4、中国大宗电子交易市场主要服务对象： 国内外大、中小商品企业。
5、中国大宗电子交易市场倡导的员工精神： 忠诚、勇敢、服从、完成，服从命令、听从指挥。 6、中国大宗电子交易市场倡导的员工理念： 共知、共智、共事、共赢，总结经验、共同进步。 7、中国大宗电子交易市场职级之间的关系 第一，伙伴关系。无论职务高低，都是伙伴。
第二，上下级关系。在有直接隶属关系时，职务高者为上司，职务低者为部下。在没有直接隶属关系时，职务高者为上级，职务低者为下级。
第三，同级关系。行政职务相同的为同级；岗位级别相同的为同级。
8、汕中国大宗电子交易市场尊重领导爱护员工“双六条”规定
在爱护员工方面：领导要严格管理；关心职工的成长和进步；妥善处理与员工的矛盾；尊重员工的权利；对员工一视同仁；关心员工的生活。
在尊重领导方面：员工要做到尊重领导，服从管理；忠诚老实；勇于承认和坚决改正错误；不搞极端民主化；不搞绝对平均主义；关心部门建设与企业发展。
9、中国大宗电子交易市场实行管理的四项原则
原则一：该谁干？这是中国大宗电子交易市场管理中的首要问题。要先找到合适的人，再开展这项工作与先让员工干起来，再分配合适的工作给“干事的人”结合起来。
原则二：怎样干？中国大宗电子交易市场建立自己的“规矩”、“操作手册”和“流程图”。要让找到的合适人选拥有“操作手册”，并按手册操作，保持整个组织的一致性。
原则三：干到什么标准？找到的人按照规定的方法，达到预定的目标（标准），是中国大宗电子交易市场管理的目的。实施，则是组织的绩效考核。
原则四：谁有权检查（向谁负责，谁有权听汇报）？谁是组织者（领导）？这是中国大宗电子交易市场管理活动开始的基本条件。
10、中国大宗电子交易市场为共同事业走到一起
我们来自五湖四海，为了推动中国物流现代化，建立全国统一大市场，这样一个共同的理想目标走到一起来了。
我们尊重每一位员工的个性，尊重大家的个人意愿，尊重个人的选择权利。所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等。
中国大宗电子交易市场提供良好的运作平台，营造积极的社会环境
与和谐的氛围，倡导简单而真诚的人际关系。
我们倡导“健康丰盛的人生”。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的人员追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富，企业的经营之本就是造就人才。
我们倡导“凡事要教育在先”，就是要首先告诉全体成员：干什么、怎样做、干到什么程度标准；其次要教育成员，充分发挥主观能动性，积极能动地干。
我们倡导“利益均享与合作”，企业要实现自己的最大利益，就要以员工的利益为基础；同样，员工的利益也要建立在企业利益的基础上。二者结合得很紧密，绝对不能分离。
第九章 业务运作体系
9.1、 商业模式
针对大宗商品贸易的特点以及发展趋势，根据中国现行的法律法规，结合各类大宗商品的流通特性和共性，以实行标准化电子交易为目标，制定相适应的交易、结算、交收、物流仓储配送规则，建立有效的信用保障体系，帮助企业实现大宗商品的网上即时交易和资讯增值服务。
开展客户自助挂牌交易。
实现企业在网上交易，网下实物交收配送。
9.2、 客户群体
中国及全球商品的生产、贸易、采购、加工企业以及下游产品的企业(涉及商品加工业、商品生产业、商品经销业、商品进出口业等)，相关贸易公司和居间投机人，交易商品包括：PP/ABS/PVC/PE等。
中国在册企业的客户资源超过120万家（20%）。
9.3、收益来源
1、代理商加盟费(长期)：每家10万元代理费，每年交纳2万元摊位费并产生交易服务手续费和实物交割服务手续费；
2、企业交易商摊位费(年费)：每年交纳2万元（长期给予优惠5万/3年），（第一年摊位费奖励给代理商），并生成交易服务手续费和实物交割服务手续费；
3、个体工商户及经纪人：产生交易服务手续费和实物交割服务手续费。
4、交易服务手续费（每手5元） 5、实物交收服务手续费（每吨50 元）
6、融资服务费（仓单质押）；按照融资金额的千分之三收取； 7、信息资讯增值服务费和其他网络增值服务收入等。
9.4、 发展策略
为了加快中国大宗电子交易市场开发与建设，并能在激烈的市场竞争中，立于不败之地，依托广东，面向全国，精心打造中国最大的网上现货商品交易中心。特制订如下营销方案（框架）： 首先，在市场营销方面，应建立以代理商为核心的市场营销体系，实行区域独家代理制。通过渠道建设，迅速扩大市场规模，不断提高市场占有率。应以广东为中心，然后辐射到周遍地区，最后面向全国和全球。充分利用现有的客户资源优势，迅速建立起区域代理体系的雏型，以点带面，在最短时间内向周遍地区扩展、延伸，最终占领全国市场。在代理制建设方面，初期应尽可能地保障和满足代理商的切身利益，最大限度地发挥区域代理商的积极性，并制订相应的激励机制，如交易手续费的返还（5%以上），第一年可以免除代理商的摊位费，代理商可以根据每个月的交易量，按比例提高返佣率（最高可以达到90%）。另外，市场可以对代理商自主开发的交易商，其摊位费收入，第一年享受5%的返还。与此同时，市场在建设初期还将给予代理商全方位的支持，包括：业务培训、技术服务、信息咨询、市场营销以及网站建设等。
其次，充分利用网络（网站）的优势，积极做好网络营销。通过开设网上商铺等手段，提供商品供求信息（包括企业广告），还可以通过手机的“短信平台”，加强与客户的联系和沟通，不断增强“市场”的知名度，全方位树立“马铃薯交易”品牌。与此同时，通过对
中国大宗电子交易所筹建与操作方案
