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团队建设与主题选择

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第一阶段 团队建设及主题选择

本模块目标要求:

一、组建团队。寻找自己的队友,根据个人性格分配团队角色并进行团队合作。 二、确定主题。同学们以团队形式进行合作,一同选择感兴趣的相关主题。在选

题后,要制作项目计划。

本模块成果要求: 一、组建团队。

1、团队角色分工表格和团队分工表

2、自悟,并完成“探索者日志”和会议纪要。 3、关于第一次团队会议

A、第一次团队会议,要求自作轮值表,每周由不同成员组织会议。例如;小明是团队负责人,组织第一次会议;小华主持第二次会议;小兰组织第三次会议。。。。

B、每次小组会议都要有会议纪要对本周重大事项进行记录。 C、在第一次会议上要完成小组分工表。

二、确定主题

1、SWOT分析

SWOT分析法又称为态势分析法。SWOT四个英文字母分别代表:

优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。 2、项目计划

A、 根据寒假时间,制定研究计划

B、 制定团队成员分别对研究的每部分责任,任务落实到个人。 C、 无论谁负责哪个部分,同学们都要在互相帮助的基础上合作完成任务,保证项目的成功。

3、自我总结

自悟,并完成“探索者日志”和会议纪要。 4、关于主题的选择

“My Beautiful City(美哉吾乡)”是总范围,要求同学们在“介绍家乡”的范围内选题。如:临海的同学可以选择研究“长城”;温岭的同学可以选择研究“渔鼓”等。总之凡属社会科学的内容都可以选择(整个研究活动中可找历史老师或家长帮忙)。

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表格1 实践性学习团队

团队名称 团队口号 团队标志 队员构成 队 长

表格2 团队成员任务分工

一级 二级 三级 研究已有相关项目 完成项目计划书 初步确定研究范围 估计项目所需时间 资料的收集和整理 计划 确定项目进度安排 责任人 完成时间 启动 开展初步调研 资料分析、完成中期报告 确定报告大纲 完成书面报告 项目名称 执行 拍摄课题相关照片 控制 召开项目进度会议 更新项目进度安排 项目现象进度安排 项目后续追踪

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收尾 项目口号展示 精品文档

表格3 项目选择的SWOT分析

内部 外部 机会 威胁 优势 正面 劣势 负面 表格4 项目计划书

项目计划书 项目基本情况: 项目名称 项目组长 项目描述 1、项目介绍: 2、项目目标: 3、项目涉及范围: 4、项目约束及风险: 5、项目成员: .

制作人 制作时间 精品文档

附表 会议记录模板(每周填写)

团队第 次小组会议纪要 时间: 会议主题: 参与人员: 会议流程: 会议内容: 记录人: .

地点: 主讲人: 精品文档

第二阶段 研究方法及信息收集

本模块目标要求:

一、了解并运用常用研究方法 二、学会收集信息

本模块成果要求: 一、常用研究方法

研究性学习常用的研究方法有:文献研究法、观察法、访谈法、实验研究法、 问卷调查法。 二、学会收集信息 1、信息的类型 2、收集信息的方法

3、关于研究方法的选择和信息的收集

A、要求团队合作,共同决定在该项目中要什么方法进行研究。 B、要求列出本组所需哪些信息以及信息属于哪种类型。 C、完成所需信息及文件清单

D、建立信息文件夹 三、自我总结

自悟,并完成“探索者日志”和会议纪要。

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团队建设与主题选择

精品文档第一阶段团队建设及主题选择本模块目标要求:一、组建团队。寻找自己的队友,根据个人性格分配团队角色并进行团队合作。二、确定主题。同学们以团队形式进行合作,一同选择感兴趣的相关主题。在选题后,要制作项目计划。本模块成果要求:一、组建团队。1、团队角色分工表格和团队分工表
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