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企业标准化良好行为认证 - 图文

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创建标准良好行为企业并不是一件很容易的事。首先标准要形成一个科学的有机整体,技术标准是核心,管理标准和岗位标准是基础。标准是标准体系的基本单位,创建本身就要遵守很多标准和规则。比如国家法律法规、国家标准、电力行业、集团公司出台的很多标准相关文件为我们编写标准、建立体系、评价确认提供了依据。

标准化良好行为企业,是指按照《企业标准体系》系列国家标准的要求,运用标准化原理和方法,建立健全以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系,并有效运行;生产、经营等各个环节已实行标准化管理,且取得了良好经济效益和社会效益的企业。 为什么创建标准化良好行为企业?

为什么标准化管理是最有效的方式之一?这是标准化的基本原理所决定的,即简化、统一、协调、优化。该四项基本原理是企业标准化长期活动的总结,是相互关联的有机整体,在企业标准化活动中起着重要的指导作用。 1、发挥企业标准化管理的重要作用

企业标准化工作是企业管理的重要基础性工作,对企业建立现代企业管理制度,推动企业自主创新,促进企业技术进步,确保生产安全,具有十分重要的意义。建立以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系,实行生产、经营等各个环节的标准化管理,有利于企业实现良好的经济和社会效益。

2、检验是否符合《企业标准体系》系列标准

企业标准化工作是一项系统工程,是企业重要的技术基础工作,涉及企业生产、经营全过程,必须从企业标准化得总体方针目标要求策划,从构成企业标准化的各个要素着手,这样才能为企业提供扎实的技术支持。《企业标准体系》系列国家标准对企业标准体系总体要求、技术标准、管理标准和工作标准体系的建立和编制,以及它们构成要素的相互关联、相互作用都进行了明确规定。企业标准体系只有符合国家系列标准要求,才能内容上全面,体系上完整。确认的依据之一就是系列国家标准。 3、检验是否有效实施和持续改进

企业标准化是一个制定标准、实施标准、分析改进,以及再修订标准的动态过程。建立体系不是目的,要按照标准的体系运行,而且在运行中发现问题,做到持续改进是最终的目的。为了实现这个目标,需要采用全球普遍采用的P-D-C-A科学管理模式和方法。从策划--实施--检查--处置--再策划,周而复始地顺序运作,从而实现对企业标准体系持续改进的目的。 标准化良好行为企业申请条件:

1、企业已按GB/T19273完成对标准体系的自我评价,并有效运行3个月以上

2、企业三年内未发生重大产品质量、安全健康、环境保护等事故,未受到通报、处分、媒体曝光的。

3、企业产品近两年内无国家或地方产品质量监督抽查不合格记录的。 如何申请标准化良好行为确认:

标准化良好行为企业就是:按照GB/T15496-15498-2003《企业标准体系》系列国家标准以及行业相关标准要求,运用标准化的原理和方法,建立健全以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系,并有效运行;生产经营等各个环节已经实行标准化管理,且取得良好经济效益和社会效益的企业。

良好行为企业的级别分成四个层次,从A到AAAA。AAA级及以下现场确认由省级确认工作联合办公室组织,AAAA级由确认办公室组织。不论谁组织,A到AAAA都为国家级。确认专家组成员有7名左右,标准化方面专家不少于3名,外省专家不少于2人。 标准化良好行为企业级别: A级:基本分280分以上;

AA级:基本分320分以上;或基本分达到300分以上,加分后总分达350分以上;

AAA级:基本分达370分以上;或基本分达360分以上,加分后总分达420分;

AAAA级:基本分达390分以上,同时总分达450分以上;或基本分达380分以上,同时总分达460分以上。 如何更好创建标准化良好行为企业?

第一,领导重视、目标明确、抓住重点、以点带面、上下联动、全员参与、整合挖掘、务求实效,是做好企业标准化工作的关键。

第二,建立结构合理、层次分明、系统健全的企业标准体系,并根据简化、统一、协调、优化的标准化原则,探索和创新出一套适合企业自身的企业标准体系有效的模式,企业标准化工作才能发挥作用,取得实效。 第三,企业标准化工作是一项长期的任务。要按照《企业标准体系》系列标准的要求,把已经建立起来的各项技术标准、管理标准、工作标准有机高效地运行起来,在生产、经营等各个环节实施标准、严格实行标准化管理,并结合企业发展实际,定期对体系进行评价和改进,始终保持体系的先进性和有效性。

第四,要提高企业标准化水平和能力,就要实质性地参与国际、国内标准化活动。发挥各自人才和技术优势,积极参加国家和国际专业标准化技术委员会活动,参加行业、国家标准乃至国际标准的制修订工作,用标准促进企业科学发展。

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企业标准化良好行为认证 - 图文

创建标准良好行为企业并不是一件很容易的事。首先标准要形成一个科学的有机整体,技术标准是核心,管理标准和岗位标准是基础。标准是标准体系的基本单位,创建本身就要遵守很多标准和规则。比如国家法律法规、国家标准、电力行业、集团公司出台的很多标准相关文件为我们编写标准、建立体系、评价确认提供了依据。标准化良好行为企业,是指按照《企业标准体系》系列国家标准的要求,运用标准化原理和方法,建
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