护理工作流程
一、护理质量管理工作流程图
护理文书质量管理 运出 行院 病病 历历 质质 量量 考考 核 核 考核结果 护理部制订质量管理计划 护理安全质量管理 护理业务培训管理 基础护理质量管理 护理服务品质管理 护理安全考核 护理管理资料考核 特情 殊况 部考 位核 消 毒 隔 离 护理理论考核 护理技能考核 基础护理质量考核 特一级护理质量考核 病情观察与记录考核 护理服务质量考核 护士素质考核 护士长工作质量考核 考核结果 考核结果 考核结果 考核结果 每月考核结果汇总 填写护理质量持续改进反馈表，反馈到各科室 科室分析出现问题原因，写出整改措施 护理部根据反馈内容，跟踪调查，评价效果 每月护士长例会上，通报检查结果 季度护理质量分析 护理质量存在问题原因分析 半年工作总结 护理质量 改进措施 年度工作总结 资料归档
二、护士长例会会议流程图
护理部主任主持
邀请分管院长、院感科主任参加，全院护士长全部参加 各科室护士长汇报提请需解决的问题 院感科主任提出意见和合理化建议 护理部总结上月工作，布置下月工作 分管院长发表意见
各科室护士长传达例会内容 护理部督促检查工作改进、完善及进展情况 资料归档
三、护理业务查房工作流程图
护理部制定护理业务查房制度、形式 临床科室选择病例，护理人员分别搜集查找相关资料 科室整理打印业务查房文字资料，确诊查房时间，上报护理部
护理部派人参加
查房期间，护理人员依次发言，提出护理问题，改进护理措施 做好查房记录
护士长提出相关问题，总结本病例的适宜护理方案
护理部主任归纳本次业务查房的意义，督导护理人员不断总结经验，提高护理质量
整理资料归档
护理工作流程图53643
