**企业文化建设方案
1.**企业文化与管理思想
1.1企业文化核心内容
1.1.1使命
用心制造，绿色包装，彰显价值，美化生活。
1.1.2愿景
成为客户信赖的综合包装解决方案服务商。 包装方案设计， 工艺材料优化， 从内到外包装， 多种方式印刷， 物流服务一体。
1.1.3价值观
责任，创新，成就
诚信为本，客户为尊， 自觉自主，专业专注， 持续学习，求变求新， 团结协作，共创共赢。
责任是基础，创新是动力，成就是结果。
责任：决定了一切行为的动机，是一切行为的动力。
创新：可以是伟大变革，也可以是点滴改良，更是一种不满足现状、激情进取、追求卓越的精神理念。
成就：成就他人，成就自己，共同成就，客户、员工、股东共享公司发展成果。 诚信为本：以真诚之心，做信义之事尽心尽力，尽职尽责，善始善终。
客户为尊：以客户为中心，以客户需求为导向，以客户满意度为标准为客户提供优质高效低成本的产品和高增值的服务。
自觉自主：知行合一，思想上自我觉悟，认同企业文化，行动上主观能动，践行企业文化 专业专注：专业者必然专注，把握行业的发展趋势，标准化数据化规范化的工科思想，精益求精追求卓越的工匠精神，立足长远耐心耕耘的信念意志
持续学习：学而不思则罔，思而不学则殆；博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。 求变求新：变中求新，变中求进，变中突破
团结协作：目标，认同使命、愿景、价值观、经营理念，志同道合；尊重，平等、友善、敬畏、感恩；沟通，知无不言，言无不尽；执行，言必有行，行必有果；竞合，精诚合作，赢则举杯相庆，危则拼死相救；良性竞争，先进更先进，后进赶先进；担当，是一种负责，
是一种自信，是一种奉献。
共创共赢：客户、伙伴和股东，三位一体；共同创造价值，一起分享成果；达到精神自由，财务自由，快乐工作，健康生活的幸福人生境界。
1.2.管理思想 1.2.1经营理念
一个中心：以客户为中心
两个基本点：优质高效、低成本高增值，创新驱动、可持续发展 三方满意：客户、员工、股东满意
客户、员工、股东三位一体： 以客户（内外）为中心，
以客户需求为导向，以客户满意度为标准， 所有部门为生产，生产部门为销售，
为客户提供优质高效低成本的产品和高增值的服务，
客户需要我们具有持续提供产品和服务的能力，而不是暂时地， 所以，公司必须不断进行技术创新和管理创新， 持续保持和提高提供产品和服务的能力， 员工享有优厚的薪资福利和个人发展机会， 股东获取增值的投资回报， 公司盈利，持续发展。
1.2.2治理思路: “三个四”
四种氛围：团结、紧迫、严谨、快乐 四环渐进：规划、执行、检查、处置
“四化”管理：规范化、信息化、扁平化、精细化
团结、紧迫、严谨、快乐的氛围，
让员工身心健康、互助友爱、激情进取、敬业奉献， 让公司成为一个家庭，员工其乐融融， 让公司成为一所学校，员工不断学习提高，
让公司成为一支军队，员工招之能来，来之能战，战之能胜。
规划、执行、检查、处置，PDCA, 周而复始，持续改善，螺旋上升，止于至善。
规范化，是健康发展的基础，涵盖了标准化、数据化、流程化和制度化， 信息化，是良好管理的有效手段，包括ERP、OA、电子邮件系统和微信平台等，
扁平化，不是越级指挥，也不是越级汇报，而是公开、透明、高效的管理模式，大家同在一个平台上工作，既不相互干扰，又能相互照应，
精细化，精工铸造品质，精准控制成本，细节决定成功，创新赢得未来，在竞争激烈和利润微薄的年代，精细化管理是公司永续经营、持续发展的必然要求。
1.2.3 “三个五” 五个要素：人机物法环 五项指标：多快好省准
五步办事：标准、流程、制度、授权、问责
生产五要素 人，人尽其才
机，工欲善其事，必先利其器 料，物尽其用，用好料，节省用 法，将好材料变成好产品
环，营造融洽的工作氛围，维护优良的5S现场
生产五指标 多，高产量 快，高效率 好，高品质 省，低消耗
准，数据真实、及时、准确，完整
五步办事
标准，做任何一件事情，做到什么程度，做到什么效果，需要一个标准， 流程，为达到预期的标准，需要制订相应的规程和办法，保证标准的实现， 制度，做任何事情要有游戏规则，达到标准怎么样，达不到又怎么样？ 授权，让谁来负责做这件事情，对应的权力是什么？ 问责，检查做事的结果，兑现制度规定，责权利相结合。
企业文化建设方案(文字版)
