——重要信息管理及披露制度
一、为加强本公司的的重要信息管理，规范对外信息披露，制定该制度。
二、公司重要信息包括重要决策、重要人事安排、重要投资项目及资金运用、诉讼、会计报告等信息。
三、建立统一的集成的信息管理网络平台。（见图示）
四、公司定期编报信息通报，在公司网站上发布，由公司综合管理部扎口管理，其他部门或人员不得私自发布信息。
五、违背本公司信息披露制度对公司造成损失的，由公司根据情节轻重进行处理。
24
附：公司信息管理平台图示：
年度 季度 月度 经营监控 年度计划 季度经营报告；季度总结报告；年度偏差分析 细化计划；季度统计分析；年度分析报告 财务监控 年度预算报告 季度预算报告 月度统计报告 内部审计 半年度审计报告 季度审计报告 非常态审计报告 高管监管 年度经营责任合同 季度述职报告 月度进展汇报 信息管控 信息报告传递
25
——文化管理制度
一、为加强公司文化管理，鼓舞和激励员工，特制定本制度。 二、公司文化管理由公司董事会负责，其职责包括： 1. 审议确定公司文化核心内容； 2. 审议公司文化管理制度； 3. 审议公司发展规划；
4. 审议公司文化年度工作计划；
5. 对相关公司文化的各项重大事项进行决定。
三、公司综合管理部是公司文化管理的执行机构，在董事会领导下开展工作，其职责包括：
1. 研究和制订公司文化核心内容； 2. 制订公司文化管理制度； 3. 制订公司文化发展规划； 4. 制订公司文化年度工作计划；
5. 制订公司对内对外宣传规范，并监督执行； 6. 组织进行对公司文化重要议题的相关研究；
7. 开展对内对外企业文化宣传，组织公司文化活动； 四、企业文化理念管理
公司文化理念是指公司的长远愿景、使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。
公司综合管理部是公司企业文化理念管理的执行机构，综合管理部应充分调研国内外先进企业文化，总结本公司的经验和特点，研究制订公司发展战略的企业文化核心理念。
综合管理部在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，广泛意见和建议，提炼公司文化的核心思想，使公司文化理念能够切合企业实际，对公司创投的发展起到重要的推动作用。
五、企业文化制度管理
公司文化制度是公司文化理念的表达和规范，必须与公司文化理念保持一致。 六、公司文化制度系统涵盖下述三个领域：
1.公司文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计，是企业思想文化塑造的基础；
2.公司员工行为规范。该制度对公司员工行为规范进行了设计，是公司行为文化塑造的基础；
3.公司特殊风俗制度。该制度在对内工作上，对公司教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定；在对外工作上，对公司营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是公司风俗文化塑造的基础。
六、公司文化器物管理
公司文化器物应用范围包括： 1.办公用品、事务用品； 2.企业证照、文件类； 3.交通运输工具类； 4.指示、标识类； 5.广告展示陈列类； 6.商品及包装类； 7.服饰类； 8.公司出版物； 9.公司礼品； 10.公司网页； 11.其他。
七、企业文化实施管理
26
公司综合管理部负责推动公司文化的实施，主管公司网站，组织开展公司对对外企业文化宣传工作。
公司各部门在开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。
27
行政管理制度
——部门工作责任制度
综合管理部
综合管理部负责公司日常经营管理及人力资源管理工作，发挥组织协调、综合管理的功能；同时为公司经营管理、项目投资及其后期管理提供法律依据，维护公司的合法权益，具体职责如下：
一、行政管理
1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度；
2、起草或协助起草公司经营管理活动中所需的各种文件；
3、负责行政公文的签收、流转、登记、归档及业务文件的整理归档； 4、组织安排行政及其他会务，协调接待工作； 5、负责对外宣传及联系工作、管理公司网站； 6、负责公司信函、文件的发送、接收工作；
7、负责公司印章的保管、使用及各类文件的缮印； 二、人力资源管理
1、拟定公司人事、劳资方面的规章制度； 2、拟定公司机构设置及调整方案； 3、负责公司员工的定岗定编工作； 4、负责员工的招聘工作；
5、拟定员工的薪酬福利等分配激励体系，并组织实施； 6、负责人力资源培训的组织协调； 7、管理员工休假及考勤。 三、业务辅佐管理
1、负责公司对外文件的审查和有关法律文书的保管； 2、协助法律顾问对公司面临的法律事务进行处理； 3、完成公司交办的其他事务
投资发展部
投资发展部负责公司的投资项目的开发、投资于跟踪管理，并对相关行业、市场的前景进行分析和研究。具体职责如下：
一、项目投资
1、负责与公司项目的联系工作；
2、负责项目投资，包括项目初审、尽职调查、可行性论证、提出投资建议、设计投资方案及退出方案、落实投资过程等；
3、负责做投资项目的跟踪管理直至退出； 4、负责项目过程中与中介机构的联系与协调； 5、为公司提供咨询、策划、及财务顾问工作。 二、研究策划
1、负责与项目有关的产业背景研究与行业研究；
2、负责与证劵市场及其证券业务有关的宏观经济发展、宏观经济政策研究、为公司发展规划提供支持；
3、负责投资业务及方案创新研究；
4、负责为公司发起或新设立投资基金时制作相关文件； 5、完成公司交办的其他任务。
资金财务部
资金财务部负责公司的融资及具体从财务工作，集体职责如下：
28
XX创业投资公司内部管理制度汇编
