关键工序、复杂环节分析及应对技术措施
本工程位于北京市朝阳区朝阳门立交桥西南角,紧邻东二环,附近有国家外交部、北京市人民检察院、最高人民法院等重要国家机关,地理位置非常重要。所以在施工期间必须确保安全文明施工,同时要组织好施工做到施工不扰民。本工程按高档标准设计,工程质量要求高。工期紧各专业施工单位多。为此,需要我们合理安排工序,加强管理,组织优秀施工
队伍进场作业。
本工程的主要重点、难点是:
1.由于工期紧张,在材料采购方面需提前运作
本工程用量较大的材料主要为钢化玻璃、背漆玻璃,石材等,本工程采取的主要措施为:
(1)根据现场计算出来的数量,提前将原材料购买到北京的仓库内中,
待现场具备安装条件后运抵现场,材料的订货时间尽可能提前。
(2)提前做好材料的预订和采购工作,做到及时准确,确保抢工的顺
畅进行。
2.工程协调管理施工配合问题
1)本工程施工是多专业同时进行,这就涉及到一个施工配合的问题;
届时施工单位之间要互相协助,这其中的范围界定和协调就相当复
杂,到时施工单位间的沟通和现场记录就至关重要。
2)对于本工程施工面积大,施工项目多等特点来说是较为紧张的,进
场后积极与甲方、物业、监理及其它单位积极配合,保质按期的完
成工程的施工。在总包单位的领导下,制定施工进度计划,明确规
定机电管线的隐蔽完成时间,风口、喷淋等安装时间,施工中协调
配合的方案,在甲方、物业、监理的组织下各方统一计划,并严格
按照计划和协调方案施工,注重装饰施工顺序与隐蔽管线搭接工作
的配合。
3)先行装饰施工的工序首先完成各种隐蔽工程的施工工作,并经建设
单位、物业单位和监理单位会签后方可进行下道工序。如何在装饰
施工阶段上下、内外作业交叉频繁情况下,做好协调与配合工作,
合理安排工程进度,以确保工程质量,减少返工,降低成本,所以
要制定详细的施工措施。因此施工管理及施工协调难度较大,施工
过程中需加强与各施工单位之间的配合协调。
3.与机电配合措施
1)进场后应根据现场装饰工人的放线结果,现场设计师将灯位、空调
风口、喷淋头、烟感、消防广播喇叭,以及阀门检修需要开的检修
口均在图纸中予以标示、定位,在满足使用、兼顾美观的原则要求
下,合理布置。
2)组织协调好装饰施工与机电安装的工程进度安排,各工种确定快速、
合理的施工计划,明确每道工序的开工时间、完工时间,每天实施
复核、检查,对没有按时完工的工序,要查明原因,及时处理,对
耽误的时间要在后续工序中予以弥补。
3)对于错综复杂的隐蔽工程,我公司将加大力度进行配合,派专业工
程师与项目经理和友邻相关单位,严格把关,在满足功能、装饰效
果上下功夫,采取合理布置管线,合理避让梁柱的方式,确保标高。
如强弱电管线在不违反规范的前提下,可以采取贴底板、顺风管、
穿梁柱等方式进行施工,尽量利用装饰造型空间排管布线,在一些
特殊部位的处理与相关单位及总承包共同商量节点的处理,在保证
不破坏装饰效果和使用功能的前提下进行定位,本着隐蔽工程不验
收、下道工序不进行的原则,确保质量,同时制定详细的进度计划,
合理组织施工、隐蔽验收工程和装饰工程同时交叉施工,确保进度。
4.深化设计保证
1)本工程部分设计图纸只能起到方案设计的概念,不能指导施工,需
进行深化设计。主要有:完完善细部收口设计,补充节点设计等,
关键工序、复杂环节分析及应对技术措施(装饰)
