组织办季度工作总结
第一季度工作总结：
一、开展各类春节慰问活动，切实推动关爱工程实施。在新春佳节来临之际，为各村(居)的困难党员干部和退职村(居)干部送上一份慰问，共走访慰问困难党员38人，退职村(居)干部71人，体现了党组织的关怀;召开老干部迎春团拜会和村(居)两委主要负责人座谈会，镇党委政府将横街经济社会发展情况、一年的工作开展情况和下阶段的工作展望做了详细汇报，并为他们送上慰问金，送去镇党委政府对他们的新春祝福。
在县委、县政府的正确领导下，在市人开办的精心指导下，在各级各部门的关心、支持和帮助下，面对严重干旱给农民带来的经济损失，县人开办紧紧围绕农民增收为目标，以市场为导向，强化创业培训，加大转移力度，积极探索政策扶持、创业培训、创业服务的新思路、新举措，以培训、提高、就业为目的，确保农民工提升素质，实现就业和创业，增加收入。现将一季度工作总结如下：
经过一年的工作，我知道了我的不足之处。花多一分钟去学习，就少错一笔业务、提高一倍效率;多张一个心眼，就多一个属于我们网点的客户。勤奋与努力，不能单单的放在心里，要付出行动;放在腿上，放在嘴上，用脑子做事，而不是用手。在下一年里，我会认真学习有关金融法律、法规、学习业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。同时学习上级有关文件精神。投身网点任务的浪潮，为网点出一份微薄的力量。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他柜员同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
机关部门工作作风拖沓，作风不实时有表现。一是机关工作人员自律性差，迟到早退、工作时间人员去向不明的现象难以改变，抓的紧好一阵，抓的松又恢复老样子。二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部门之间协调时有脱节，总是需要行领导亲自过问，才能办好。
二、开展年终考核考评活动，进一步弘扬先进的典型示范作用。开展机关干部年终立体考核、村级工作目标责任制考核、村(居)两委干部年终考核和党员民主评议活动，各单位严格按照程序，积极组织，态度端正，认真严肃，顺利完成了各项考核活动;根据各类考核结果，评选出了3个优秀党支部、6名优秀员、12名优秀党务工作者、43个先进集体、56名先进工作者和6个工作目标考核先进村，并于3月14日召开XX年度先进表彰大会，鼓励受表彰的先进集体和先进工作者珍惜荣誉，谦虚谨慎，再接再厉，为建设新横街再创新业绩。
三、发放流动党员活动证，加强流动党员管理。利用春节期间大批流动党员返乡的有利时机，对外出流动党员进行了一次全面的摸底调查，切实核实流动党员的现有情况，如实填写《外出流动党员花名册》，将流动党员的个人身份、学历构成、家庭住址和情况、
联系方式、流出原因等一一记录在案，做到流动对象清楚、流动时间清楚、流动地点清楚;通过电话联系、上门走访、集中办理等形式，将《流动党员活动证》发放到每位流动党员手中，对流动党员实行动态管理，到目前为止共发放流动党员活动证23本。
上进心，也是进取心，就是主动去做应该做的事情。要成为一个具备进取心的人，必须克服拖延的习惯，把它从你的个性中除掉。企图心，当欲望产生的时候，就会产生企图心;如何将企图心用好，必须好好的学习。
四、开展农村党员干部现代远程教育宣教活动，推动远教工作深入开展。利用春节期间党员群众相对集中的有利时机，采取橱窗、标语、对联、海报、横幅等形式，广泛深入地宣传远程教育，使远程教育工作真正入心入耳入脑，着力营造良好学用工作氛围;组织党员干部、入党积极分子尤其是外出经商务工返乡党员收看远程教育节目，切实加强政治理论教育;及时将省、市推送的一批戏曲、电影、体育、政策法规等课件，通过下发节目单、公告栏公告等形式进行预告，扩大远程教育受众范围，延长开放时间，满足不同层次、不同年龄段群众的需求，丰富广大群众的节日文化生活。
五、健全完善机关各项制度，切实转变干部作风。配合“作风建设年”活动，深化机关干部立体考核制度、驻村联户制度、绩效公示制、党员干部教育制度、机关选人用人制度民情恳谈制度、督查制度、机关内务管理制度、中层干部述职述廉制度等，形成一套制度体系，以制度来督促约束干部的行为，切实转变机关干部的工作作风。
各营业部积极加强与新闻媒体的合作，采取多种多样的合作形式，扩大投资者教育的影响面。张家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家营业部通过与电台、电视台、报刊及网站等媒体合作，不断深化投资者教育工作，取得了良好的效果。
公司正式成立以来，客户经理的培养取得了一定的成效，但工作经验不足，相比其他同业对手，客户经理队伍的专业技能仍然有一定的差距。信贷风险防范意识不足，专业技能还有待进一步提升。
酒店缺少一种能够凝聚人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化，一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的，而是酒店生存发展所必需的。当酒店面临各种各样的挑战时，又需要酒店中所有的人能够群策群力，团结一致，共度难关。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
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