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较大事故的抢险救援需要。
3、应急预案
公司根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)的要求,编制之前进行了风险评估和应急资源调查,编制的综合应急预案中对应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容进行了明确说明,预案发布前进行了评审,预案由主要负责人组织编制、签署公布、实施,并下发到各部门、岗位及应急救援队伍,各分管负责人按照职责分工落实应急预案规定的职责。 公司按照相关规定要求定期开展应急预案评估工作,并适时进行修订。
4、应急演练
公司年初制定年度的应急演练计划,每年组织一次综合、专项应急演练,每半年组织本单位人员开展一次现场处置应急演练,并留有记录及影像资料,演练完对演练的情况进行评估总结,提出改进性意见,并对意见进行了落实。
5、教育培训
公司每年年初制定安全教育培训计划,将应急预案、演练、应急处置与逃生自救互救知识纳入企业安全教育培训内容里,主要负责人及安全生产应急管理人员均经过相关培训,并考核合格;每年年初,由公司负责对全体员工至少进行一次应急预案专项培训,对培训记录建档保存,各岗位均能掌握本岗位现场处置方案。
6、应急救援队伍
公司有兼职应急救援队伍,均经过相关训练,基本能够达到消灭初期事故的能力,超出公司能力范围的主要依靠政府应急救援队伍。
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四、结论
通过应急能力评估,本单位应急能力等级为良,针对公司的主要事故风险、危险因素、可能发生的事故类型、危害程度、影响范围等,在全面调查和客观分析公司应急队伍、装备、物资等应急资源状况的基础上,找出了应急能力方面存在的不足,针对评估中发现的不足,已经进行了补充完善,公司在发生事故时能够迅速启动应急预案,各应急小组到位,并能及时与上级领导单位衔接。公司的应急管理组织体系、应急队伍和应急资源齐全,可保证现场具备初期处置及自救能力。经评估,公司现应急能力能够满足应急救援工作的需要。
五、建议
1、鉴于公司设有兼职的应急救援人员,应加强对兼职救援人员的培训教育和演练,以提高兼职救援人员业务能力。完善应急资源配备及管理,满足现场应急救援的实际需要。一旦发生重大事故,超出公司的应急处置能力,必须扩大应急响应得到社会力量的支援,减少损失。
2、继续做好每年度对应急救援人员进行专门培训,并确保考核合格。 3、根据人员变动或物理场所变动等因素,及时购置个体防护装备和消防器材,做好消防器材的日常检查,及时更换失效或过期的消防用品。
4、每年至少组织两次全员性安全应急演练,在演练中检查方案,及时修改不足。积极参加政府机关组织的生产安全事故应急演练,参与、观摩学习应急演练工作。
5、继续保障安全生产经费的投入。
六、附件
附件:《生产安全事故应急能力评估打分表》
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