一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)
1．一家公司预期损失为10亿元，非预期损失为5亿元，发生概率为3%。非预期损失为10亿元，发生概率为1%。若该企业有风险资本金8亿元，则下列说法不正确的有( )。
A．企业生存概率为97%
B．企业预期损失可用计提拨备进行抵补
C．风险资本金是防止企业破产倒闭的最后一道防线
D．企业只有至少补充2亿元资本金，方可提升生存概率 2．下列关于董事会的说法中正确的有（ ）。 A．董事会成员中至少有一名是独立董事
B．首席执行官可以兼任同一家公司的董事会主席
C．董事会主席的角色还应扩展至配合独立董事的工作，促进执行董事与独立董事之间建立良好的关系
D．董事会负责任免首席执行官和财务总监，但不负责监督主要资本支出
3．某集团的下属子公司最近又爆出私自使用公司资金投资股市和基金市场的丑闻；在此之前另一家子公司违规在国际市场进行CDS（信用违约掉期）交易，给公司造成了重大损失，险些置公司于死地，为此，公司高管层震怒，决定上收各子公司的财权，在总公司成立财务部，统一负责集团各项财务工作，此举遭到了各子公司的一致抵制。该集团欲取得此变革成功，所采取的变革模式是（ ）。
A．计划 B．接受 C．协调 D．迫使
4．下列属于产业五种竞争力模型中战略性障碍的是（ ）。 A．规模经济 B．限制定价 C．经验曲线 D．市场优势
5．一家金融咨询公司根据不同银行的不同项目选派不同的专家组成项目组完成相应的任务。该类咨询公司的文化类型最可能是( )。
A．权力导向型 B．角色导向型 C．任务导向型 D．人员导向型
6．下列对内部控制评价的说法中正确的有（ ）。
A．企业对内部控制有效性进行评价，实质上就是对财务报告内部控制有效性的全面评价 B．内部控制自我评价是由企业董事会和管理层共同实施的
C．企业在完成内部控制有效性进行评价后，可根据具体情况酌情考虑是否出具报告 D．企业的高级经营管理层对内部控制评价报告的真实性负责
7．某企业员工勇救落水儿童，被媒体广为传颂，从企业促销策略看，这属于( )。 A．广告促销 B．营业推广 C．公共宣传 D．人员推销
8．下列各项应对风险的措施中，属于风险对冲的有（ ）。 A．甲公司与控股股东签订应急资本协议
注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟题（一）含答案解析
B．甲公司对其固定资产计提减值准备 C．甲公司利用期货对现货铜进行套期保值
D．甲公司退出钢铁行业以避免将来可能面对的激烈竞争
9．甲公司是一家基金公司。按照国家法律要求，公司从基金管理费中计提了风险准备金，用于赔偿因违法违规、违反基金合同等原因给基金财产或基金份额持有人合法权益造成的损失。甲公司采取的策略属于( )。
A．风险对冲 B．风险补偿 C．风险控制 D．风险承担
10．下列说法中正确的有（ ）。
A．高长型组织结构控制幅度较窄，相对节省行政管理费用 B．SBU的缺点是其导致成本难以分摊
C．团体控制（威廉姆·奥奇引入）是建立在市场价格基础上的控制 D．事业部制利于实施产品差异化
11．下列常被用来对产品或服务进行差异化的辅助活动的有（ ）。 A.妥善处理买进的原材料，以使损害最小化，从而提高最终产品的质量 B.不断生产具有吸引力的产品
C.使用系统和程序，以发现质量最优的原材料 D.全面的买方培训以确保高质量的产品安装 12．以下关于信息战略的说法正确的有（ ）。
A．设施管理按照用户的要求管理运行用户拥有的内部数据处理设备，并收取一定费用的机构 B．循环冗余检验确保文件传输保密性 C．“如果客户对我们的产品的需求在未来的半年内仍保持如此强劲的势头，那么我们就要投资购置新的生产线了”，上述CEO的发言可以用专家系统支持此分析模式
D．战略性企业管理用于编制生产效率、预算控制或差异分析报告所需的信息 13．ABC 公司是一家玩具生产企业，在企业运营过程中，表现出如下特征：（1）该公司数十年从事拼插玩具生产；（2）该公司产品属于优质优价；（3）该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息，该公司选择的战略组织类型是（ ）。
A．防御型战略组织 B．开拓型战略组织 C．分析型战略组织 D．反应型战略组织
