核心价值观之企业文化建设

3、注重个异性

个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。

4、继承传统文化的精华

中国企业文化建设应该是在传统文化的基础上进行增值开发，否则企业文化就会失去存在的基础，没有生命力。增值开发就是对传统文化进行借鉴，去其糟粕，取其精华。中国民族坚持人的平等性，认为“人皆为尧舜”。将这种思想的增值开发用于现代企业文化建设，将为企业职工提供平等竞争的机会，有利于倡导“按劳分配、同工同酬”的运行机制，提高员工的企业归属感以及工作付出实现自我的价值感，从而增强企业的凝聚力，有利于企业价值目标的实现。

5、培育共同的价值观念

企业文化的核心是企业价值观念的培养。企业组织中的每个成员都有自己的价值观念，但由于他们的资历不同、生活环境不一样、受教育的程度也不相同等原因，使得他们的价值观念千差万别。企业价值观念的培育是通过教育、倡导和模范人物的宣传感召等方式，使企业职工扬弃传统落后的价值观念，树立正确的、有利于企业生存发展的价值观念，并形成共识，成为全体职工思想和行为的准则。这是一个由服从，经过认同，最后达到内化的过程，是一个长期的过程。这

其中，思想政治工作十分重要，它能唤起职工对自己生活和工作意义的深思，对自己事业的信念和追求。