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工程审计方案教学教材 

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工程审计方案

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第5部分 技术投标方案

投标人应递交完整的服务方案,说明各分项计划,提交图表、文字说明书等资料,包括但不限于以下内容:

5.1 实质响应采购人需求

我公司完全响应采购人招标文件要求。

服务要求指标响应比对表

投标文件的服务响应(按实际数据填写,不得照抄招标要求) 完全响应招标文件 完全响应招标文件 完全响应招标文件 完全响应招标文件 完全响应招标文件 完全响应招标文件 完全响应招标文件 是否偏离(无偏离/正偏离/负偏离) 无偏离 无偏离 无偏离 无偏离 无偏离 无偏离 无偏离 / / / / / / / 偏离简述 序号 招标文件服务要求 投标函 法定代表人身份证明 授权委托书 唱标一览表 技术投标方案 商务投标方案 资格证明文件及文书 1 2 3 4 5 6 7 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

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5.2 投标人拟采取的管理方式。包括:管理服务总体模式及配套措施、内部管理架构、机构设置、运作机制、工作流程、信息反馈渠道、控制方式等。

一、机构内控管理

1、建立完善服务体系,认真落实质量责任制

建立健全项目服务保证体系,随着工程进展逐步配备各专业人员和手段,完善项目的审计各项职能,确保有效运行。项目部将狠抓服务责任制的落实工作,明确各部门和人员的责任制,针对项目特点和本部门的工作内容,对质量责任制进行分解,提出具体要求,实行文件化管理,提高工作质量,以确保造价控制质量。

2、抓好审计技术准备工作

在施工准备上,优化各项资源配备,对各专业实行定置化管理,实现紧张而有序的工作条件。

在技术准备上,一是结合项目实际情况,编制科学、切合实际的审计计划。二是建立各种审计管理台帐,规范化、标准化。三是优化审计方案、紧跟现场,提高审计文件的可靠性。

3、强化过程审计管理,发挥审计控制能力

过程控制是保证审计质量的关键环节。严格按审计规划或计划的部署原则各措施实施审计,在管理上充分发挥各专业审计人员作用。管理部门对过程的审计要进行动态控制,做到准备工作细致,审计过程严格控制,及时掌握第一手资料,寻求审计要点与重点突出,尤其是对签证、变更及索赔的处理在审计工作上存在难度大、论证要求高,我们将努力发挥团体优势,努力体现专业特色,为客户提供优质的服务产品。

二、管理制度

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我公司为了加强本单位工作人员的自律性,特制定了以下切实可行的管理制度 :

第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。

第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

第十条 公司尊重专业人才的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十一条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

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第十二条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十三条 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十四条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

员工守则

第十五条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。 第十六条 维护公司声誉,保护公司利益。 第十七条 服从领导,关心下属,团结互助。 第十八条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。 第十九条 努力学习,提高水平,精通业务。 第二十条 积极进取,勇于开拓,创新贡献。 业务质量管理

第二十一条 为加强公司的业务质量,更好的贯彻公司“成功在于信誉”的创立宗旨,特制定本制度。

第二十二条 公司业务工作实行以项目负责人制度为核心的工作制度。 第二十三条 公司业务工作质量实行以总工牵头的三级质量复核制度。 (1)我们将组织本公司的业务骨干人员组成项目决(结)算审计小组,并保证在开展结算审计业务时,严格遵守有关结算的各项规章制度和甲方的有关规章制度,严格工作程序和统一表格进行审计,严格审计工作档案管理制度;并随时与甲方单位汇报业务开展进度,定期组织业务交底会议,接受甲方的业务监督。

(2)我方在接受本项目审计业务后,将按“拟派审计小组成员表”中所列业务技术人员,实地做好调查取证及计算复核工作,以便及时地与甲方单位和

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工程审计方案精品文档第5部分技术投标方案投标人应递交完整的服务方案,说明各分项计划,提交图表、文字说明书等资料,包括但不限于以下内容:5.1实质响应采购人需求我公司完全响应采购人招标文件要求。服务要求指标响应比对表投标文件的服务响应(按实际数据填写,不得
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