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1 目的 环境因素识别评价 控制规范 文件编号 ED6.1.2-2016 版本号 修改号 A 0 准确识别组织生产经营活动中存在的各种环境因素，通过科学评价找出重要环境因素，为制定目标、指标、方案提供依据。 2
适用范围
适用于组织环境因素的识别、评价与更新的控制。 3
术语和定义
3.1 环境因素：是指一个企业的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。重要环
境因素是指具有或能够产生重要环境因素影响的环境因素。
3.2 环境影响（风险）：是指全部或部分由企业的环境因素给环境造成的任何有害或有益的
影响。 4
职责
4.1 安品部是环境因素识别评价与更新的归口部门, 环境因素识别、评价与更新的实施督
促部门。负责重要环境因素的审核,总经理负责批准。
4.2 生产部门是环境因素识别评价与更新的具体管理重点实施部门。 4.3 各相关部门负责按照识别评价的要求控制重要环境因素。 5
内容及要求
5.1 环境因素识别 5.1.1
环境因素的识别应覆盖组织所有的活动产品和服务,同时对过去、现在和将来时态,
正常、异常和紧急状态进行综合考虑，侧重于固废排放、大气排放、水体排放、土地污染、噪声排放、资源能源消耗、社区影响等环境类型问题。本公司按工序采用输入输出识别法进行。设计“环境因素识别评价表”。 5.2 环境因素评价、控制 5.2.1 5.2.2
对安品部组织识别出的环境因素负责组织评价，以确定重要环境因素。 环境因素评价方法
5.2.2.1 采用是非判定法和多因子评价法相结合的方式进行评价。
a) 是非判定法，只要属于下列情况可直接制定为重要环境因素： ——资源能源消耗超出同行业平均水平或本公司设计定额（用D表示） ——违反法律法规和标准要求（用E表示） ——相关方多次提出合理抱怨（用F表示）
——有潜在隐患一旦发生事故，后果严重（用G 表示） ——产品中的环境因素（用H表示） ——可施加影响的环境因素（用I表示）
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b) 三因子评价法， 即环境影响系数X=频次a*排放量b*相关方关注程度c。 系数X≥50时或排放量b≥5时，可判定为重要环境因素，如下表 环境因素影响频次a表示 频次 每天1次持续排放 1天1次至每周1次 每周1次至每月1次 每月1次至每年1次 每年以上时间1次 A 5 4 3 2 1 法律法规涉及排放量b表示 相关方关注程度c表示 排放量 大 较大 中等（一般） 较少 少量 B 5 4 3 2 1 触感性 社会极度关注 地区性极度关注 地区性关注 地区性一般关注 不为关注 C 5 4 3 2 1 c) 多因子评价法，即环境影响系数X=频次A+排放量B+相关方关注程度C+影响范围
D+可改进程度E。当排放量B≥5或X≥15时，可判定为重要环境因素，如下表 环境因素影响频次A表示 频次 每天1次持续排放 1天1次至每周1次 每周1次至每月1次 每月1次至每年1次 每年以上时间1次
影响范围D表示 影响范围 全球性严重破坏 国家范围的破坏 重大地区性破坏 较轻的地区性破坏 无破坏
5.2.2.2 经过是非判断法和多因子评价法评价后，由安品部配合管理者代表将评价情况填入环境因素识别评价表中，同时形成“重要环境因素清单”。 5.2.3
重要环境因素（风险）优先项级别
重要环境因素优先控制项级别 机会 紧急优先项 高度优先项 中度优先项 低度优先项 高污染，环境最差 高污染，环境较差 中污染，环境一般 低污染，环境较好 D 5 4 3 2 1 可改进程度 E表示 可改进程度 不可恢复 半年以上可以恢复 1周至半年内可恢复 1天至1周内可恢复 1天内可恢复 E 5 4 3 2 1 A 5 4 3 2 1 法律法规涉及排放量B表示 相关方关注程度C表示 排放量 大 较大 中等（一般） 较少 少量 B 5 4 3 2 1 触感性 社会极度关注 地区性极度关注 地区性关注 地区性一般关注 不为关注 C 5 4 3 2 1 5.2.3.1 重要环境因素风险机会优先项级别（污染物类） -三因子评价法
分数值 b=5或 X＝100 X＝80 X＝60 X＝50 5.2.3.2 能源、资源消耗类环境因素评价
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●评价公式：X=f+g
式中：X－环境因素得分；f－人均产值（年）消耗量；g－可节约潜力。 评价因子 人均产值（年） 消耗量f 可节约潜力g 评分说明 大 中 小 加强管理可明显见效 改造工艺可明显见效 较难节约 评分 机会 5 3 1 5 3 1 高能耗，无机会 中能耗，机会一般 低能耗，机会好 高节约，机会好 中节约，机会一般 低节约，机会难 ●确定重要环境因素及优先项级别 多因子评价法 环境因素X得分值求出之后，就要按得分进行环境因素评价：
a) 当f=5或g=5或X≥7时，确定为重要环境因素； b) X＜7为一般环境因素。 分数值 f=5或g=5或 X＝10 X＝9 X＝8 X＝7 5.2.4
重要环境因素优先控制项级别 紧急优先项 高度优先项 中度优先项 低度优先项 机会 高污染，环境最差 高污染，环境较差 中污染，环境一般 低污染，环境较好 重要环境因素按下面的三种方式进行管理。对因经济状况、技术条件等原因暂时无
法实施的，要制定具体的实施计划。
对紧急优先项、高度优先项重要环境因素，要制定环境目标、指标和环境管理方案。 对中度优先项重要环境因素，视情况制定环境目标、指标和环境管理方案。 对所有重要环境因素，要制定运行控制程序，按程序进行管理。
对于潜在的紧急情况（如火灾等），应制定应急准备和响应程序。按程序进行管理。 需要时,填写重要环境因素控制措施计划，并上报审批。. 5.2.5
风险控制原则
首先选择能够消除风险的方式，如材料替代、新工艺、新设备引进等。然后采取降低风险的措施，如安装防护、自动报警、连锁装置等。最后采取个体防护措施。 5.2.6
风险控制方式
在组织经常重复进行的运行和活动中的风险，采用并实施运行控制/应急预案与响应进行控制。
对不经常进行的运行和活动中的风险，可视情况和有必要时（如虽有程序能够控制风险，但因种种原因不能确保程序被实施的情况）采用制定目标和管理方案进行风险控制。
通过LEC方法被确定为重要环境因素的需制定目标和管理方案进行风险控制。 5.3 环境因素的更新
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ISO14001 2016 ED6.1.2-2016环境因素识别评价控制规范
