毕 业 实 习 报 告
学院：经济与管理学院 班级：23020801 学号：2302080108 姓名：冯维 指导老师：陈建校 实习地点：陕西省铜川市
实习公司：铜川市建设集团有限责任公司
实习报告
一、实习说明
（1）实习时间：2012年2月27日到3月23日 （2）实习地点：陕西省铜川市 二、实习目的
本课题利用企业文化建设理论，结合企业现状和企业文化建设的可操作层面，通过对铜川建设集团公司、铜川房地产开发公司、铜川城建公司、铜川一建公司的公司情况、发展战略、企业文化建设等情况进行分析，在此基础上对铜川建设集团的企业文化进行了设计和实施构想。对建设科学有效的企业文化提出建设性的意见与参考，使之符合企业特色和企业发展长远战略。为铜川建设企业文化重塑提供切实可行的理论与操作系统，重塑铜川建设企业的企业文化，为铜川建设企业发展提供新的核心动力，促进其更好更快的发展。 三、实习单位
铜川市建设集团有限责任公司
铜川市建设集团是铜川市较大型国有控股企业，有子公司10个，其中房地产开发企业5个（城建开发有限责任公司、房地产开发有限责任公司、鑫厦房地产开发有限责任公司、塞安尔物业发展有限公司、华盛置业有限公司）；施工企业4个（第一建筑工程有限责任公司、城建工程有限责任公司、发达工程承包有限责任公司、住宅建设有限责任公司），建筑勘察设计院1个（已改制为股份制）。建设集团是集开发、设计、施工、物业管理于一体的企业集团。全集团现有在册职工
1000余人，各类专业技术人员300余人。资产总额4.24亿元，各类施工机械齐全，拥有国家房屋建筑一级资质和二级房地产开发资质，可承担各类工业与民用项目的开发建设。2008年完成总产值4.74亿元，比上年增长了55%。
开发企业本着人文、环保、生态的原则实施项目开发，从征地、拆迁安置、规划设计、施工、物业管理，处处呈现高效管理、服务一体化的运行模式。
施工企业立足铜川，并在西安、榆林、渭南等地开辟市场，以质量求生存，以信誉求发展，施工严格按照国家规范标准进行，不断运用新技术、新工艺、新材料，细化施工每道工序，工程一次交验合格率达100%。今年在建项目76栋。近三年来，共创建省级文明工地7个，市级文明工地50个，未发生一起安全质量事故。
集团实行了岗位等级工资制，并连续两年为在职职工晋升了18%--20%的指导线工资。职工收入增长较快，与同行相比属较高水平，各企业职工工资能按时足额发放，各项社会保障费用能足额缴纳。集团公司以“内强素质，外塑形象”为原则，以诚信经营、精心施工、周到服务为目标，彰显“以人为本”的开发施工理念，继续开发精品项目，打造完美工程，缔造一流服务。 四、实习内容
进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和
行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。铜川建设集团创立十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管理企业”，“以文化兴企业”的理念，要对原有的文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领”的发展环境。建立健全的企业文化理念体系，为把铜川建设集团建成陕西省知名企业，实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。 铜川建设集团公司领导层认识到公司在企业文化方面存在或潜在的各种问题，陈董事长和温书记特邀实习团队为公司做企业文化建设规划工作，旨在树立公司员工文化观念，配合公司完善企业文化建
设。
在此基础上，实习团队通过大量理论研究和到公司深入考察，基本了解了目前国有企业企业文化现状，并对其原因进行了深入分析,最后从战略角度，对铜川建设集团企业文化建设进行了近中远三期规划。
五、实习结果
《铜川市建设集团企业文化建设报告》
本报告以国内外大量研究成果和理论论著为依据，从铜川建设集
团企业文化建设的实际出发，通过对该企业面临的形势、任务和企业文化建设现状的理性分析，结合并充分研究借鉴国内外企业文化建设的成功经验，以理性分析与实证考察相结合，对铜川建设集团企业文化建设提出对策。论文在对企业文化理论进行概述的基础上，一方面，分析公司企业文化现状和存在的现实问题，与优秀企业进行对比，找出差距，并分析原因。另一方面，立足于企业现状，以优秀企业为模板，结合国内外企业文化理论知识，对铜川建设集团企业文化进行整体规划，明确企业文化建设规划目标、企业理念，完善制度建设、品牌建设，从物质层、制度层、精神层三方面着手，完善企业文化体系建设。
本报告共分为六部分：
第一部分着重阐述课题背景、总体思路、研究目的、研究意义，并简述了全文内容框架。
第二部分介绍企业文化概念、特征、功能、要素。
企业文化建设毕业实习报告
