项目管理全套模板解析 工作分解结构（）词典
A. 项目信息
提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息
项目名称： 项目经理： 项目发起人：
客户名称： 计划起草人：
日期：
B. 工作分解结构词典
描述工作分解结构的活动名称，每个活动的历时估计、成本估计，每个活动的前导活动以及责任人等方面的信息
编码 活动名称 历时估计 成本估计 前导活动 责任人
项目资源计划表
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A. 概述
提供关于项目名称、项目经理、项目发起人的姓名以及其他与项目有关的有用信息
项目名称: 项目经理: 项目发起人:
起草人: 日期:
最新更新日期:
B. 资源描述
确定完成项目任务所需要的主要资源，这些资源主要包括人员、资金、设备、设施、材料、分包商以及信息技术等
C.
资源数量
对项目需要的每种资源进行如下分析: 1) 估计每种资源的成本； 2) 是否具备； 3)估计人力资源和设备资源的资格与质量要求以及其产能
资源名称 成本估计 现有情况 质量要求 产能 D. 人力资源的使用计划 12 / 29
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在确定人力资源需求后，还要以月为单位建立人员使用计划
人力资源分类 月 月 月 月 月 月 项目成本估算表
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A. 项目信息
提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息
项目名称： 项目经理： 项目发起人：
客户名称： 文件起草人：
日期：
B. 项目成本估算
分别估算出人工成本、非人工成本、不可预见的费用等方面的成本 活动名称 需要的人力资源 需要的时间 人 工成 本 单位时间的工资标准 人工成本合计 单价 小计 工人非 非人力资源的分类 非人力资源的数量 小计 14 / 29
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材料 非人工成本合计 不可预见费用 总计 设备 差旅及通信费 管理费用 其他 15 / 29
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