为确保工程早日竣工，设备供应部门应力争配合网络计划提前到达工地．具体要求见施工进度表的时间要求一览表。
3、材料的供应： (1)材料应专人负责。
(2)工地所需消耗材料，材料员现场采购。施工中所需材料将根据进度的要求，分批运抵施工现场。
4、主要施工机具配置： (1)电焊机 3台 (2)切割机 1台 (3)手电钻 3台 (4)冲击钻 3台 (5)砂轮机 2台 (6)液压钳 2把 (7)角磨机 3台 (8)氧气设备 1套 (9)车丝机 2台 (10)数字万用表 4台 (11)兆欧表 1台 (12)接地电阻测试仪 1台 (13)电动热熔机 4台 5、现场物资管理：
现场物资管理是整个工程施工中一个重要环节，物资材料管理好与坏，将影响工程的施工进度和施工质量，对本工程的物质管理点抓好如下几点：
(1)设备材料的验收。设备材料到达现场后，必须及时作好验收工作，对电气设备必须检查有无合格证、试验报告、说明书，并及时配合供货方在施工现场做设备开箱检查工作，材料有材质或试验报告，发现问题及时处理。
(2)设备、材料的保管．设备、材料运抵现场后，按《搬运、贮存、包装、防护和交付控制》的要求，应分类、堆放整齐，对容易受湖和易损材料应采取一定措施，对危险品和易燃物应分开妥善保管，对有特殊要求的设备材料，应按厂家要求保管。
(3)单位工程的限额领料．对各分项工程的安装采取工程任务单的形式，在下施工任务书的同时，下施工工艺要求限额领料卡，以加强施工现场材料管理。
(4)场材料的清理和回收。工地设专人负责材料的回收和现作，对能重复使用的材料进行合理的安排使用，回收各做到物尽其用。
(5)库的保卫与安全。工地仓库保管是仓库的保卫人员，负保卫与防火工作，仓库内设置消防器材，认真做好仓库防火、防温、防漏等工作。
(6)机具管理。工地设置工、机具专职负责人，负责机具的检查与维护，加强机具和配件的造型、计划工作，提高机具完好率，充分发挥机具性能，加快施工进度。
六、质量管理
1、本工程的质量目标： (1)总体工程验收优质率100％。
(2)杜绝重大质量事故和质量缺陷应由承包方无偿保修。 2、质量保证措施：
(1)严格按设计图纸和说明书及技术措施施工，任何人不得擅自修改设计图与技术措施，设计与措施的修改必须取得设计修改通知单或业务联系通知单和签证。
(2)坚持“技术交底”、“三级安全教育”制度。
①工程开工前由工地负责人、技术负责人、专职质检员、专职安全员组织职工、民工进行技术交底和安全、质量教育，并做好会议记录。
②各项工序在施工员自检的基础上，严格执行班组互检、施工队互检
以及工地、质检部专检和验收，保证检查均应有原始记录和会议记录与签证存根。
③本工程设置质量管理点，加强质量控制。本工程除按质量管理流程图进行分阶段控制外，还对各施工阶段的质量管理点进行重点控制，电气安装各工序必须遵照电力部《电气设备安装验收规划》。
(3)施工过程中的记录、检验及签证。
①由于水电工程最终产品的标识就是各种设备安装的施工记录，因此，本工程由工地技术负责人统一发放施工记录表格，其填写方式要统一，并按《水电工程施工技术记录统一表格使用说明》。表格由各分项工程施工负责人填写，由技术负责人进行各种质量记录的整理、归档和控制。
②建设单位派驻的质检人员在现场检验的工艺须切实履行签证手续，不得拖拉。隐蔽工程如基础施工、接地，要求边施工边检验，并及时填写记录，由建设单位、监理人员两方代表检验合格后签证，不允许搞回忆录。
③在施工过程中，质检工程师必须紧密配合施工现场，及时巡回现场进行抽查，并按部令《电气设备验收规范》规定，对检验合格的工序作好标识或记录。对重点检验项目，质检工程师应跟班检验，巡回检验中发现质量问题，应立即做好标识和记录，并如实填写“质量问题整改通知单”一式二份，一份交工地负责人限期整改，对于水电设备质量问题，应填写“设备缺陷记录”交物质供应部门，按区《采购控制程序》处理。
④施工班组必须对已完工的本道工序进行认真自检，做好自检记录，并经消缺处理后，方可向工地负责人申报完工检验(专检)，工地负责人接受班组或单位工程负责人提供的经自检合格的专项工序安装记录及验收申请，组织有技术负责人、质检工程师参与的复检，按《检验的试验状态标识程序》规定做好检验标识，对于质量缺陷应开具“专检缺陷通知单”交施工班组进行消缺处理，对重大质量问题应按《不合格控制程序》的规定，由检验人员及时上报工地负责人和甲方组织评审和处理。
⑤公司负责组织施工项目的抽查、复查、验收、整改工作，抽查和复查将不定期进行，在收到工地各专业负责人的验收申请后，施工队组织专门班组一道对完工检验的结果进行复查，督促进行整改，并复查。凡进行的抽查、复查及完工检验的复查，整改工作都应按《过程检验和试验控制程序》、《不合格品控制程序》、《质量记录控制程序》执行。
⑥工地组织的验收、整改工作结束后，由工地向监理负责人提交验收申请和检查验收记录，由公司组织对本工序的检验项目进行复检、签证的工作。
(4)竣工验收：
水电工程的总工作量全部完成，各工序的施工记录、检查验评记录齐全，其它各种质量记录准备齐全，由工地负责人向公司提交工程竣工报告，准备接受建设方组织的工程验收，对建设方组织验收中出现的问题的处理，遵照(<最终检验和试验控制程序》执行。
(5)工程移交
工程竣工时，各项施工记录及技术资料要准备齐全，按照《最终检验控制程序》的规定进行施工资料的移交。
质量控制体系 材料质量管理系统图 工作质量管理图 工程质量管理图 项目质量管理双控系统图
树立“安全第一骨的思想，’一切服项目工程建立安全保障体系，明确安全行为准则和执行标准：
1、安全生产的执行规范：
(1)《电力建设安全施工管理规定》； (2)《电力建设安全工作规程》；
(3)《电业生产安全工作规程》。 2、安全职责：
(1)工地施工负责人职责：
①工地施工负责人是本工地安全施工的第一责任人，对本工地的安全施工负直接领导责任。
②认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
③在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。
④认真贯彻执行上级编制的安全施工措施，负责组织编制本工地的安全施工措施，经批准后组织实施。
⑤负责组织对跨班(组)施工项目开工前和安全施工条件进行检查与落实，对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。
⑥负责本工地的职工安全教育，认真组织与检查每周一次的安全日活动。
⑦负责组织安全施工检查与整改，严格遵守文明施工的规定，确保本工地施工范围内做到文明施工。
⑧认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法严肃查处违章违纪行为。 ⑨负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。
⑩组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。
(2)工地技术负责人职责： ①负责本工地的安全技术工作。
②组织并主持安全规程和安全施工管理规定的学习与考试，组织并进行安全技术教育工作。
③负责编制专业施工组织设计中安全施工、文明施工措施和主要工程
XX工程水电施工专项方案
