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前整理好办公桌面。 每天
桌面上禁止放置任何与办公无关的物品。 每天
办公室地面不能有垃圾、纸屑等脏物。废纸篓应放在办公桌下，不得随意放置。 每天
电话号码表应贴在墙壁上或屏风两侧；屏风上不得放置或张贴其他与工作无关的物品。 每天
电话线、电源线应置于办公室墙边、角落或桌子底下、排列整齐、不可零乱。 每天
及时整理、更新公告板。过时的通知或公告及时处理。 每天 工 作 纪 律
上班时不得做与工作无关的事，如看报纸、杂志、听音乐等，。
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每天
上班时不得上与工作无关的网站，不得玩电脑游戏。 每天
上班时不得嬉笑打闹、不得串岗闲聊或打瞌睡。 每天
上班时间私人电话不得超过5分钟。 每天
按时参加公司或部门组织的各种会议。 每天
工作积极主动，服从主管或上司的合理安排。 每天
不许在非吸烟区吸烟；吸烟时间一次不得超过10分钟。 每天
上班不得迟到、早退，不得请人或代人打卡，更不可无故旷工 每次
员工外出办事必须经部门负责人同意，填写外出凭条，否则按早退或旷工处理。 每天
遵守办公纪律，不得冲撞、讥讽检查人员。 每天
在对外活动中，严守公司纪律，维护公司信誉，确保公司形
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象，不得有损害公司信誉、形象和利益的行为； 每次
员工不得挪用公款为个人谋取不当利益，不在任何场合、任何情况下打听、议论、泄露本人及公司的薪酬福利待遇。 每次
未经公司批准，不得在外从事兼职，不得索取或接受相关单位的礼品、现金。 每次 办 公 设 备
必须按规定使用办公设备，不得私拆设备机箱。 每次
未经设备管理人员同意，不得私自更改设备配置。 每次
电脑桌面、屏幕保护程序不得有不健康的内容或画面。 每天
电脑上不得安装或从网上下载游戏软件或非工作软件。 每次
保护、保养好办公设备，对办公设备不得造成人为损坏。 每次
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下班前必须关闭电脑主机和显示器 每天
任何人未经电脑领用人同意，不得使用他人电脑。 每天
电脑主机、显示器和键盘上禁止放置任何物品。 每天
企业5s管理制度 一、5S管理规定目的：
制定5S管理规定的目的是为了给企业的全体员工提供一个清爽、明年的工作环境，并建立稳固其管理根基，让企业的全体员工都能够养成一个自觉遵守纪律的良好习惯，从而提升企业员工的工作效率，是其作业规范化、标准化，提升企业的整体形象，并结合企业的质量要求以及客户要求，特制定5S管理相关规定。 二、5S管理规定适用范围：
5S挂满了规定适用于公司的各工作场所。 三、5S管理规定中5S定义：
整理：区分要用和不要用的东西，不要用的东西要马上清理掉。
整顿：要用的东西依规定定位定量摆放整齐，明确标示。 清扫：清除工作场所内的脏污，并防止污染发生。 清洁：对整理整顿清扫的做法制度化规范化，并维持成果。
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修养：人人依规定行事，从心态上思想上养成好习惯。 四、5S管理规定中的职责
总经理:负责为5S活动提供支持和相应的资源。 各区域经理/主管：负责5S管理制度的推行与协调控制。 各区域副主管：负责现场的5S监督与日常整改管理。 班组长：负责5S管理制度内各条款的执行与落实。 各区域5S责任人：负责监督和检查管辖区域的改善和维持情况，及时纠正，并向主管汇报改善情况。 五、5S管理规定中5S基本要求
1、定置：给所有物品定位，并合理的规划放置区域，区域界限分明，黄色表示一般通道区域线，红色表示不良品区警告、安全管制工作区域线，所有物品均应在界限内与标识相一至。
2、划线：在没有完全定位前，先用胶带框出区域，区域确定后，用黄色油漆划线，划线宽度,主通道宽度,次通道宽度,区域间隔宽度
3、标识：标识分为区域标识、状态标识，区域标识采用不妨碍作业的空中标识，状态标识可以采用立式移动标识或坐式移动标识，明确知道物料的信息状态，
4、特殊标识：不合格品与合格品应规划在两个不相邻的两个区域。
5、物料摆放原则：
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