工程项目与投资管理系统(PMIS)使用管理规定范本

管理制度编号：LX-FS-A99677

工程项目与投资管理系统（PMIS）使用管理规定范本

In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior

Can Reach The Specified Standards

编 写：_________________________ 审 批：_________________________ 时 间：________年_____月_____日

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精编范本，实用简洁 管理制度编号：LX-FS-A99677

编写：xxxxx 审核：xxxxx 工程项目与投资管理系统（PMIS）

使用管理规定范本

使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

第一章 总则 1、目的

为加强三期工程规范管理，构建工程项目管理信息化平台，提升工程项目管理水平，保障集团公司工程项目与投资管理系统（PMIS）有效运行，促进工程建设期间信息资源的优化利用，依据集团公司PMIS建设管理及考核办法，结合工程实际情况，制定本规定。 2、适用范围

本规定适用于华电青岛发电有限公司三期2×

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精编范本，实用简洁 管理制度编号：LX-FS-A99677

300MW级供热机组工程所有参建单位。 3、编制依据

3.1《中国华电集团公司工程项目管理信息系统（PMIS）建设运维管理办法（试行）》

3.2《中国华电集团公司工程项目管理信息系统（PMIS）考核办法(试行)》

3.3《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法(20xx年版)》

第二章 PMIS系统组成

1、PMIS系统是以工程合同与项目管理为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标的项目管理信息系统。

2、PMIS系统内容包括项目管理、概算管理、招标管理、合同管理、物资管理、投资管理、质量管理、安全管理、达标投产管理、工程信息管理、分部

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