14．以下不属于能够给企业带来竞争优势的不可模仿的资源有( )。 A．一家餐馆位于商业步行街的黄金地段 B．一家企业具有优秀的售后服务团队 C．一家公司具有非常亲和力的文化 D．一家制药企业拥有百年老字号
15．下列做法不属于风险转移的是( ) 。 A．接受供应商的服务保证书 B．出口后向中信保投保信用险 C．与银行签订应急资本协议 D．通过保险连接型证券
16．下列属于与制造相关的成功关键因素的有（ ）。 A.成本低的产品设计和产品工程 B.送货很快
C. 快速准确的技术支持 D. 质量控制诀窍
17．关于控制活动的说法，不正确的是（ ）。
A．业绩复核是指雇员将不同数据连接在一起，识别并找出差异，并且在必要时采取纠正措施。 B．企业对于重大的业务和事项，应当实行集团决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策。
C．不相容职务分离控制要求企业全面系统性分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出。
D．财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统等手段
18．甲企业在工程实施过程中，突然出现坍塌事故，经仔细调查是由于某员工工作不仔细少用一个螺母所造成的，该风险属于( )。
A．项目风险 B．信用风险
C．操作风险 D．环境风险
19．以下哪一项不属于集权型企业的优点( )。 A．有助于实现规模经济 B．有助于目标达成一致 C．有助于规范沟通形式 D．有助于考虑部门诉求
20．下列行为中，符合内部控制要求的有（ ）。 A．不经过审批付款
B．总账与日记账、明细账由不同人员登记 C．未经开户行批准，坐支现金 D．支付款项所需印章由一人保管
21．下列有关分销渠道的说法中正确的是（ ）。
A．分销渠道是指产品或服务的移动和交换过程中所涉及的所有机构和人员 B．代理商按其产品销量向生产商收取佣金
C．在评估和评价企业的分销结构时，一般使用经济性标准、可接受性标准和适应性标准 D．分销渠道不必使产品的形象目标与客户的产品感知相符合 22．甲公司并购了另外两家企业，组成了新的乙企业，目前公司的经营环境比以前发生了巨大的变化，那么乙公司的年度预算最好采用（ ）。
A．增量预算 B．零基预算 C．资本预算 D．经营预算
23．苹果公司将推出低价位的iPad，这种产品组合策略是( )。 A．扩大产品组合 B．产品向下延伸 C．缩减产品组合 D．产品向上延伸
24．某有线电视供应商依靠其网络及现有成熟技术，向其用户提供宽带上网及电话服务，对当地电信企业造成较大冲击。则该有线电视供应商采用的策略是 ( )。
A．相关多元化战略 B．非相关多元化战略 C．前向一体化战略 D．后向一体化战略
二、多项选择题(本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。)
1．甲企业首席执行官说一定要实施战略控制，确保既定战略目标的实现。以下举措可以作为战略控制的有（ ）。
A．考量时兼顾内外部因素 B．时间跨度包括若干预算期 C．进行事后评价及纠偏
D．为了客观，全部量化考核 2．下列说法中错误的是（ ）。
A. 公司战略将企业的成长和发展纳入到变化的环境中，为企业指明了方向
B.战略目标，使整个公司有了清晰的发展方向，但没有明确企业的各个层次、各个部门的奋斗目标 C. 公司战略建立起企业质量系统，促使企业凝结为一个和谐一致、高效的有机整体 D. 企业只有不断提升其资源和能力水平，才能够保障公司面对变化莫测的经营环境选择和实施其最有效的战略
3．下列关于风险理论表述错误的有( )。 A．风险偏好只设定了股东所能接受的风险上限
B．运营风险、合规风险可采用风险控制这一应对措施 C．风险偏好可以定性，风险承受度需量化
D．失效模式与影响分析是一种用于风险辨识、分析和评价的定性技术 4．根据战略群组理论，可得出的结论有（ ）。 A．同行是冤家
B．从理论上讲，一个行业可以只有一个战略群组 C．行业中不同战略群组有可能具有相同的特征
D．战略群组分析有助于进行相对竞争对手的定位分析
5．在不同类型的放弃战略中，可能以子公司作为新的所有权形式的有（ ）。 A．管理层与杠杠收购 B．分包 C．分拆 D．特许经营
6．以下依据人口对消费者市场进行细分的有( )。 A．甲企业推出“家电下乡”产品
B．银行针对已婚未育两口之家推出旅游专项消费贷款 C．乙公司推出针对“白领”的专用健身保健器材
