就业市场的10大新趋势 就业市场的10大新趋势 10 社会环境的变迁，不仅使新职业不断涌现， 社会环境的变迁，不仅使新职业不断涌现，对人才 提出了新的要求， 提出了新的要求 ， 而且对就业市场也产生了深刻的影 这主要反映在以下十个方面： 响。这主要反映在以下十个方面： 1、人才竞争全球化。 、人才竞争全球化。 2、就业形势持续严峻。 、就业形势持续严峻。 3、灵活就业和不充分就业将成为一种趋势。 、灵活就业和不充分就业将成为一种趋势。 4、终身学习成为职场发展之必需。 、终身学习成为职场发展之必需。 5、多技能、创造力成为人才竞争的重要资本。 、多技能、创造力成为人才竞争的重要资本。 6、职业素质越来越受到重视。 、职业素质越来越受到重视。 7、“两阶段雇佣”将成为大学生就业的常态。 、 两阶段雇佣”将成为大学生就业的常态。 8、人力需求形成高、低两极化的现象。 、人力需求形成高、低两极化的现象。 9、工作与生活的界限越来越模糊。 、工作与生活的界限越来越模糊。 10、中小企业成为就业的主渠道。 、中小企业成为就业的主渠道。
（二）组织环境分析 进行全面的组织环境分析是我们 知彼” 的核心， “ 知彼 ” 的核心 ， 毕竟你所选择的这个 组织将与你息息相关。 况且， 组织将与你息息相关 。 况且 ， 在面试过 程中， 程中 ， 考官一般都会比较欣赏那些对本 行业、本企业的有心人。 行业、本企业的有心人。 组织环境分析包括行业环境分析 和 组织环境分析包括 行业环境分析和 行业环境分析 组织（单位）环境分析。 组织（单位）环境分析。
行业环境分析 行业环境分析包括对目前从事或拟从事的目标 行业的环境分析。其内容应包括行业的发展状况、 行业的环境分析。其内容应包括行业的发展状况、 国际、国内重大事件对该行业的影响、 国际、国内重大事件对该行业的影响、目前行业的 优势与问题、行业发展趋势等等。 优势与问题、行业发展趋势等等。 行业与职业不同， 行业是同类型组织的集合 。 行业与职业不同 ， 行业是同类型组织的集合。 如从事同类产品的生产销售企业或提供类似服务的 企业达到一定的数量就形成一个行业。例如，家电 企业达到一定的数量就形成一个行业。例如， 行业，就包括生产电视机、空调、冰箱、 行业，就包括生产电视机、空调、冰箱、洗衣机等 不同类型具体产品的若干家企业。在同一行业内， 不同类型具体产品的若干家企业。在同一行业内， 可以从事不同的职业。例如同在保险业， 可以从事不同的职业。例如同在保险业，可以作保 险业务员，也可以是人力资源部经理。 险业务员，也可以是人力资源部经理。
在分析行业环境时， 在分析行业环境时，一定要结合社会大环境的发展趋 由于科学技术的飞速发展， 势。由于科学技术的飞速发展，会使某些行业如同夕阳坠 逐渐萎缩、消亡； 落，逐渐萎缩、消亡；更有许多极具发展前途的朝阳行业 不断出现、发展起来。同时还要注意国家政策的影响， 不断出现、发展起来。同时还要注意国家政策的影响，要 了解国家对某一行业是支持、鼓励和引导，还是限制、 了解国家对某一行业是支持、鼓励和引导，还是限制、控 制和制约。要尽量选择那些有前景、发展空间较大的行业。 制和制约。要尽量选择那些有前景、发展空间较大的行业。 例如，我国近年来狠抓环境保护，推行可持续发展战略， 例如，我国近年来狠抓环境保护，推行可持续发展战略， 保护生物多样性，在农业生产中控制化学制品的使用， 保护生物多样性，在农业生产中控制化学制品的使用，开 绿色食品”等等，使环境保护产业如初生朝阳， 发“绿色食品”等等，使环境保护产业如初生朝阳，充满 生机，导致环保设备生产、环保技术咨询等行业迅速发展， 生机，导致环保设备生产、环保技术咨询等行业迅速发展， 提供了大量就业岗位。而这时如果不了解情况， 提供了大量就业岗位。而这时如果不了解情况，为了一时 利益，盲目进入那些污染后果严重的行业谋职， 利益，盲目进入那些污染后果严重的行业谋职，必将会给 自己的职业生涯造成严重的不良后果。 自己的职业生涯造成严重的不良后果。
组织环境分析 组织（ 单位） 环境分析尤为重要。 组织 （ 单位 ） 环境分析尤为重要 。 个人在选择组织 单位） （单位）时，有必要通过个人可能获得的一切渠道来了解 单位的有关情况。 单位的有关情况。 组织（单位）环境分析包括：用人单位的声誉和形象 组织（单位）环境分析包括： 是否良好？组织（单位）实力怎样？在本行业中的地位、 是否良好？组织（单位）实力怎样？在本行业中的地位、 现状和发展前景怎样？所面对的市场状况如何？ 现状和发展前景怎样？所面对的市场状况如何？产品和服 务在市场上的发展前景怎样？能够提供哪些工作岗位， 务在市场上的发展前景怎样？能够提供哪些工作岗位，是 否与自己适合对路？有无良好的培训机会？组织（单位） 否与自己适合对路？有无良好的培训机会？组织（单位） 领导人怎样？组织（单位）管理制度怎样，是否先进开明？ 领导人怎样？组织（单位）管理制度怎样，是否先进开明？ 组织（单位）文化是否与自己吻合？ 组织（单位）文化是否与自己吻合？福利待遇是否完善等 若干方面。具体包括以下3个方面 个方面： 若干方面。具体包括以下 个方面：
职业生涯规划的环境分析
