民营强和世界强企业文化
理念使命愿景
Revised by Liu Jing on January 12, 2021
行业 企业 愿景/目标/使命 通信华为愿景：丰富技术人们的沟通设有限和生活 备、公司 计算机及其他电子设备制造业 使命 核心价值观 公司战略 企业精化 联想控股有限公司 使命：聚焦客户成就客户：为客户服务是华为存关注的挑战和压在的唯一理由，客户需求是华为力，提供有竞争发展的原动力。我们坚持以客户力的通信与信息为中心，快速响应客户需求，持解决方案和服续为客户创造长期价值进而成就务，持续为客户客户。为客户提供有效服务，是创造最大价值。 我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。 艰苦奋斗：我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。 自我批判：自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。 开放进取：为了更好地满足客户需求，我们积极进取、勇于开拓，坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向，并围绕客户需求持续创新。 至诚守信：我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。 团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。 愿景：以产 企业利益第一，求实进取，以人业报国为已为本 任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国战略：我们秉承 “以客户为中心”，基于客户需求，逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势，为客户提供云、管、端产品和解决方案，帮助运营商改善收益、提升带宽竞争力 和降低总拥有成本，实现商业成功。 精神：对股东责的精自己产神。 际化投资控股公司。 新世 纪控股集团有限公司 理念：一：新世纪精神：创造感动 经营观：经营人创造感动作为新世纪控股集团的心，经营智慧，经只争第核心价值观，是我们一切工作的营文明。 作风：立足点、出发点，在确保产品质二：新世纪细节善于硬观：细节决定成量的前提下，服务有三层境界；败，以精彩的细节第一个境界是让客户满意，第二成就伟大的事业。 三：新世纪质量个境界是让客户惊喜，最高的境观：1%的服务过失界是让客户感动。我们追求、推造成100%的信誉丧失。 崇的是最高的境界—让客户感四：新世纪竞争动。 观：关注客户需求创造感动首先是对客户。用专业而不是竞争对手；竞争使我们更强化的管理，个性化、人性化的服大。 务为客户创造价值，感动客户，五：新世纪效益观：一分一厘节赢得客户的忠诚，创出CNC品牌约，点点滴滴创造 的美誉度。创造感动还要针对身六：新世纪创新边的每一个人。管理者与员工之观：每天提高一点间、员工与员工之间、部门与部点 门之间，都需要提供创造感动的工作（服务）。在整个企业内部创造一种充满感动的氛围，那么整个工作流程就会更加顺畅，工作效率、质量都会大大提高，从而最终为客户提供更加优质的服务。怎样才能创造感动呢？创造感动意味着—一站到位、一票到底、员工增值、客户体验、超越期望、提升美誉度。 三星愿景：三星成为最好的我们相信，以强有力的价值定位电子 一直遵循这“digital-为基础的工作是成功业务的关样的一个独εCompany”。 键。在三星，严格的行为规范以特理念: 领及这些核心价值，是我们做出任导数字融合何决策的基础。 潮流。 目标：是开发创新性技术以及高效的流程，创造新的市理念：在三星，我 们都遵循着一个简单的经营理念：以人才和技术为基础，创造出最高品质的产品和服务，为人类社会的发展做出贡献。 场，丰富人民的生活，使三星成为一个值得信赖的市场领导者。 西门愿景：西门 子 子——锐意开拓、引领创新： 提升能源效率 优化工业生产力 打造价格合理及个性化的医疗 推进智能化基础设施解决方案 勇担责任：致力于符合道德规范 的、负责任的行为；西门子努力满足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我们还努力超越这些要求。我们的责任是按照最高的职业和道德标准和惯例来开展业务：公司绝不容忍任何不合规的行为。我们在“勇担责任”方面的原则堪称我们制定业务决策的指南针。我们还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的道德标准。 追求卓越:取得卓越的业绩和运营成果；追求卓越，是我们在每个领域都将尽力实现的目标。我们根据公司愿景制定这一远大目标，并在其指引下提供优异的质量及超越客户需求的解决方案。一直如此。 追求卓越还意味着吸引市场上最优秀的人才。我们将帮助这些人才掌握获得成功所需的各种技能，给他们提供发挥潜力的绝佳机会。我们致力于营造一种高绩效企业文化。 追求卓越不仅仅关系到我们今天所做的一切，它还要求我们找到一条持续改善的道路。这需要我们灵活、积极地迎接变革，从而确保我们能够牢牢把握新的机遇。 矢志创新:敢于创新，创造可持续的价值;创新就已成为西门子业务成功的基石。研发是西门子发展 战略的基本动力。作为关键专利的持有者，无论是已经成熟的工艺，还是正在发展的技术，我们都是客户强有力的合作伙伴。我们的目标是，在所涉足的众多业务领域，都占据技术领袖地位。 我们是创新惠及全球的企业公民。我们用客户是否成功来衡量我们的创新是否成功。我们不断调整业务组合，以便为全人类共同面临的最严峻的挑战提供解决方案，从而使我们得以创造可持续的价值。 通过引领潮流，我们可以完全释放员工的能量和创造力。我们富于独创，也欣赏这种素质的所有含义：独创性、创造力、奇思妙想，等等。 松下 目标在2018通过事业活动提 年公司创立高全世界人民的100周年时，生活水平，促进成为电子产社会发展。 业No.1的环境革新企业。 理念：“贯彻产业人的本分，谋求社会生活的改善和提高，以期为世界文化的发展做贡献。” “通过不断的技术革新，为人类的繁荣和幸福做贡献。”这一观点以“纲领”的形式传承至今，成为经营理念的根基。 我们将环境理念置于所有事业活动的核心，引领在全球范围内兴起的“绿色革命”，为全世界创造更美好的明天。 战略：快速创新需要通过设定和达成创新领域的最高目 LG电愿景：在21 子 世纪成为数字领域的全 企业文没有不 在L
民营强和世界强企业文化理念使命愿景
