过程，均由公司总部监督和控制。在工程实施过程中，依据建设项目的惯例，实行项目法管理。
2、公司的施工管理组织机构系统如图：
根据本工程管理需要，本项目部将设立六科一室，分别承担各项工作，其职能如下：
工程技术科：负责施工技术管理、施工图纸的审查、施工方案和施工计划的编制及作业安排，负责施工技术复核和工程隐蔽等工作。
质量安全科：负责工程质量和安全培训、教育、检查、奖罚、验收和劳保用品发放等工作。
预算合约科：负责工程预决算、合同管理、物资计划审核等工作。 材料设备科：负责材料的询价、采购、运输、储存、发放和工程设备的调配、租赁、进出场、安拆、维修、运行记录填写等工作。 计量试验科：负责测量、计量及取样送检等工作。
成本财务科：负责资金收支、成本核算、劳动配置、劳资分配等工作。 综合办公室：负责生产调度、文明施工、施工平面布置和CI策划、工作考核、考勤、现场保卫等工作。
项目经理部：项目经理部主要管理人员由工程技术、预算、物资、设备、安全等专业人员组成。劳务作业层由公司劳动人事部门选配素质高、曾施工过类似工程的主体结构、装饰工程、水电安装、装饰等专业作业队伍组成。各
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专业工种分工明细，瓦工、架子工、机械工、钢筋工、电工、电焊工、抹灰工、水电工、防水工、木工均持证上岗。
施 工 管 理 组 织 系 统
工 程技 术科 质量安全科 预算合约科 项目经理部 材料设备科 计量实验科 综合办公室 技术负责人 工程负责人(总指挥) 项目经理
2.6主要项目管理技术人员分工及职责 1、项目经理职责
认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规和公司颁发的各项规章
木工班维修班管线班水电班杂工班运输（吊装）班机械班混凝土班砌筑班钢（构）筋班 17
制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的联系，严格履行施工合同，确保合同规定的各项质量、进度、安全和公司下达的各项技术及经济等指标全面完成。
组织制定项目部各项规章制度和各类管理人员的职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系，定期向公司汇报各项工作的实施完成情况。
科学组织和管理项目人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时对工程施工中出现的重大问题作出正确的决策并予以妥善解决。合理使用公司赋予的经营决策权、生产指挥权、工作考核权，做好项目行政管理和职工奖金利益的分配，充分发扬民主作风和调动职工的工作积极性，确保项目团结上进的氛围。
严格财务制度，加强成本和预算管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系，搞好项目廉正建设。 2、项目总工程师职责
负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决策和项目技术管理制度。组织有关人员熟悉图纸等技术文件，对图纸及施工中存在的问题，及时与建设单位、监理部门和设计单位联系解决，并办理书面洽商手续。
组织施工组织设计、重要技术方案、重大安全措施和质量计划的编制，负责与监管部门办理审批手续，并向有关人员进行技术交底和检查方案和计划的落实情况。负责开展新技术推广工作和建立质量QC小组，组织技术学
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习、培训和经验总结、交流工作。
负责主持隐蔽验收、结构验收和工程竣工验收工作，组织解决项目施工中的技术难题，处理质量事故并向上级报告。监督指导技术资料的编制、填写、签证、收集、整理和保管工作，确保工程档案的及时性、真实性和完整性。
3、施工员职责
负责编制施工生产计划和施工方案，组织落实施工工艺和质量、安全技术措施。参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、中间验收、竣工结算、施工组织设计、重大技术方案和质量计划的编制等工作。组织对工人进行质量、安全文明教育和技术培训，落实班组技术交底和自检、互检、交接检“三检”制度，确保过程质量控制。
负责工程测量定位和施工资料、记录的编制填写工作，参与工程质量、安全和文明检查。 4、质量员职责
熟悉掌握有关质量验评标准，制定项目质量管理制度和实施计划，组织开展质量检查活动，协助项目领导搞好工程质量分析总结会议。严格按照质量控制点设置的要求，对施工中各工序的质量进行跟踪验证，参加工序交接检查并行使质量仲裁权，发现不合格工序及时标识，并责令整改和执行质量奖惩制度。
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组织分部、分项工程质量的检验与评定，并填写质量记录。负责统计和通报每月的工程质量情况，并以书面形式及时向上级部门汇报。参与材料复试、技术复核、QC小组活动和质量缺陷的处理等工作，检查预防和纠正措施的落实情况。 5、安全员职责
贯彻国家、地方和公司的各项安全法规、标准和制度，制定项目安全管理制度和实施计划，组织开展安全检查活动，协助项目领导搞好安全分析总结会议。按照施工组织设计和安全技术交底的要求，监督、指导各项安全措施的落实情况，及时消除安全隐患，不断改进安全管理和安全措施。
组织对工人进行安全生产教育，做好安全资料的编制和宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种的技术培训和考核工作。正确行使安全否决权和奖惩权，做到处事公正、奖罚分明，既要维护职工的利益，又要保证施工的顺利进行。
负责劳动防护用品的管理和现场安全设施的检查与验收，指导劳保用品和安全设施的合理使用与维护。参与工伤事故的调查和处理，负责统计和通报每月的安全管理情况，并及时上报有关部门。 6、材料员职责
负责编制项目材料采购计划，项目经理批准后，上报公司有关部门。 及时了解市场信息，做到“眼、耳、嘴、腿”四勤和“比质量、比价格、比
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大连港客运站门廊渡桥复建工程投标文件(技术标)
