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健身房销售部工作总结

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健身房销售部工作总结

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二零一三年健身房年终总结 半年来,感谢在李局长、梅局,孟局正确领导下,在局里领导的关心和支持下,活动中

心健身房根据半年前计划,不断提高工作人员的思想素质和业务水平,树立带着感情为老干

部,服务老干部和 会员的思想,本着热心、细心、耐心、真心为老干部,为健身房服务的工

作理念,以活动中心主阵地为龙头,14年着重抓了以下几方面的工作:

一.强化内部管理,提高工作人员为老干部服务的综合素质。 首先,加强政治学习,提高思想认识。全体健身房人员积极参加时事政治学习,学习老

干部各项方针政策,学习尊老爱幼,不断提高自己为老干部服务的理论水平;加强本职业务

的学习,提高服务技能。其次,将老干部的健身安全为重中之重 为了给老干部提供一个好的健身环境日常保洁、精品秩序维持、活动设施的维护保养等工作

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落到实处,使工作长抓不懈。中心工作分工明确,责任到人。每天对包干区域进行卫生保洁

工作。由于各项服务到位,管理有序,日常来健身房活动的老干部会员逐渐增多,让老干部

老有所依,老有所乐,二 加强健身房的器械设施安全和团队建设 健身飞房有氧10台跑步机,28俩动感单车 力量器械20多种,由教练轮排日常维护面

面俱到让所有健身器材排除安全隐患,责任到人,在加强教练巡视的同时,发动会员相互 监督,活动秩序井然有序。除此之外,健身房还可以负责或协助各种体育赛事举办和活

动中心各协会的服务,全体人员各司其职,各尽其能,发挥团队精神,相互协作,务必完成

领导下达的任务。 展望20XX

目前健身房发展趋势特别好,健身房全体工作人员都准备好了,将20XX年每一项人任务

都落到实处,给领导一份完美的答卷。 20XX年1月8日星期三

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范文TOP100拟稿人:张斌篇二:健身房销售管理制度

会籍顾问规范操作流程 会籍顾问sop规范操作流程

一、纪律制度

1、在公司内上班时,一律统一着工服、戴工牌,衣着整洁,形象健康。

2、接待客人时,要注意自己的一言一行,不得做有损公司形象的言论及行为。

3、在公司上班时,严禁做一切与工作无关之事,例如:看报纸、杂志,吃零食,健身等;

如有违反,将按公司的规章制度给予处罚。

4、服从销售经理∕主管安排的排班和休假,如有各种事由需要换班及离开的,必须通知

其主管,由主管做出安排后,方可执行,范文写作否则,按旷工处理。

5、不得以任何理由欺骗客人、上思以及为了达到个人目的做出有损公司利益的行为,情

节严重者给予辞退处理。

6、顾问的岗位极其重要,在营业时间内绝不能缺岗;在接班顾问没到时,当班顾问不能

离岗。

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健身房销售部工作总结

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