1.下列属于领导者权力性影响力的构成因素是( ) A.感情因素 B.能力因素 C。知识因素 D.职位因素
2.下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是( ) A.传统因素 B.职位因素 C.资历因素 D.能力因素 3.领导者权力性影响力的特点是( )
A.使下属的心理与行为表现为被动和服从 B.不带有强制性 C.以内在感染的形式发挥作用 D.比较稳定和持久 4.领导者非权力性影响力的特点是( )
A.由外界赋予的影响力 B.具有强迫性和不可抗拒性 C.影响力广泛而持久 D.随职位升高而增强
5.根据领导行为四分图理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是( ) A.高任务,高关心人 B.高任务,低关心人 C.低任务,高关心人 D.低任务,低关心人
6.根据领导行为四分图理论,对初步成熟的护士最适宜采取的领导方式是( ) A.高任务,高关心人 B.高任务,低关心人 C.低任务,高关心人 D.低任务,低关心人
7.根据领导行为四分图理论,对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是( ) A.高任务,高关心人 B.高任务,低关心人 C.低任务,高关心人 D.低任务,低关心人
8.根据领导行为四分图理论,对成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )
A.高任务,高关心人 B.高任务,低关心人 C.低任务,高关心人 D.低任务,低关心人
9.在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是( ) 。 A.1.1型管理 B.1.9型管理 C.9.9型管理 D.9.1型管理
10.在管理方格理论中,贫乏管理的领导行为类型是( ) A.1.1型管理 B.1.9型管理 C.5.5型管理 D.9.1型管理
11.费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是( ) A.上下级关系好,工作任务结构明确,领导者职权强 B.上下级关系好,工作任务结构明确,领导者职权弱 C.上下级关系好,工作任务结构不明确,领导者职权强 D.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强 12.费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是( ) A.上下级关系好,工作任务结构不明确,领导者职权弱 B.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强 C.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权弱 D.上下级关系差,工作任务结构不明确,领导者职权弱 13.情境领导理论认为,与选择领导方式有关的因素是( ) A.上下级关系 B.领导者职权 C.组织内上下沟通 D.下属的成熟度
14.情境领导理论认为,适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是( )
A.能力低,动机水平低 B.能力低,动机水平高 C.能力高,动机水平低 D.能力高,动机水平高
1 5.情境领导理论认为,适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是( ) A.能力低,动机水平低 B.能力低,动机水平高 C能力高,动机水平低 D.能力高,动机水平高
16.情境领导理论认为,适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是( ) A.能力低,动机水平低 B.能力低,动机水平高 C.能力高,动机水平低 D.能力高,动机水平高
17.情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是( ) A.能力低,动机水平低 B.能力低,动机水平高 C.能力高,动机水平低 D.能力高,动机水平高 18.根据情境领导理论,命令型领导方式的含义是( ) A.高工作,低关系 B.高工作,高关系 C.低工作,高关系 D.低工作,低关系
1 9.根据情境领导理论,说服型领导方式的含义是( ) A.高工作,低关系 B.高工作,高关系 C.低工作,高关系 D.低工作,低关系
20.根据情境领导理论,参与型领导方式的含义是( ) A.’高工作,低关系 B.高工作,高关系 C.低工作,高关系 D.低工作,低关系
21.根据情境领导理论,授权型领导方式的含义是( ) A.高工作,低关系 B.高工作,高关系
护理管理学 试题 第六章 领导
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