内部合伙人制度参考及股权激励方案

合伙流程

加入公司

说明 程序文件

1、必须承担 3 级以上职务一个考核期以

承担 3 级以上职务

上，并取得绩效考核结果

《专业人员分级及晋升办法》 《发展规划》及《未来组织结

提出合伙申请

2、符合条件员工向总办提出合伙申请，

填 构》等

附件：《内部合伙人申请表》 《合伙人制度》

其他激励

写有关表格，索要相关文件

购股权额度确定

3、根据准合伙人职位及公司规划确认职位

股权额度

核算当期资产/股价

4、由财务部门负责核算当期资产价值及内

《公司资产价值动态核算办

部股价

认购系数确定

法》

《任职资格及能力评估办法》

5、根据准合伙人能力及绩效结果核确认购

出资认购

系数；

《绩效考核与激励办法》 也 附件：《内部合伙人协议书》

认购

6、合伙人可按购股额度一次出资认购，

业绩激励股份

可采取分期支付方式购买股权

当年度分红

7、公司年初按规定提取上年利润分配额，

本年内认购

《年度目标及分红方案》

合伙人实际股份比例享受年度分红。 8、年度超额完成 KPI 者可按内部激励办法

完成

职级变化

获得激励股权，参于下年度分红；

9、当年未完成股权认购的， 根据本年度核

定股价继续认购；

合伙经营

10、获得合伙人资格，参与公司共同经营

3.3 购股权额度确定

第十五条 合伙人购股权额度主要由担任的职位职级决定，参见本制度第六条、第八条，具体职位可

购股权限额如下：

职位可购股权限额

= 公司资产总额 × 职位分配比例

第十六条 公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务比例变动，根据新变动比例进行认购或

回购，其中：

1)

2)

合伙人升职后，根据增加职位分配比例算出其增加股份，新增股份认购价格按本年新股价进行计算；

合伙人降职后，根据减少职位分配比例算出期减少股份比例，减少股份由公司负责回购，

回购价格亦按本年新股价进行计算。

第十七条 根据公司实际运营需求，公司可协商委托某一合伙人受让其他合伙人股权，购股权额度可

短期高于职位分配比例，可受让限额由合伙人会议决定。

合伙人购股权限额

= 职位可购股权限额 + 可受让限额

3.4 公司资产价值及股价核算

有形资产以半年度财务报告显示，

无形资产包括，

第十八条 公司资产价值包括有形资产和无形资产，

品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等，其评估由内部价值链记分板来衡量，实行动态管理，参见