D．丙公司推出高价奢侈版女用手包以满足部分女士参加高端社交需要
7．根据波士顿矩阵模型，对于低增长一强竞争地位的业务，以下表述正确的有( )。 A．对该业务可采用收获战略
B．该类业务适宜采用事业部制组织结构进行管理 C．该类业务应采用撤退战略
D．应加大投资力度以获取更多回报 8．下列说法中正确的有（ ）。
A．与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的 B．大多数期货合同是抵消结算，少数是交付结算
C．远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性 D．远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好 9．以下属于风险管理委员会职责的有( )。
A．向董事会提交全面风险管理年度报告 B．审议风险管理组织机构设置及其职责方案
C．审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告 D．复核企业所有内部控制和风险管理系统
10．在制定财务战略时，利率作为经济环境中的重要因素，会限制股东价值最大化，下列关于利率影响的相关说法中，正确的有（ ）。
A．当利率较低时，企业会获得更多固定利率贷款 B．当利率较高时，企业会举借长期贷款而非短期贷款 C．一个国家的利率对该国货币的价值几乎没有影响 D．利率是企业股东对回报率预期的导向
11．下列说法中，符合资金活动内部控制要求的有（ ）。
A．重大筹资、投资方案应当形成可行性研究报告，企业可以聘请具有相应资质的专业机构进行可行性研究
B．重大筹资、投资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度
C．筹资、投资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序 D．企业不得账外设账，严禁收款不入账、设立“小金库”
12．以下可以表明企业在组织管理能力方面具有较强优势的有( )。 A．甲企业定期考核营销团队销售计划的完成情况
B．乙企业所处市场的消费者需求变化较快，故该企业放权营销人员在一定权限内自行决断，以更好满足客户的需求
C．丙公司最近成功进行了组织架构调整，建立了事业部制组织结构
D．丁公司根据目前业务发展实际需要，重新修订和明确了各部门职责分工 13．下列属于辅助活动的有（ ）。
A．集中而有效的培训项目，以改善工人的效率和效果 B．相对较少的管理层次，以降低管理费用
C．系统和程序，以发现最低成本的产品（质量可以接受），例如原材料 D．简化的计划活动，以降低计划成本 14．下列说法中不正确的有（ ）。
A．确保企业发展战略成功是内控的目标之一 B．内审部门是内部控制评价意见的最终认定部门
C．如果审查了解控制差异的起因和结果后，断定控制目标未能达到，则将形成缺陷的结论 D．审计委员会绝大多数成员必须是独立董事
三、简答题（本题型共4小题，第1小题8分，第2小题8分，第3小题6分，第4小题8分。其中第1小题可以选用英文解答，如使用中文解答，最高得分为8分；如果用英文解答，须全部使用英文，最高得分为13分。本题型最高得分为35分。）
1．据一份“2004年全球零售业发展报告”显示，中国零售业发展指数在30个新兴市场中位居第三位。对于国际零售商来说，中国市场是兵家必争之地。作为世界第一和第二大零售商的沃尔玛和家乐福进入中国的时间相差不大，在中国市场的表现却相当的不同。
家乐福自1995年进入中国大陆就采用了中国本土化路线，在中国市场入乡随俗，从中文译名看，绝大多数的消费者都会认为家乐福更具有中国味道。从店面的布置上看，无论是充满喜气的大红灯笼还是同心结都体现着浓厚的中国意味。家乐福特别重视其分店的本土化工作，从员工招聘到商品采购再到货架的陈列等，都实行本土化。家乐福还认为每一家商店周围的顾客群都是独特的，他们要千方百计适应不同消费群的不同需求，家乐福每次决定开一家分店，都要对当地的文化、生活习惯、购买力等因素进行详细而严格的调查和论证。家乐福首席执行官伯纳德也曾经说到：“一个零售分店就是它所处的国家的缩影，该分店必须适应当地的文化氛围。
注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟题(一) 含答案解析
