目 录
目录………………………………………………………………… 2 摘要………………………………………………………………… 第一部分 公司根本情况………………………………………… 第二部分 公司治理层…………………………………………… 第三部分 产物 / 办事…………………………………………… 第四部分 研究与开发…………………………………………… 第五部分 行业及市场情况……………………………………… 第六部分 营销计谋……………………………………………… 第七部分 产物制造……………………………………………… 第八部分 治理…………………………………………………… 第九部分 融资说明……………………………………………… 第十部分 财务筹划……………………………………………… 第十一部分 风险控制…………………………………………… 第十二部分 项目实施进度……………………………………… 第十三部分 其他…………………………………………………
摘 要
智慧决订代价的智价时代已经来临，产物的代价中智价已占了大部分。而智价不但具有可变性，并且另有时效性，智价创造将成为经济生长和企业利润的主要泉源。
今后，竞赛的已经不是一种技能，一个产物，一个模式，大概是现有的实力。技能会落后，产物可模仿，模式容易陈旧，今日的实力并不能代表未来。竞赛的将是智慧，思想及谋略，唯有思想的力量才是永恒的。企业经营的目的是以有限资源得到尽可能最大的利润。赢利是企业的硬原理。事前能做好准备，做好恒久经营筹划，而掌握变数者，便是未来之赢家，将使企业得到稳固生长的生长。
企业经营乐成的秘诀是经营理念与市场行销之统合成力。
深圳市三诺电子有限公司创建伊始，就明确以客户、消费者、社会的期望及要求，作为企业努力的目标，应尽的责任及使命。公司以“你的期待，我的答应”作为企业经营理念，不懈追求“卓越的品质，完美的办事，超凡的代价”，竭力满足消费者的潜在需求。
经过几年的努力，公司已经确立了清晰明确的经营运动：以人为中心的经营运动，以产物为中心的经营运动、以市场为中心的经营运动、以财务为中心的经营运动和以生产为中心的经营运动。确立了企业根本产物的“三诺”品牌，强调品质、品位和创新的英文“三诺”品牌，以及普及型产物的“劳士”品牌。以一流的品质，树一流的品牌，扬一流的企业。
公司在“科技以人为本，科技为人办事”宗旨指导下，经过科技攻关，独创出“数字控制虚拟围绕声系统”（即：数字合成影院），通过了国度信息财产部“新产物定型判定”，被国度科技部列为“2000年国度级火把筹划项
目”，并赐与科技创新基金的无偿拨款扶持。
公司首届“中国国际高新技能结果生意业务会”签字项目，英国NXT平板扬声器技能，经过公司科技人员的潜心开发，已经研制出“平板艺术音响画”系列产物，并为“GMM稀土换能器高保真平板音响”的互助和跻身国际科技先进行列，打下了牢实的底子。
三诺数码科技有限公司的创建，使公司科技创新进入了数码网络领域，形成企业高效益的又一增长点。
多媒体音箱及其他电脑周边产物，全数字控制的合成影院音响和系列音响产物，潜力无穷的数码网络配套产物，组成了公司的三大产物支柱，成为公司通力生长的三个主渠道。
三诺有幸得益社会的大力支持，三诺事业正茁壮生长，蒸蒸日上；三诺重任在肩，立志开拓创新、团结协作、勇于拼搏、精诚奉献，用高新技能丰
富人类的生活，创造更繁荣、美好的明天。 三诺公司注册品牌：
国内某企业年度发展计划书样本
