浅析“互联网+”时代高校工会工作管理模式创新
在“互联网+”时代背景之下，针对我国高校工会工作管理中存在的主要问题，如工会管理制度不科学、互联网意识有待提高、管理职能没有得到充分发挥等，进行科学合理的分析，并结合高校工会工作管理特点，提出“互联网+”时代高校工会工作管理模式创新途径，希望能够给相关学者提供一定的参考。
【Abstract】Under the time background of “Internet +”， aiming at the main problems existing in the management of trade union work， such as union management system is not scientific， the consciousness of internet need to be improved and management functions are not give full play， and scientifically analyzes these problems， and combining with the characteristics of the trade union work management， puts forward innovation method of work management mode of union college under the “internet +” era， hoping to provide some reference to the related scholars.
标签：“互联网+”；高校；工会工作
1 引言
“互联网+”背景下，我国高校工会工作的管理模式不断改变，由于传统的高校工会工作管理模式不够新颖，工会的各项职能得不到有效发挥，降低了工会管理质量，通过不断创新高校工会工作管理模式，能够保证工会的管理职能得到有效发挥，提高高校教职工的综合素养。鉴于此，本文主要分析高校工会工作管理模式的创新途径，不断提高高校教职工的综合素养。
2 高校工会工作管理模式创新的重要意义
在高校中，通过开展合理的工会工作，能够为教职工营造一个高效的学习环境，从而有效提高高校教职工的综合素养。伴随着互联网技术的不断进步，高校工会工作管理模式也在不断创新，通过科学创新高校工会工作管理模式，能够将云计算技术与工会工作进行有效融合，提高高校工会工作人员的创新能力与管理能力，保证高校工会工作得以顺利开展。
根据《工会法》中的各项规定能够得知，在新时代背景之下，高校工会工作的主要职能分为四部分，分别是维护、调动、建设与教育，为了保证工会中各个工作人员能够更好地融入到工作中，能够为高校教职工提供更多的学习机会，为教职工搭建科学的沟通平台，充分激发高校教职工的创新意识。另外，高校工会工作管理模式的不断创新，能够帮助工会人员更好地掌握教职工学习情况，根据教职工提出的条件，进行合理创新，从根本上保证高校工会工作管理模式得到有效创新[1]。
3 我国高校工会管理中存在的问题
3.1工会管理制度不科学
由于高校中的工会管理制度不科学，在一定程度上影响了工会工作的顺利进行。在互联网技术快速更新的今天，传统的高校工会工作管理制度已经不能够满足时代发展需求，对于高校工会工作带来了一定的限制。高校工会工作人员主要由教师转型而来，对工会管理缺乏足够的重视，采用的工会管理制度比较落后，降低了工会工作的管理质量。
3.2 互联网意识有待提高
现阶段，我国大部分高校工会工作管理人员的互联网意识比较薄弱，影响高校工会工作管理制度的创新，降低了工会工作质量。由于高校工会工作内容比较复杂，工会工作管理模式更新速度较慢，不能够有效满足教职工的各项要求。对于高校工会工作管理人员来说，要不断提升自身的互联网意识，并结合高校教职工的各项要求，不断创新完善原有的工会工作管理制度。
3.3 管理职能没有得到充分发挥
由于高校工会工作管理职能没有得到合理发挥，使得工会工作人员的工作积极性不断下降，其并没有认识到自身工作的重要性。对于高校工会工作的管理人员来说，可以结合工作人员的工作状态，加大管理制度的创新力度，不断完善管理制度中的各项内容，进而提供合理的学习资源，不断提高教职工对工会管理的满意度[2]。
4 “互联网+”时代高校工会工作管理模式的创新途径
4.1 制定科学的工会管理制度
在“互联网+”时代背景下，高校工会工作管理制度的不断创新，能够有效保证其工作的顺利开展，提高工作人员的工作质量。工会管理人员可以组织工作人员定期开展创新活动，从而让其更好地了解工会工作的内涵，充分激发其创新思维。例如，工会管理人员可以利用互联网技术，组织开展各项活动，并结合工会管理制度的具体实施情况，进行科学评价，让工会人员能够更加全方位地认识自己。
通过制定科学的工会管理制度，并不断创新，有利于提高工作人员的工作积极性，促进工会管理制度的有效落实。对于工会管理人员来说，要严格按照《工会法》中的各项条例，进行科学创新，保证工会工作有据可循。工会管理人员可以结合管理制度的创新情况，不断丰富原有的内容，进而提高工会工作人员的工作质量。
4.2 提高工会人员的互联网意识
通过不断提高工会工作人员的创新意识与互联网意识，有利于工会工作管理制度得到更好的创新，帮助工会管理人员进一步了解工作人员的工作状态。在“互联网+”时代背景下，工会工作人员需要具备良好的创新意识，充分认识到创新工会工作管理的重要性。例如，工会工作管理人员可以运用先进的网络技术，与其他高校工会管理人员进行沟通，了解其他高校工会管理制度的创新情况，并结合自身的工会管理制度创新情况，适当加大创新力度。
互联网时代的到来，帮助高校工会管理人员更加明确自身工作的重要性，并运用先进的工会管理方式，不断提高高校工会工作管理模式的合理性。想要保证高校工会工作人员更好地融入到工作中，工会管理人员要更新管理观念，提高自身的创新能力，科学处理工会工作管理中出现的问题，让高校教职工更好地投入到工会活动当中。
除此之外，工会管理人员还要定期进行理论指导，为工会工作人员讲解最新的互联网知识，在提高工会人员互联网意识的同时，保证其创新意识得到更好提升。由于高校工会工作人员主要由教师与管理人员转型而来，工会管理人员可以结合其实际工作情况，定期对其进行专业考核，让其更好地认识到互联网技术的重要性。
4.3 充分发挥工会管理职能
与传统的高校工会管理模式相比，“互联网+”时代背景下的高校工会工作管理模式更加科学合理，为教职工人员提供了良好的网络沟通平台。例如，高校工会管理人员可以利用互联网技术，为教职工解决活动场地问题，让教职工能够更好地投入到竞赛活动当中。在“互联网+”时代背景下，教职工能够实现网络平台沟通，保证信息的安全性。
通过充分发挥工会管理职能，能够保证工会工作管理模式得到更好创新，提高教职工的满意度，让教职工更加了解工会管理制度，提高教职工的创新能力。另外，工会工作管理制度在实施过程中，可能会遇到很多问题，工会管理人员需要进行科学评估，并适当加大对教职工的网络培训，不断提高教职工的创新意识。对于教职工来说，通过不断提升自身的创新意识与互联网意识，能够保证工会工作管理制度的实施率。
5 结语
综上所述，通过制定科学的工会管理制度、提高工会人员的互联网意识、充分发挥工会管理职能，能够有效提高教职工的满意度，更好地认识到创新的重要性。在“互联网+”时代背景下，高校工会工作管理模式的不断创新，能够为教职工提供更多更好的活动平台，提高教职工的创新意识与互联网意识，真正做到与时俱进。
【参考文献】
浅析“互联网+”时代高校工会工作管理模式创新