《公司资产价值及股价核算办法》 ，经合伙人会议同意每半年予以公布。

第十九条 公司资产实行存量不动，增量激励原则，当公司资产价值低于原存量值时，合伙人应同比

注资补足，当公司资产价值持续增长时，原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来溢价激励。

第二十条 股价根据当期公司资产价值及股份数决定，每年中、年未各公布一次，为内部合伙人购股

标准。

核定股价 =

公司资产价值

÷ 股份数

3.5 股权认购系数确定

合伙人按职务级别、个人资历、能力不同认购系数，股权认购系数越高则代表相对重

第二十一条

要性越高，实际出资越少，计算公式如下表：

股权认购系数 = A ×K×K1十 B× K2十 C×K3

代号

评分项目

职务级别得分

评分说明

L1 层级为 3 分， L2 层级为 2 分， L3 层级为 1 分

满分 100%，由合伙申请人上级领导提出建 议，经总裁评审决定。

年度考核评估结果 A为 3 分，B为 2 分，C

权重 K 备 注

A

50%

K

任职匹配度得分

40%

B

KPI 考核结果分

为 1 分

员工在本企业工龄每

1 年加 1 分，最高为

3

10%

C

工龄

分；

第二十二条

股权认购系数的评分项目、权重和分值可根据公司发展阶段及需求调整，每年由合伙

人会议确定。

第二十三条

公司股权由合伙申请人有偿购买，合伙申请人实际购买价格和实际出资金额计算如

下：

实际购买股价 = 核定股价 ÷ 股权认购系数

实际认购出资额 = 合伙人购股权额度 × 实际购买股价

3.6 认购权行使及个人奖励股份转换

购股权的实施时间为半年度业绩考核评定后一个月内，

根据认购系数确定实际认购出

第二十四条

资额，股权认购以实际到帐金额为准，到期未到帐则视为放弃本期购股权。

第二十五条

股价每半年重新核定，新加入激励计划、放弃或曾失去购股权的合伙申请人应以当期

新核定股价购股。

第二十六条

公司当期未有足够股权出让合伙申请人的，下年度可按本期价格购持续认购，内部股

价下降时有权按新股价购买股权。

第二十七条

合伙申请人因年度业绩优秀获得公司股权激励的，该激励股权可转入合伙人名下，参

；如合伙申请人已达到购股权最高限额，激励股权超出部分

与下年度分红，参见《绩效考核与激励制度》

将转为现金激励；

3.7 超限额回购和内部转让

公司每年提取利润

5%为内部股权回购准备金， 从创始合伙人及超出职位可购股权限额

第二十八条

合伙人回购股权，以激励新合伙人，回购价为当期核定股价。

第二十九条

股权回购顺序依次为创始合伙人、降职合伙人、超额合伙人，合伙人应以公司长远利

益出发不得反对股权回购。

第三十条 股权可在合伙人间协议转让，转让股权应符合配比比例并经全部合伙人会议同意。

3.8 利润分红

为保证公司事业计划达成，合伙人在三年内分红不超过净利润的

30%，每年实际利润

第三十一条

分红比率依据年初合伙人共同确定的《年度目标及分红方案》考核提取，按股权比例分配，三年后视企

业规模再行调整。

第三十二条

对未加入公司合伙人计划的专家、优秀员工，经合伙人会议同意的可采用分红权进行

《内部员工分红权配发通知书》 。

长期激励，该员工离职则分红权自动失效，

第 4章

内部合伙人的权利和义务

4.1 经营权利与义务

内部合伙人不仅是公司股东，而且是共同创业的伙伴，参与公司的经营管理活动，行

第三十三条

使合伙人权利；

1)

2)

公司有关重大投资、业务战略的调整等重大决定的股权表决 公司发展规划及年度经营计划、分红与配股计划等的股权表决

3)

4)

5)

6)

公司组织变革及核心制度表决 就公司经营管理提出合理化建议

查阅公司经营业绩财务报表及有关会议决议 合伙人会议拟定的其他权力

第三十四条 为提高公司决策效率，合伙人可选举管委会代行合伙人会议权利，管委会成员由合伙人担任，任期一年。

第三十五条 经授权内部合伙人可代表公司拓展业务，组织谈判，具体规定参见《公司业务运作流程及职权划分明细表》 。

第三十六条

内部合伙人在公司日常运营中承担以下义务；

1)

2)

3)

4)

5)

遵守公司章程

履行合伙人分管职能，完成合伙人会议决议分管的工作任务或业绩指标 按时出席合伙人会议，就公司经营发展出谋划策 接受制度约束，根据个人绩效和公司需要的职务调整 保守公司商业机密

4.2 股份权利与义务

内部合伙人持有公司股份，享有以下股份权利；

第三十七条

1)

2)

3)

4)

参与制定和修改公司章程；

对吸纳新合伙人行使表决权（一人一票） ； 监督公司内部及各分支机构经营活动；

按照股权比例分配红利，优先享有合伙人分红或股利等优惠政策 依法分配公司破产、解散和清算后的剩余资产；

内部合伙人根据持有股权承担以下义务：

5)

第三十八条

1)

2)

3)

4)

按本制度及合伙协议完成股权认购、转让 退出经营时出让持有股权

公司增发，存量不足或亏损时同比注资 以自己的出资承担风险

4.3 其他合伙人共同决议事项

除合伙协议另有约定外，下列事项应当经全体合伙人一致同意：

第三十九条

1)

2)

改变公司的名称；

改变公司的经营范围、主要经营场所的地点；

3)

4)

5)

6)

处分公司的不动产；

转让或者处分公司的知识产权和其他财产权利； 以公司名义为他人提供担保；

聘任合伙人以外的人担任本企业的经营管理人员。

第 5章

合伙人发展计划

5.1 合伙人内部创业

第四十条 内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备、拓展咨询业务，承担业务单元的目标和激励，

详细规定参见《公司发展规划及内部创业计划》

。

5.2 独立合伙人

独立合伙人指的以个人身份与

@@顾问有限公司建立长期紧密合作关系， 对双方合作所

。

第四十一条

操作的项目实行公司化的操作，双方对项目收入采取按比例分成的方式，参见《独立合伙人协议》

第四十二条

内部合伙人有个人发展意向的，双方签定独立合伙人协议后，成为

@@咨询公司的独立

合伙人，自负盈亏、直接对公司总裁负责。双方在工作中采取平等协商的机制。

5.3 分公司合伙人

内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司

。

60%股

第四十三条

权，负责区域范围内的经营业务，参见《分公司合伙人协议》

5.4 二、三级合伙人发展

公司合伙人负责独立核算的业务团队的，

经合伙人会议批准可在自己股权范围内发展

第四十四条

二、三级合伙人，具体参见公司相关规范。

第 6章

内部合伙人退出机制

6.1 内部合伙人退出

合伙人正常退出程序

第四十五条

1)

2)

3)

当事人提前一个月书面提出离职和退伙 所有合伙人签字同意

办好必要的股权转让或退出手续

合伙人持有的股份， 在持有人脱离本公司

( 包括自动离职、 被解聘、 被开除或死亡等 )

第四十六条

等情况下，不再参与内部持股，其已持有的股份由公司回购。