二、内部成员激励
企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员？（请选择并说明） 【
】高薪高提成：
【
】员工持股：
【
】购买保险：
【
】住房交通：
【
】其他： ___________________ ___________ ________
三、外部人员支持
创业企业将不断面临专业的难题，怎样获得外部专业人士的支持？ ●法律顾问：
●技术研发：
●财务会计：
●其他：
四、企业组织结构及人员安排
有限责任公司
股东会
监事会
监事长：
董事会
法人代表、董事长：
经理：
副经理：
办 公 室： 财 务 部： 生 产 部： 营 销 部：
部：
第三部分 市场分析
一、市场调查和预测
1. 请选择市场调查的主题： 2. 调查的时间： 3. 调查的地点： 4. 参与调查的人员：
5. 调查采用的方法（请选择，并将证明材料放在附件）：
【 【 】文案调查；【 】问卷调查； 【 】抽样法；【 】观察法； 】访问法；【 】实验法；【 】焦点小组访谈法； 【 】其他
6. 调查的内容及其结果 1.6.1 创业环境调查 ： ________________
__________________________________ 1.6.2 市场需求调查 ：
__
1.6.3 产品 / 服务调查 ：
__________________________________ __________________________________ 1.6.4 竞争者营销活动调查 ：
__
7. 对该市场进行初步预测
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
二、行业分析
1．请选择企业进入的行业： 2．行业的基本情况
◆根据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一种发展阶段：
【 】新兴行业； 【 】成长行业；【 】成熟行业；【 】衰退行业。
◆该行业的竞争现状如何：
◆该行业的主导技术 / 产品 / 服务是什么：
◆ 该行业的发展趋势及前景如何：
3．企业进入该行业的策略：
4．进入或退出该行业的壁垒是什么？企业将如何克服？
________________
__________________________________
__
三、竞争者分析
本企业与行业内三个主要竞争者的比较
: （版面不够，可另附表）
竞争优势
竞争劣势
竞争者
甲：
乙：
丙：
◆该行业还会有哪些潜在的竞争者
, 请简要说明 :
●经过比较 , 本企业的竞争优势 :
●经过比较 , 本企业的竞争劣势 :
企业将怎样回避或弥补这些劣势：
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