（5）负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。 3.6.2.4项目总经济师（经营副经理）
（1）在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。 （2）在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。 （3）保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。
（4）开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。 （5）负责工程计量报量审核工作。 3.6.2.5工程计划部
（1）负责项目工程的进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。
（2）在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。
（3）负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，对专业分包方在施工过程中的监督检查。
负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和高备运输、堆放等工作。
（5）负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况，负责特殊工种的安全培训，持证上岗，负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等，负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。
（6）负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。
（7）参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。 3.6.2.6技术质量部
（1）负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。
（2）严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施
工现场。
（3）严格按照ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。
（4）负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。
（5）监督专业施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。
（6）强化施工现场的环保意识，积极作好土方开控、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。
（7）参加对质量事故和调查分析，作好记录并检查落实整改情况。 （8）负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。
（9）负责对工程竣工资料审核、组卷。
（10）负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。
3.6.2.7设备物资部
（1）负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。 （2）负责施工过程中材料和周转料的调配。 （3）负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。
（4）负责施工机械使用和凭管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。
（5）负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。 （6）负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的平审评价工作。
3.6.4.8经营合同部（含财务管理）
（1）负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。
（2）负责工程量的统计报表工作。
（3）负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。
（4）负责年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。 （5）根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。
（6）负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。
（7）作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。 （8）根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。 3.6.2.9行政保卫部
（1）负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。
（2）负责项目部生活区及办公区的治安保卫工作。 3.6.2.10项目办公室
（1）在项目经理领导下，负责协调项目部内各职能部门及专业施工队间的日常管理工作。
（2）负责组织、监督全面管理体系的实施。
（3）确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。
（4）负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件，做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。
（5）做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。 3.7质量、安全、环保和文明施工目标 3.7.1质量目标
本工程质量目标为合格。 3.7.2安全目标
本工程施工严格按照建设部部颁标准“一标三规范”施工，做到“五无”工程，即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”，轻伤事故频率控制在1.5‰以下。
3.7.3环境保护目标
本项目工程将以维护北京市的良好自然环境及业主的良好社会形象为中心思想，做到环境保护无投诉，最大限度降低施工区域的扬尘，做到施工现场散装材料和土方堆放覆盖率100%，办公生活区黄土不露天；施工场界噪声排放达标，固定使用机械设备100%采取降噪措施。 3.7.4文明施工目标
本着“利民、为民、便民”的指导思想，按建设部、北京市文明施工的管理规定要求，严格落实到施工现场的各项文明施工措施。 3.8工、料、机计划 3.8.1劳动力组织计划
根据工程预算定额以及工程进度需要，并结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作，并组建专业施工队。土方施工以机械为主，人工配合。各种管线工程制约着整个工程的工期应备足专业技术劳动力。施工过程中根据生产需要合理调配劳动力，保证不窝工、不误工。 3.8.2材料供应计划
按照工程需要，编制材料供应计划，并通过调查优选供货厂家，对于钢筋、沥青混凝土、各种管材、路缘石等主要材料，提前做好原材料的检验工作。预制混凝土小型构件由业主、设计、管理等单位联合考察后确定构件生产厂家，提前加工制作。对于模板等周转材料，根据工程的工艺、质量要求提前加工、购置。 3.8.3主要施工机械计划
落实施工各阶段所需要的各类型机械，及时进场。施工过程中人工配合机械，要充分的发挥机械设备的作用。根据公司现有机械设备使用及维护情况，制定本工程的机械设备计划。
4.总平面布置
4.1施工围挡
根据施工招标文件及我公司CIS形象设计要求，为体现本工程安全文明施工形象，施工围挡拟采用统一模式。施工区四周均设置施工围挡，并按施工部署要求设置施工道路出入口。围挡高度为2m，色彩标志整齐美观，围挡支撑牢固可靠。 4.2施工临时便道
本工程主要为道路工程和雨水、污水、给水、中水、消防、热力、燃气等各种管线工程的施工，施工运输车辆较多。施工时利用现况周边路网运输，不再新建临时道路。 4.3临时设施搭建
根据对施工现场的认真考察且结合本工程的特点，我们本着经济并提高施工设施利用率的原则，在小区西南角处新建项目部驻地，生活区、钢筋加工厂、木工加工厂、料场和混凝土搅拌站等，施工区与民工生活区使用标准围挡，围挡高度为2m，并设大门，专人看守。围挡材料选用公司CIS识别的标准围挡。围挡支撑牢固可靠，色彩标志整齐美观。
道路用小型混凝土构件；施工用大型机械，如摊铺机、压路机等随工程进度按照机械使用计划进场，不另设置现场存放场地。 4.4临时卫生设施
本工程项目部办公区及民工生活区设置固定厕所，为保证工程施工期间保持良好的城市形象，分别在小区四角设置临时移动厕所一座，并派专人定期清洁消毒。 4.5临时用水
潭柘寺定向安置房一期(A7A9)地块室外工程施工方案
