好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

经销商、代理商管理制度

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

务内容,帮助用户认真及时解决各项突发事故,不允许发生由于欺骗、误导顾客、推诿、拖延、服务不良等原因,导致用户投诉和法律纠纷,影响亿利品牌形象;

12、公司和经销商、代理商双方之间所有各类经济合同及其附件、补充协议的签订、变更和终止,以及涉及价格、返利、奖励、支付违约金等方面的重要函件,必须加盖双方公章或双方合同专用章,同时有双方法定代表人或持有法定代表人授权书人的签字方为有效;

13、无论协议终止与否,经销商、代理商均不得泄漏公司的商业秘密和技术秘密,一经发现公司将严肃处理,造成损失的公司将依法 追究责任。

第五章 经销商分级

1、根据销售区域和销售额度将经销商分为一级经销商、二级经销商和直销商三个等级,鼓励经销商积极拓展业务,共同发展。

一级经销商:首批进货结算额为20万元,为所在地区经销商,有权发展所在区域的二级营销网络,承诺完成半年进货结算额100万元以上,全年进货结算额200万元的任务指标。

二级经销商:首批进货结算额为10万元,为所在地区经销商,有权发展所在区域的直销商,承诺完成半年进货计算额30万元以上,全年进货结算额100万元的任务指标。

直销商:首批进货结算额为5万元,为所在区域经销商,承诺完成半年进货结算额10万以上,全年进货结算额20万元的任务指标。

2、根据销售区域的不同,销售任务各区域可根据本区域实际情况进行调整,经销商升级后发展的二级网络或直销商业绩记入考核范围。

3、如经销公司多种产品 ,进货额及年任务按产品进行累加。

第六章 经销商、代理商激励政策

1、价格政策

价格实行区域差异化,强势市场经销商规模都比较大,比较看重

6

规模返利。价格上要领跑市场,定价要高,在以高价塑造品牌的同时,从返利上做文章,以返利来扩大经销商、代理商销售规模。弱势市场,定价采取跟随战略,定价不能高于实德,海螺,用低价格引导经销商、代理商进入。

具体价格参照经销商、代理商价格权限。

2、返利政策

PE给水管、PE双壁波纹管、PVC给水管产品采取最低价成交,无返利;

PPR给水管、PVC排水管产品年销售额达到50万元,返1%;达到100万元,返2%;达到200万及以上,返3%;特殊客户一事一议。

型材产品年销售额达到50万元,返1%;达到100万元,返2%;达到200万及以上,返3%;特殊客户一事一议。

3、赊销政策

原则上不赊销,特殊情况一事一议。

4、赊销或享受特价折扣的产品计算销量,但不参与计算返利; 5、对于新加盟客户对其店面的店招可以更换为公司统一形象店招;

6、宣传用品和资料由公司为经销商统一配发,同时公司给与一定形式的广告支持;

7、公司为经销商、代理商提供必要的技术和培训支持,协助经销商在当地开展产品推广活动;

8、提供全面的产品的售后服务工作,并及时提供相关技术支持。 9.年终返利以产品实物支付,计算汇总后于下年度第一季度进行支付。

第七章 工程项目报备制度

为建立产品销售在工程项目中的有效管理秩序,杜绝不正当竞争及侵权行为的发生,达到资源共享、项目合理分配等目的特制定项目

7

报备制度。

1、经销商、代理商具备在所报备的工程项目中产品推广及售后服务保障能力。报备工程项目必须真实有效。

2、经销商、代理商须按照【工程项目信息备案登记表】填写,以便于备案登记管理及提供全力支持与协助。【工程项目信息备案登记表】见附表。

3、确认备案登记后,由公司出具在该工程项目中【项目授权书】,保障经销商、代理商作为该工程项目中产品唯一销售商的一切所属权益。

第八章 罚则

1、进行跨区域销售,经所在区域确认后,第一次限令其在七天内将跨区域销售之货物拉回,并给予3000元的罚款,第二次则取消其经销资格;

2、进行刹价销售,经所在区域确认后,限令其在规定时间内进行整改,并对其给予5000元的罚款,发生第二次,则取消其经销资格;

3、销售假冒亿利产品,一经查实,对其进行 5000元的罚款,同时取消其经销资格,并移交工商机关进行处理;

4、 由于经销商、代理商责任导致用户投诉的,每发生一次,须向公司一次性交纳违约金5000元;由于经销商责任导致法律纠纷并败诉的,公司有权单方面随时解除合同,取消经销、代理资格,经销商、代理商承担一切法律责任;

5、经销商、代理商向第三方泄露商业机密,应赔偿公司造成的损失;

6、经销商、代理商须自觉接受本制度约束,若其违反本制度规定或未完成销售任务额,公司有权暂停供货,情节严重者可终止经销关系;

8、经销商、代理商连续两年完不成销售额,取消经销、代理资格。

8

第九章 终止

经销商、代理商因其他原因须终止协议,须向公司提前一个月提出书面申请,经公司确定后,结清往来货物及款项方可。

第十章 纠纷解决

1、经销商之间、代理商之间发生业务竞争和冲突,公司依据公平、公正、公开的原则按其各自授权范围予以调解;

2、公司与经销商、代理商之间的经济纠纷,由公司所在地区法院裁决;

3、本制度解释权归内蒙古亿利塑业有限责任公司; 4、本制度从下发之日起执行。

9

经销商合同

合同编号:

甲方(产品供货商):内蒙古亿利塑业有限责任公司 乙方(经 销 商):

一、本合同的主要内容

内蒙古亿利塑业有限责任公司(在本合同中称之为“甲方”)作为产品供货商,提供亿利牌系列产品(在本合同中称之为“甲方产品”)及营销管理、拓展宣传、产品技术支持及质量品质保障, (在本合同中称之为“乙方”)作为产品经销商,经销甲方产品在 区域的市场销售。 二、经销权益保障范围

1.在中国区域内经甲方授权的区域销售内蒙古亿利塑业有限责任公司所有产品。

2.本合同任何一方不得在合同期内及合同期满三年内向任何单位和个人泄露对方经营信念,包括但不限于业务价格行情,销售渠道等。 三、经销权益约定期限

自本合同签订之日起( 201 年 月 日起至201 年 月 日止),在本合同约定年度内完成各项约定条款,双方协商续约期限。 四、经销商激励政策

1、价格政策

以高端产品,中高端价格开拓市场,让利于经销商,建立完整的市场销售体系。

2、销售任务

10

经销商、代理商管理制度

务内容,帮助用户认真及时解决各项突发事故,不允许发生由于欺骗、误导顾客、推诿、拖延、服务不良等原因,导致用户投诉和法律纠纷,影响亿利品牌形象;12、公司和经销商、代理商双方之间所有各类经济合同及其附件、补充协议的签订、变更和终止,以及涉及价格、返利、奖励、支付违约金等方面的重要函件,必须加盖双方公章或双方合同专用章,同时有双方法定代表人或持有法定代表人授权书人
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
3i4i642t387b3ef98ngl
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享