把握信息调研创新积极服务科学决策
作者： 左留成
来源：《办公室业务》 2013年第5期
近年来，台前县紧紧围绕党委中心工作，不断探索信息调研工作的新方法、新思路，准确把握信息调研工作质量、渠道、机制、队伍的四个创新，为党委各级领导科学决策发挥了重要的参谋助手作用。台前县连续多年被省委、市委评为“信息调研先进单位”。其中，2012年全县信息调研工作取得了全省第二、全市第一的好成绩。
一、创新信息调研质量，超前服务领导科学决策
要为领导决策提供及时、准确、全面、有效的信息调研服务，就必须立足于创新，全面提高信息调研的质量。一是紧扣党委中心工作，提高信息调研质量。围绕党委中心工作，瞄准领导工作的着眼点，关注群众反映的热点，搜集社会生活中的焦点，捕捉基层工作的闪光点。二是立足本地特色，提高信息质量。围绕交通区位、黄河金堤河横贯全境、羽绒和化工等优势产业、国家级贫困县等特色、特点，开发独特高质量信息。立足台前处于豫鲁两省交界，是中原经济区衔接融入环渤海经济圈的前沿，挖掘高质量信息。三是狠抓紧急重要信息的反馈，提高信息调研质量。按照省委、市委关于报送紧急重要信息的要求，对重大突发性事件、重要社会动态、重大灾情、疫情、重要社情民意等信息，坚持当天发生当天及时编发报送的原则，及时向领导反馈．增强信息调研质量的时效性。
二、创新信息调研渠道，不断延伸信息调研触角
要提高价值含量，必须积极拓宽信息渠道，从源头上下功夫。一是与调查研究相结合。每周抽出1-2天时间，到重点企业、豫鲁交界的重点乡镇、重点村，开展有目的、有针对性的信息调查研究，使有情况、有分析、有对策的调研信息进入领导决策。二是加大对外联系力度。在加强和周边县区信息调研息联系的基础上，建立了豫鲁七县信息调研工作交流例会制度。三是认真研究新闻媒体。时刻关注中央、省、市新闻播报及报刊，要求信息调研人员每天从中搜集、提炼2-3条有价值的信息。
三、创新信息调研机制，充分激活信息调研主体
有效的激励机制是搞好信息工作的重要手段，也是信息调研工作运行机制必不可少的重要环节。一是建立信息调研工作每月通报制度和约稿制度。根据各乡镇、县直各单位的实际情况，分别制定上报的条数、采用数量等指标，每月进行一次通报。对领导关注的热点、难点问题及时进行约稿，提供及时有效的信息调研依据。二是实行单位信息调研人员跟班制。每月从各乡镇、县直单位抽出2-4名信息调研人员，到县委信息调研室跟班学习，使其全面了解县委信息调研室的工作流程，有利于完善各乡镇、县直单位信息调研的报送机制，提高基层信息调研工作效率。三是实行凡会必参加制。要求全县无论大小会议，除人事调整会议外都必须有信息调研人员参会。四是落实考核、奖励制度。将各单位信息调研采用情况纳入年底综合考评范围，年底进行总评，对完成任务较好的单位和个人给予表彰奖励。对任务落实不到位，责任心不强，工作滞后的单位和个人，予以全县通报批评。
四、创新信息调研队伍，提高工作人员整体素质
信息调研工作关键在人，稳定和高素质的信息调研工作队伍是做好信息工作的重要保证。一是按照“政治素质高、业务能力强、工作作风硬”的标准配齐配强信息队伍。要求县直重点单位明确一名领导分管信息调研工作，配备一名专职信息调研员；各乡镇明确由副书记分管，党政办主任具体抓，并配备2名以上专职信息调研员。目前，全县已建立起了150人左右的信
息调研队伍。二是定期召开信息调研工作会。在总结安排信息调研工作的同时，组织信息调研人员加强理论学习，引导信息调研人员在普遍的工作中发现和挖掘具有参考价值的信息。三是加强信息调研培训。采取举办业务培训班、以会代训等多种形式，提高信息调研人员的业务理论水平，更新知识结构，适应信息网络化、管理科学化的新形势，
（作者系中共台前县委常委、办公室主任）
把握信息调研创新积极服务科学决策
