（二零一二年十二月）19
2020-2025年中国薄壁不锈钢管行业调研及集中专一化战略咨询报告
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战略专家管理专家行业专家
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报告目录
第一章 企业集中专一化战略概述................................................................................................................8
第一节 薄壁不锈钢管行业集中专一化战略研究报告简介................................................................8第二节 薄壁不锈钢管行业集中专一化战略研究原则与方法............................................................9
一、研究原则..................................................................................................................................9二、研究方法................................................................................................................................10第三节 研究企业集中专一化战略的重要性及意义..........................................................................11
一、重要性....................................................................................................................................11（一）有利于增强企业的可预见性............................................................................................11（二）有利于明确企业未来发展方向........................................................................................12（三）有利于激发企业员工的积极性........................................................................................12（四）有利于促进企业整合资源................................................................................................12二、研究意义................................................................................................................................12
第二章 市场调研：2019-2020年中国薄壁不锈钢管行业市场深度调研................................................13
第一节 薄壁不锈钢管概述..................................................................................................................13
一、薄壁不锈钢管发展概况........................................................................................................13二、薄壁不锈钢管行业分类和产品应用领域............................................................................13三、薄壁不锈钢管道在给水暖通领域的应用............................................................................14第二节 我国薄壁不锈钢管行业监管体制与发展特征......................................................................15
一、主管部门和自律机构............................................................................................................15二、法律法规和相关标准法律法规............................................................................................15三、行业相关促进政策................................................................................................................16四、行业的周期性、季节性及区域性特征................................................................................17五、行业上下游关系及影响分析................................................................................................18（1）上游行业供给情况分析......................................................................................................18（2）下游行业需求前景分析......................................................................................................18六、行业风险特征........................................................................................................................18（1）房地产行业下行风险..........................................................................................................18（2）生产资料价格波动风险......................................................................................................18第三节 2018-2019年中国薄壁不锈钢管行业发展情况分析............................................................18
一、薄壁不锈钢管在我国城镇建筑供水领域的发展................................................................19二、薄壁不锈钢水管的优势........................................................................................................19三、薄壁不锈钢管在我国城镇室内燃气领域的发展................................................................21第四节 2018-2019年我国薄壁不锈钢管行业竞争格局分析............................................................21
一、行业竞争态势........................................................................................................................21二、进入本行业的主要障碍........................................................................................................22（1）资金壁垒..............................................................................................................................22（2）品牌壁垒..............................................................................................................................22（3）人力资源壁垒......................................................................................................................22第五节 企业案例分析：成都共同管业集团股份有限公司..............................................................22
一、公司简介................................................................................................................................22二、公司竞争优势........................................................................................................................23
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三、公司竞争劣势........................................................................................................................24第六节 2019-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................24
一、2019年中国水务行业市场现状及发展趋势分析...............................................................25（1）供水市场进入平稳发展状态..............................................................................................25（2）污水治理行业正属于快速成长期......................................................................................27（3）中国水务行业发展趋势分析..............................................................................................36二、2019年中国城市燃气行业市场现状及发展趋势分析.......................................................38（1）天然气自身的清洁特性及节能环保国策的推动..............................................................38（2）城市化进程的加快..............................................................................................................38（3）国家产业政策的扶持..........................................................................................................38（4）“造血”能力——我国天然气资源接续潜力巨大............................................................38（5）“输血能力”——全国性天然气输气干线管网建设加速................................................39第七节 2019-2025年我国薄壁不锈钢管行业发展前景及趋势预测................................................39
一、行业发展前景........................................................................................................................39（1）国家政策支持......................................................................................................................39（2）农村城镇化进程加速..........................................................................................................39（3）人均收入持续增长..............................................................................................................39（4）“一路一带”战略................................................................................................................40二、市场规模预测........................................................................................................................40三、影响行业发展的不利因素....................................................................................................40（1）生产成本较高......................................................................................................................40（2）行业进入门槛较低..............................................................................................................40
第三章 企业集中专一化战略的基本类型与选择......................................................................................41
第一节 集中专一化战略的基本类型与选择......................................................................................41
一、定义........................................................................................................................................41二、优点缺点................................................................................................................................42三、实施原因................................................................................................................................42三、适用条件................................................................................................................................42四、集中化战略的收益................................................................................................................43五、集中化战略的风险................................................................................................................43六、主要形式................................................................................................................................43七、战略核心................................................................................................................................43七、实施方法................................................................................................................................44第二节 专一化战略特点及优势..........................................................................................................44
一、专一化战略特点....................................................................................................................45二、专一化战略优势....................................................................................................................45（一）以特殊的服务范围来抵御竞争压力................................................................................45（二）以低成本的特殊产品形成优势........................................................................................45（三）以攻代守............................................................................................................................46三、专一化战略条件....................................................................................................................46四、战略风险................................................................................................................................46（一）容易限锚获取整体市场份额............................................................................................46（二）企业对环境变化适应能力差............................................................................................47（三）成本差增大而使专一化优势被抵消'...............................................................................47
