第三章--劳动力计划及主要设备材料、构件的配备与管理

第三章--劳动力计划及主要设备材料、构件的配备与管理

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第三章 劳动力计划及主要设备材料、构件的配备与管理

第一节 分包计划和劳动力计划

1 暂估价施工项目

幕墙工程、精装修工程、弱电工程、空调工程、消防工程、电梯工程、变配电工程。 2 施工阶段劳动力安排 劳动力计划表如下

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劳动力计划表

12.7 12.8 12.9 12.10 12.11 12.12 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 13.9 13.10 13.11 13.12 14.1 土方及支护 地基处理 钢筋工 混凝土工 钢结构工 木 工 瓦 工 抹灰工 油 工 架子工 防水工 测量放线 试验工 暂设电工 信号工 塔吊司机 外用电梯司机 电工 水暖工 壮 工 合计

30 0 4 4 0 5 6 6 6 0 0 3 2 2 0 0 0 2 2 10 82 30 12 4 0 0 5 0 0 0 0 0 3 2 2 0 0 0 2 2 10 0 0 30 25 0 40 10 10 0 15 15 3 2 2 6 6 0 8 6 2 0 0 30 25 0 40 0 0 0 15 0 3 2 2 6 6 0 8 6 2 145 0 0 30 25 0 40 0 0 0 15 0 3 2 2 6 6 0 8 6 2 145 0 0 30 25 0 40 0 0 0 15 15 3 2 2 6 6 0 8 6 2 0 0 30 25 0 40 20 30 0 15 15 3 2 2 6 6 0 8 6 10 0 0 30 25 0 40 20 30 0 15 0 3 2 2 6 6 0 8 6 10 0 0 30 25 10 40 20 30 0 15 0 3 2 2 6 6 0 8 6 2 0 0 30 25 10 40 30 40 0 15 15 3 2 2 12 6 6 12 10 10 0 0 3 3 10 30 30 40 40 15 6 3 2 2 6 0 6 12 10 2 0 0 3 3 10 30 30 40 40 6 6 3 2 2 6 0 6 12 10 2 0 0 0 3 10 30 10 40 40 6 6 3 2 2 0 0 0 12 10 2 0 0 0 0 0 30 10 10 40 6 6 3 2 2 0 0 0 12 10 2 0 0 0 0 0 10 10 10 40 6 2 3 2 2 0 0 0 12 10 2 0 0 0 0 0 10 10 10 40 6 2 3 2 2 0 0 0 12 10 2 109 0 0 0 0 0 5 10 10 20 6 2 3 2 2 0 0 0 12 10 2 84 0 0 0 0 0 5 10 10 20 6 2 3 2 2 0 0 0 12 10 2 84 0 0 0 0 0 2 2 2 10 0 3 2 2 0 0 0 2 2 10 37 72 180 160 218 203 205 268 220 211 176 133 109 71

3 劳动力组织方案

4.1 施工队伍的选择

本工程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在公司编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。

公开招标确定素质高、队风好、整建制、同类施工经验丰富的结构施工劳务队伍承担该工程基础、结构施工，确保工程质量达到预期目标。

选择经验丰富的装修、机电等专业劳务队伍承担工程的装修及机电安装工程，确保装修工程工艺精、节点细以及机电安装工程的顺利施工。 4.2 劳动力配置原则

“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。

“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。 “尽量均衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。 4.3 劳动力组织措施

根据不同分项工程在不同施工部位，用工情况均有所不同。现

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