五千吨，但是最终因进口设备的生产工艺达不到要求，该计划因而宣告破产，并且进口设备也始终未能投入到生产中，致使该企业蒙受了巨额经济损失。由此可见，从国外引进设备并不能确保万无一失，实际上很多国外厂商提供给我国企业的设备并不属于新设备，而是转过手的二手货，但是如果我们不能对这些潜在的风险进行预测并采取有效措施，最后遭受损失的只能是我国企业。机电安装工程伤亡事故数量和机电安装工程事故伤亡人数详见图1，图2。
图1机电安装工程伤亡事故数量
注：数据来源：《中国工程机械工业年鉴 2010-2014》
图2机电安装工程事故伤亡人数
注：数据来源：《中国工程机械工业年鉴 2010-2014》
我国正式引入风险管理理念的时间较晚，关于这方面的研究与国外相比也就相对较晚，大概从上世纪 80 年代才陆续出现研究该课题的学者和专家[2]。与此同时，很多企业也重视探索运用不同的方式来识别评估并控制企业的风险，比如有些机电安装企业试图通过改变风险管理架构的方式来提高其风险应对能力，但是由于受到各方面条件的限制，这些企业的风险管理水平仍然较为落后。
本文即立足于这种落后的风险管理现状，分析机电安装工程的各种潜在问题，旨在探索出提高该行业风险管理能力的有效路径，以促进该行业的健康、持续发展。
2机电安装工程项目风险的特点
我们所常说的机电安装，也称机电设备安装，意思是：将厂商制造出的各种设备主体以及附属零件运往施工目的地，通过系统的施工过程，将其安装在合理的工艺位置上，利用调整以及试运行等试验方式，最终符合投产标准。 在建设工程中，“安装”具有“大安装”意义，因为它包含使用于工业、公用以及民用工程中的各种设备设施的安装，如电器、暖通、排水系统、消防系统、通信系统以及自控系统等等。在机电安装中，其所涉及的专业知识层面较为广阔、科目也存在较大跨度。它包含了机械设备、电器电子、自动化仪表、消防、梯、管道、动力、通风空调和洁净、环保、非标准设备制造以及成套设备制造等各项工程，同时，由采购安装设备起，其施工过程主要通过安装设备、调试设备、设备试运行以及竣工验收等一系列安装程度，从而达到可以制造出合格产品的投产标准为止。
在工程项目中，机电安装存在风险多元化、层面广泛以及巨大影响力等特征。
（1）多元化风险。在机电安装中，每一个项目工程都存在各种风险，无论是在政治、法律、自然、经济、合作伙伴以及合同签订等各方面都极有可能存在风险，而且这些风险之间也有着相互牵制的复杂关系。
（2）风险存在的影响面较为广泛。在工程项目中，机电安装的风险很有可能处于整项目周期中的每个阶段。如由工程项目的可行性分析报告、初期设计、施工准备、施工期间以及最后的竣工完成，各个阶段都可能潜伏着风险。譬如，当项目在初期设计中，对施工地质考察不够细致，对市场探讨和预测出现错误时，都会让决策产生误差。除此以外，当施工期间出现通货膨胀、物价上升以及当地气候改变时，都可以让工程项目产生风险。
（3）风险的影响力度大。在工程项目中，当机电安装发生风险时，所产生的影响大多是整体性的，严重危及整个项目的各个程序。譬如，当施工期间出现气候变化而让施工暂停时，不但可能延迟项目竣工时间，还会在延迟工期的同时让各工序的管理人员的协调产生问题，导致项目工程的成本费用有所提升，项目工程的质量因此而受到影响。所以，在项目工
程中，机电安装存在的风险有着较大的影响面积，甚至会影响整个项目工程。根据统计，在２０１４年的机电安装风险事故中，直接造成的经济损失达到惊人的 21.2 亿元。如图3所示。
图3 机电安装工程风险事故直接经济损失
（4）风险有着一定程度的规律性质。在项目施工期间，当机电安装的外部环境在变化上具有一定的规律性，且项目的施展也存在一定的规律时，项目施工期间所产生的风险也存在一定的规律性质，从而让机电安装工程在风险管理与控制方面奠定了良好的基础。
3.机电安装工程项目主要风险
3.1机电安装工程项目的外部风险
在工程项目上，机电安装在外环境上有着极其复杂的风险因素。由整体社会环境以及当前工业环境的角度分析，每一个机电安装的项目程序都是根据特定的时间、功能以及经济等具体要求，将一个项目系统“安装”到当前社会以及工业系统中的程序。而这种系统“安装”其实也就是让“环境全面接受系统，系统也全面适应环境。”在“安装”系统期间，机电安装的工程项目尤其是较大型的机电安装的工程项目，在实施过程中极易受到外部环境所带来的影响，从而让外部环境所存在的不确定以及不知性因素为工程项目招来严重的风险。 （1）采购风险。在机电安装的工程项目中，其所需的工程设备以及材料相当广泛，大多来自全球各个地方，在这些材料相关的设备生产、制造以及运输活动中的任何一个风险对项目的建设以及工期方面都会产生影响，从而为项目表1 传感器数据传输格式的采购管理招来各种巨大的无法确定因素。
（2）设计风险。整套系统的设施在供应厂家上大多不同，有些甚至来自不同国家，这样就容易在设备的设计过程、加工过程以及制造过程中无法在标准上进行统一，继而使系统与对外连接产生技术困扰，引发设计风险；如设计单位的实际水平是否达到项目所需的技术水平，对新技术、新设备以及新工艺的要求是否与当地经济水平相符；在供应问题上当地原料是否达到新技术以及新工艺所需。
（3）法律风险。在工程项目中，机电安装通常与技术贸易有所关联，一个不小心就会在技术贸易方面产生各种纠纷，因此，应当熟练掌握与本项目有关的法律问题甚至是相关的国家和地区法律法规，从根本上有效降低风险。
（4）招标风险。利用招标形式对承包模式以及承包商进行挑选。承包商作为项目工程的主要实施者。一项大型的机电安装工程有着十分复杂的程序，要求管理者在技术与管理有着相当高的能力。因此，在项目实施期间，应该怎么选择合理的承包模式以及具有良好信誉的承包商，从而让该项目可以顺利完成是个必须谨慎研究的问题。 总而言之，机电安装的工程项目所存在于建设以及运用的外部风险，通常是由外部条件自身所存在的无法确定因素以及与项目系统本身无法协调而造成的。
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