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橱柜安装 卫生洁具、淋浴隔断、镜面安装 天棚、墙面第一遍面漆施工 户内门门套、贴脸线安装 入户门门扇安装、上锁 卧室木地板铺装 第二遍面漆施工
热水器、空调、厨房电器、水晶灯具、开关插座面板、卫生间小五金等安装 户内门扇安装 阳台挂衣架安装 清洁开荒 分户检查验收、缺陷整改 卫生精开荒、移交物业
2 精装修工程验收工作流程 整改合格 精装修施工单位进场施工 要求按进行整改 .
精装修各分项工程样板施工 隐蔽工程完成自检合格后报甲方监理进行隐蔽工程验收 合格 不合格 按要求进行整改 施工样板完成自检合格后报监理工程师检查验收 不合格 合格 对隐蔽工程进行隐蔽，进入下道工序施工 整改合格 按照样板质量标准要求组织进行全面施工 分项（分部）工程完工经自检合格后，报甲方监理进行验收 合格 不合格 按要求进行整改 .
注：本流程用表——
附表《装修房屋移交验收记录表》
各项施工验收资料准备齐全报甲方监理审核 进行下一个分项（分部）工程施工 全部分项（分部）工程施工完成，并完成清洁开荒 整改合格 精装修施工单位地毯式检查 不合格 合格 按要求进行整改 甲方、监理、物业、施工单位分户验收检查 合格 不合格 甲方组织设计、监理、物业、施工单位进行竣工验收移交 3. 精装修工程移交工作流程（以栋为单位进行移交）
1、精装修施工单位移交甲方及物业 2、移交业主 由物业客服
部印制统一的交房记录卡，形成一本维修手册
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精装修工程全部完成自检合格、竣工资料齐全 甲方、监理、物业、施工准备好移交业主的资料 单位分户验收检查 向甲方提出书面移交申请，同时报送移交资料 物业向业主交楼，施工单位陪同 组织工程部、物业、施工单位进行全面检查 解答、记录业主提出的问题 确定各项问题的整改完成时间 建立一对一移交发，精装修施工单位必须陪同物业人员进行移交，参与人员不得与业主发生任何冲突，对业主提出的问题认真记录，物业客服部及时将问题汇总反馈至工程部，工程部立即安排落实维修整改
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4. 精装修管理工作重点 4.1 组织图纸会审
（1）审查施工图纸有无前后不对应的情况
① 审查精装修图纸与建筑蓝图在结构方面有无冲突之处；
② 审查平面布置图、天花布置图同立面图及节点详图之间反映的内容是否完全对应。如果不吻合，根据精装修工程按照详图施工的原则进行施工，就可能给平面和天花效果造成破坏或无法施工。
③ 审查装修图纸中的开关、插座、可视对讲、灯具、洁具、龙头等的布置与水电施工图纸是否相吻合。
（2）审查装修施工图纸同施工现场之间的符合程度
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精装修总包单位汇总存在的问题 精装修施工单位对存在问题进行彻底整改完成 业主签收 组织工程部、物业、施工单位进行复查验收 施工单位迅速组织整改，完成后报物业检查验收 此次移交为入伙当天不肯签收的业主，该部分业主提出的问题必须要快速整改
达到交房标准的移交物业，同时移交钥匙 业主签收 完成移交 完成移交 .
① 现场已经施工完成的建筑结构是否满足精装修设计要求，特别是梁柱的位置及尺寸，主梁和次梁的位置及标高对天花平面设计的影响比较大，柱子的出墙位置及尺寸会影响到平面布置和立面造型的实现。
② 检查现有门窗位置、标高及洞口尺寸是否与精装修设计图纸相吻合，尤其是对外的不可变动的门窗。
③ 审查给水管、排水管位置及尺寸能否满足吊顶造型及标高的要求，如卫生间及厨房的给排水管道位置及标高。
④ 审查空调电源插座、预留套管的位置及标高是否满足精装修天花和立面造型的要求，是否满足空调冷凝水排水要求。
⑤ 消防管道、消防箱、喷淋及各种探测器的位置、标高能否满足天花设计效果。
⑥ 智能化的管线、设备安装的位置及标高是否满足精装修设计效果。 （3）审查精装修施工图纸的深度能否满足施工的要求
① 材料标注、尺寸标注、标高标注等是否清晰明确。各种材料的品牌、规格、型号、定位尺寸等是否标注清楚。 ② 节点详图的做法是否详细、明确。
③ 需要场外定制的一些成品线条、装饰品、成品门及门套、窗套等部品外加工的图纸是否齐全，确保外加工的部品够按照精装修设计要求的效果保质保量按时送达施工现场。
（4）审查精装修施工图纸反映的做法及用材是否合理
① 厨房、卫生间等潮湿部位不可使用容易吸水变形、受潮发霉的材料。 ② 高大空间的石材装饰墙面不可采用湿贴做法，必须采用干挂法。 ③ 墙面贴壁纸时，一定要将在立面上的梁、不同标高的吊顶等反映出来，否则极易出现壁纸收口在阳角或同一墙面的现象。 4.2 施工场地的检查、移交
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（1）建筑的结构、砌筑、抹灰等土建工程是否完成，土建施工质量能否满足精装修的施工要求。
（2）铝合金门窗是否按照设计安装完成。
（3）屋面防水工程是否已经完成，是否有渗漏现象。
（4）空调机的插座、预留孔洞是否布置完成，位置、标高是否符合要求。 （5）消防主管、支管及消防箱等是否安装完成。
（6）厨房、卫生间、阳台（露台）等有防水要求的部位是否已经完成防水施工并完成蓄水试验。
（7）入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚是否符合设计要求。 （8）组织土建施工单位、安装单位、精装修施工单位对土建、安装等各专业工程进行检查验收，合格后交由精装修施工单位进场施工，各方在验收单上签字确认，避免以后互相推诿扯皮。如有不合格项，要求土建或安装施工单位在7天内完成整改，重新组织检查验收并移交。
（9）精装修施工场地完成验收移交后，由精装修施工单位统一管理。 4.3 施工组织设计、进度计划、材料进场计划等的编制与审核
（1）审核施工单位提交的精装修施工组织设计。施工单位必须在正式开工前7日内完成精装修施工组织设计的编制和报审工作。 （2）审核施工单位报送的人员、机具设备等配置情况。
（3）审核施工单位按照总体目标和精装修施工合同的工期要求编制的精装修施工进度计划。
（4）审核施工单位提交的材料计划，包括甲供材料计划和自购材料计划。 4.4 精装修工程施工进度的控制
（1）精装修工程正式开工前，工程部根据项目合同交楼时间要求和总体控制计划编制项目精装修工程节点控制计划。
（2）严格审查精装修施工单位编制的施工组织设计、施工进度计划，督促
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精装修工程管理手册
