1.贵重礼物，高级工艺品，有保存和纪念意义的礼物，由法律部交公司陈列展览。
2.专业用品，设备器材和具有科研价值的礼物，由法律部交企管部按固定资产登记后，分配给有关部门使用。
3.食品、水果类礼品，可以归受礼人所在部门使用。烟酒可以归受礼人所在部门作为礼品馈赠客户使用。
4.黄金、白银、珠宝制品，高级耐用品、汽车、摩托车、电视机、摄像机、组合音响、微波炉、VcD、高档照像机等，由法律部交企管部按固定资产登记后分配给有关部门使用，或者由法律部处理。
5.高中档实用物品，如钟表、收录机、家用电器、衣料、服装等，按照国内市场折半价给受礼人，每人一年以两件为限。
6.礼金、有价证券由法律部交公司财务部门登记入帐。 7.其他礼物，由法律部处理。
礼物变卖收入一律上交公司财务部门。违反本制度的处理：
1.不按时登记礼品，由法律部责令其及时办理手续，礼品收缴，取消优待，并给予批评教育。
3.登记礼品价值不实，由法律部责令其更正;属恶意的，礼品价值由法律部估算，所收礼品一律收缴，取消优待，对收礼人给予通报批评。
3.应登记、上交的礼品而不登记或不上交的，由法律部责令其补办登记手续，礼品由法律部收缴，取消优待，对受礼者给予通报批评。
4.违反本管理制度，有其它严重情节，或给公司经济、声誉造成损失或不良影响的，对直接责任人按公司有关制度给予相应的行政处分;触犯刑律的，移交司
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法机关处理。
5.对于收受礼品后隐瞒不登记的，知情者应向公司领导或法律部举报。公司欢迎署名举报，对署名举报法律部将反馈处理情况，并根据情况给举报人以适当奖励。举报人需要保密的，法律部将为其保密。
4.公司员工在对外交往中，需要向对方馈赠礼品的，另行规定。 5.本管理制度由法律部负责解释。 6.本管理制度自公布之日起施行。
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篇三：公司收受礼品管理规定
1目的和范围
为规范公司礼品的接收及赠送管理，特制订本规定。 本规定适用于。 2定义
礼品：外部单位或个人因工作关系赠予我公司个人或部门的物品，我公司因工作需要赠予外部单位或个人的物品。 3管理职责
经理室是公司礼品的归口管理部门，其职责是： a)对各部门接收的礼品进行登记、分配、处理等; b)监督公司各部门礼品的接收及上缴情况; c)对各部门购买的对外赠送礼品进行登记、保存。 1.经理室秘书负责公司对外赠送礼品的采购。
2.各部门负责将各自因工作关系而接收的礼品缴于经理室，负责本部门对外赠送礼品的采购申报。 4管理内容 接收礼品的管理
公司员工原则上不得接收业务关联单位的非法酬金或礼品。对于业务关联单位给予的酬金或礼品无法推辞时，接收人一律自收受之日起三个工作日内上缴公司经理室，并在QG/表1《礼品收受、处理登记表》中进行登记。
对于应登记上缴的礼品、礼金，相关人员如在规定期限内不登记上缴或不如实登记上缴，责令退回收受礼品、礼金外，经理室将视情节给予负激励100～1000
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元，并通报批评，严重者可辞退，构成犯罪的移交司法机关处理。
公司礼品由经理室统一建立台帐，详细记录礼品名称、数量、、接收日期、接收部门、处理方式、处理人等，并对礼品实物的收入和支出情况进行登记。 对于各部门上缴的礼品，如果是实物，价值在200元以下的，由经理室直接进行处理;价值在200元以上的，由经理室提交处理意见报总经理审批后方可处理;如果礼品是现金或相当于现金的礼券等，则交由财务部处理。 外送礼品的管理 礼品购买
常规礼品指如烟、酒、铜工艺品、茶叶等。常规礼品购买:当礼品需要增补时，由经理室秘书填写《工作联系单》，经主管经理批准后，由经办人负责采购。经理秘书负责对礼品验收，填写《入库单》入库并加入存货分类账。
非常规礼品购买:由相关部门提出，经总经理批准后，交由经理室秘书购买。购买后交经理室统一登记、办理出入库手续、保存。
各部门在领用礼品时应出具相应的联系单，单次领取礼品价值在1000元以下，部门主管审核，经主管经理审批后可直接领取;单次领取礼品价值在1000元以上的，需主管经理审核，经总经理批准后方可领取。
礼品领取时，需填写领料单，经理室秘书应如数登记，并注明领用人、领用批准人及其他相关内容。
各部门领取的礼品发生结余时，应及时退回经理室，由经理室重新进行登记保存。
经理室需定期对礼品进行清点核查，确保礼品帐物一致。
经理室秘书每月月末对本月礼品领用填报各部门礼品费用汇总表，报财务部审
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核。 5检查与考核
本规定由经理室组织检查及考核 6本规定自20xx年04月01日起实施。
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公司收受礼品管理规定三篇
