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金字塔原理(The Pyramid Principle)读后感

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The Pyramid Principle——《金字塔原理》读后感

作者:周怡

第一部分:书中核心思想概括

本人利用工作之余,阅读了芭芭拉?明托的金字塔原理(The Pyramid Principle),该书介绍了解决思路不清晰问题的有效方法,搭建文章框架结构的有效工具、包括口头沟通——写作、演讲及培训,以及书面沟通——文章、报告、教案。

读者最容易理解的顺序是:先了解主要的、抽象的思想,然后了解次要的、为主要思想提供支持的思想。因为主要思想是从次要思想总结概括得出,文章中所有思想的理想组织结构也必定是一个金字塔结构——由一个总的思想统领多组思想。在这种金字塔结构中,思想之间的联系方式可以是纵向的——即任何一个层次上的思想都是对其下一层次思想的总结;也可以是横向的——即多个思想因共同组成同一逻辑推理过程,而被并列排在一起。

第二部分:自我体会

在阅读《金字塔原理》的过程中,本人深有体会,特别感受到书中讲的方法在实际生活中所起到的关键作用。下面我将结合近期我的实际工作体会谈一谈该原理的具体应用。

1. 写作、演讲等方面

书中非常重视逻辑关系,下面我将用书中逻辑的方法确定我写这篇读后感的框架结构。

1) 首先,必须明确读后感的主要内容,先是“读”,即书的内容,后是“感”,

即该书对你的启发和触动,那么读后感可以分为以上两个部分; 2) 其次,抓住矛盾的主要方面,读后感的重点是一个“感”字,此处过多的

叙述书的内容已经没有必要,直接可以一笔带过,侧重点是感受和体会; 3) 具体感受我选择用书中横向关系中归纳逻辑之二——程度顺序来分析。可

以分为两个层次,这两个层次是逐层递进的关系。第一个是提高写作技巧和即兴演讲能力,第二个是提高沟通传达信息、交流与思考的的效率从而上升到提高处理突发事件的能力和应对技巧。

4) 两个层次可以分别举一个例子来证明观点的正确性,这个有点像高中语文

学过的举例论证。

我通过阅读该书只花了不到一个小时就把这篇读后感写出来,而且条理分明,思路清晰,可见金字塔原理的巨大作用。

2. 沟通传达信息、交流与思考到解决问题等方面

下面我将用金字塔原理对近期的7.22南昌事件全过程做一个解决突发事件案例分析。

事件回顾:2013年7月22日我分包劳务公司的一名员工使用氧气焊切割废旧油桶时发生油桶爆炸,造成这名工人左腿粉碎性骨折。事件发生后我公司第一时间赶赴现场处理此事并就工伤索赔责任的问题和当地总包单位进行谈判,直到此时,该事件仍在处理过程当中。

处理办法如下:

1) 抓主要矛盾,该事件的核心思想:保护公司的核心利益(名誉和物质利益)

不受损害。

2) 第一是名誉利益,钱少了还可以再赚,但是我公司在南昌当地的名誉不能

受到损害。采取的措施分别是:

? 第一时间了解事件发生的前因后果,以使我公司在与总包谈判时能够撇

清责任、掌握主动权;

? 对伤者家属进行安抚,我利用女性好沟通的便利,在南昌一周期间我几

乎每天陪同家属,稳定家属的情绪,博得了家属的宽容和理解; ? 和当地媒体、电视台等取得联系,第一时间把事件阐述清楚,争取舆论

站在我公司这一边,同时意识到了即使不能站免责,也应该站在道德的制高点;

3) 第二就是尽量减少公司的经济损失,采取的措施分别是:

? 第一时间和南昌市青云谱区人力资源社会保障局的相关负责同志取得联

系,咨询了关于工伤责任认定和赔偿事宜,为保险起见,我还咨询了江西云龙律师事务所的杨震律师,和人保局给出的意见作了对比; ? 通过前期的律师咨询,我在与总包的谈判中掌握了主动,为公司争取了

更多的话语权;

? 为了进一步减少公司的损失,我还缩减了差旅的费用,退掉了早已经买

好的飞机票改为做火车硬座回宁波;

? 回到宁波之后,我立即和宁波当地的律师事务所去的联系,再次咨询了

工伤责任鉴定的事情,为后期打官司做好准备。 4) 事件之后的反思。

找出问题出现的原因和解决办法。解决办法如下:

? 在合同签订方面,我公司存在较大漏洞,应该完善与用人单位的合同签

订,较好的规避责任风险;

? 在施工安全方面,应该追究工程安全负责人的主要责任,违规操作本身

就是安全大忌。

? 在全公司开展安全生产月大检查,找出其他存在的问题。特别是监测方

面的外业安全问题。

综上是我在《金字塔原理》中得出的感悟,看的时间不长,观点粗浅鄙陋,还需进一步研读,还请领导批评指正。

金字塔原理(The Pyramid Principle)读后感

ThePyramidPrinciple——《金字塔原理》读后感作者:周怡第一部分:书中核心思想概括本人利用工作之余,阅读了芭芭拉?明托的金字塔原理(ThePyramidPrinciple),该书介绍了解决思路不清晰问题的有效方法,搭建文章框架结构的有效工具、包括口头沟通——写作、演讲及培训,以及书面沟通——文章、报告、教案。<
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