校园，市场竞争更无从谈起，所以面向大先生出租自行车仍是一个空白市场。
4、宏观环境分析
目前大学城建设已成规模，社会对教育的注重水平在加大，政府对教育的支持力度也在加大，许多大学都在扩建。随着中国高等教育的发展，在校大先生的人数在逐年加大。自行车是在校大先生的次要交通工具。宏观环境无利于自行车租赁行的开设。 三、SwoT分析 1、机会与要挟
面向大先生出租自行车的业务尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最无利的机会;但另一方面，因为开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利情况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人守业，受资金条件的制约，短时间内不能占领一切市场，所以很可能被后期的追随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最重大的要挟。 2、优势与劣势
因为守业者自身是大先生，所以接近大学，清楚的了解大先生的须要心思，容易找到大先生的心思诉求点。这是最重要的优势;另一方面，大先生守业社会经验无余，守业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。 3、对策分析
思考到容易被模拟的要挟，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能
快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速浸透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，只管产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中蕴含的精神理念更不能被复制。 四、指标战略
一年内建立在本大学的位置，两年后在本地大学城开设分店，五年后在本地一切条件具备的高校开设分店。再巩固一年时间时间后注册公司，随后实行连锁运营。 五、市场营销策略 指标市场：在校大先生
价格：采取浸透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领市场。 产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务 配销渠道：专营连锁店
广告：开始即树立整合营销传播观念，品牌观念。经过品牌传播，让品牌具备一种大先生认可的，追求的精神。自由奔放，个性洒脱，就是自行车租赁行要倡导的一种精神提出一个口号：Let’sfly，Freefly一同飞，自由地飞 设计一个标志： 塑造一个品牌：随心
构成一种精神：咱们追求自由奔放，个性洒脱，咱们瘦弱阳光，快乐潇洒;咱们重感情，跟哥们儿一同疯，一同笑，为了哥们儿的难处而大醉，然后抱在一同直爽的大哭;在他人面前，咱们有许多彼此才知道的典故和笑话。咱们飞，一同飞，自由地飞，咱们追求一种自
由洒脱的生活。
面向大先生的“自行车出租”策划书 一、方案概要
本策划书是关于在大学校园内开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行相似于时下各大景区内的流行的自行车出租，不过地点换成了须要更广的大学，其次要业务是对外出租自行车，指标市场是在校大先生，以租金为其次要利润。本出租行首先采取个体户的运营形式。但是有本人的品牌商标，价值理念。总体战略指标是：“立足大学，树立品牌，步步为营，扩大规模，连锁运营”。 二、市场分析 1、可行性分析
中国大学呈现出集中化，规模化的态势。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。就咱们华东交通大学来说，占地面积2800余亩，如此大的校园必然带来先生的交通成绩，先生从宿舍到食堂、图书馆、教室等校园的其它中央步行10多分钟都是很普遍的。换成是南北区的话，来回20几分钟更是不用说的。在双港路这边，交大,财大两个紧邻的校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种情况给先生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大先生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同窗，8分钟到左近双港路的各大超市和店面，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐??
大学很多文娱休闲设备还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的古代大先生来说，他们更忍不住猎奇去周边的各个学校去游玩，打的出去有点奢侈，坐公交要步行很久，也不方便，自行车可以随时出动，即可以锻炼身体，有十分的环保、休闲、方便实用，目前我校的先生拥有自行车的并不多，周边也没有自行车出租店，每到周六、周日，自行车应该会有一定的市场须要。学校的电动出行车固然不错，但是受限于地点的缘由，并不是能方便到广大的先生。
理想上，大先生的真正需求不是自行车而是自行车带来的方便，那么自行车出租服务无疑会处理这个成绩，只需一两元钱就能纵情的享用自行车带来的便利，而且又没有自行车存放保管的成绩。大先生有须要，自行车租赁行又能提供这种服务，这就是自行车租赁行产生的条件。同时，在下罗这里，华东交大，江西理工，财大三所大学先生泛滥，其潜在市场规模是相当可观的，即使是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的报答。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。 2、产品分析
出租自行车是一种服务型的产品，目前在咱们学校及周边市场上简直不存在这种服务，尤其是品牌化，业余化，规模化的根本没有。 3、竞争分析
目前在咱们学校这边很少能看到提供出租自行车服务的组织，有的也只是在铁道路那边有个搞出租的，因为远离校园，市场竞争应该很小，所以面向大先生出租自行车在咱们这边仍是一个空白市场。
4、选址分析
选择好的出租自行车的摆放点很重要，否则客源得不到保证。自行车停放可以在校内租个店面，摆放点在与保卫处协商后，看能否能在大先生活动中心斜对面的那个篮球场入口那设个摆放点，白天停放，晚上收回到店里。 三、综合分析 1、机会与要挟
面向大先生出租自行车的业务在咱们交大尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最无利的机会;但另一方面，因为开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，网，进入市场难度小，如果营利情况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人守业，受资金条件的制约，短时间内不能占领一切市场，所以很可能被后期的追随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最重大的要挟。 1、优势与劣势
因为咱们自身是大先生，接近大学，清楚的了解大先生的须要心思，容易找到大先生的心思诉求点。这是最重要的优势;另一方面，大先生守业社会经验无余，守业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。 3、对策分析
思考到容易被模拟的要挟，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速浸透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，只管产品容易被复制但品牌却不能
校园自行车租赁商业计划书3篇资料