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五、案例分析................................................................................................................................47（一）格力空调的专一化战略....................................................................................................47（二）EMC的专一化战略..........................................................................................................48第三节 集中化战略+集中化战略>2....................................................................................................50
一、背景分析................................................................................................................................50二、问题描述................................................................................................................................50三、问题分析及解决方案............................................................................................................51第四节 集中化战略与多元化战略对比..............................................................................................52
一、集中化战略............................................................................................................................52（一）集中化战略的概念............................................................................................................52（二）集中化战略的优势............................................................................................................52（三）集中化战略的适用范围....................................................................................................53二、多元化战略............................................................................................................................53（一）多元化战略的概念............................................................................................................53（三）多元化战略的优势............................................................................................................54（1）其运行将比专业化经营企业更有效率，能获取更高的投资报酬..................................54（2）多元化经营可以有效的规避企业经营风险......................................................................54三、企业战略的选择....................................................................................................................54四、总结........................................................................................................................................55第五节 企业发展中集中化战略应用..................................................................................................55
一、战略相关理论简介................................................................................................................55（一）企业经营战略....................................................................................................................55（二）集中化战略........................................................................................................................55二、集中化战略的应用条件........................................................................................................56三、集中化战略的应用实例........................................................................................................56四、结束语....................................................................................................................................57
第四章 2020-2025年中国薄壁不锈钢管企业集中专一化战略探讨与建议............................................58
第一节 集中战略的制胜之道..............................................................................................................58第二节 集中化战略建议......................................................................................................................61
一、明确市场定位，转战细分市场............................................................................................61二、锁定客户群体，强化地域优势............................................................................................61三、目标集中战略........................................................................................................................62四、集中差异化化战略................................................................................................................63五、基于企业社会责任的目标集中战略....................................................................................63第三节 企业生命周期的聚焦战略动态演进......................................................................................64
一、聚焦战略的内涵与分类........................................................................................................64（一）聚焦战略的内涵................................................................................................................64（二）聚焦战略的分类................................................................................................................64二、企业不同生命周期阶段的战略特征....................................................................................65（一）企业初创期........................................................................................................................66（二）企业成长期........................................................................................................................66（三）企业成熟期........................................................................................................................66（四）企业衰退期........................................................................................................................66三、基于企业生命周期的企业聚焦战略动态演进....................................................................66
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（一）初创期企业——单点主动聚焦........................................................................................67（二）成长期企业——单点关键聚焦........................................................................................67（三）成熟期企业——多点并行聚焦........................................................................................67（四）衰退期企业——单点灵活聚焦........................................................................................68四、北新建材聚焦“制高点”战略的动态演进........................................................................68（一）制高点策略第一波——关键聚焦，全面占领地标建筑和重点工程............................68（二）制高点策略第二波——主动聚焦，与主要建筑公司和装修公司开展战略合作........69（三）制高点策略第三波——链条聚焦，与经销商产销一体化占据市场制高点................69（四）制高点策略第四波——平台聚焦，产学研结合推动产业链升级................................69（五）制高点策略第五波——规则聚焦，主导和参与制定产品标准及行业技术标准........70第四节 中小企业集中型市场战略......................................................................................................70
一、中小企业选择集中型市场战略的原因分析........................................................................71（一）世界经济一体化与互联网技术发展的必然要求............................................................71（二）中小企业市场地位的客观要求........................................................................................72二、运用集中型市场战略应该注意的几个问题........................................................................73（一）企业经营者的自我克制能力决定了集中型市场战略的成败........................................73（二）不要把自己的资源过度使用于品牌创建........................................................................73（三）将自己的资源集中于一个行业、一种产品、一个地区................................................74（四）将资源使用于竞争对手忽略的方向................................................................................75第五节 成长型企业的产品聚焦战略研究..........................................................................................75
一、引言........................................................................................................................................75二、聚焦战略与多元化战略的比较分析....................................................................................76三、成长型企业的机会点分析....................................................................................................76（一）吸纳并集中资源................................................................................................................76（二）明确竞争优势并使之具有持续性....................................................................................76（三）培育核心竞争力................................................................................................................76（四）巩固核心业务....................................................................................................................76四、成长型企业产品聚焦战略的基本模式................................................................................76（一）资源与能力聚焦模式........................................................................................................76（二）业务聚焦模式....................................................................................................................77（三）市场聚焦模式....................................................................................................................77五、结束语....................................................................................................................................78第六节 双创企业集中战略应用研究..................................................................................................78
一、集中战略与其它竞争战略的比较分析................................................................................78二、双创企业集中战略的实施....................................................................................................79（一）选择集中战略目标市场....................................................................................................79（二）应用集中战略需要面临的问题........................................................................................80（三）集中战略成功应用分析....................................................................................................80
第五章 跨界——其他行业企业集中专一化战略借鉴..............................................................................81
第一节 把聚焦做到极致：日本餐饮企业的竞争战略......................................................................81
一、对日本餐馆的印象................................................................................................................81二、日本餐馆的竞争战略分析....................................................................................................83（一）小众市场环境下的差异化经营........................................................................................83（二）市场聚焦是中小企业发展的最佳选择............................................................................83
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