分公司设备管理规范
分公司设备管理规范
各公司：
近期，分公司按照集团设备管理体系要求，对设备检修周期、今后工作中涉及到的各种表格及相关规定进行了规范，要求各公司自下发之日起，严格按照新规定执行。
一、设备检修周期
（1）坚持“预防为主、计划检修”。根据设备运转情况，回转窑原则上每两个月定检一次，时间不超过3天，窑连续运行一个月后确有问题的，停机前48小时提出书面申请报调度监控部；每年可进行1-2次中修，每次时间不超过7天；每1-2年进行一次大修，时间一般在15天以内（区域限产停机除外）。
（2）生料磨、煤磨的检修周期与回转窑同步。
（3）水泥磨、包装机、石灰石破碎机每年中修两次，每月一次定检。 二、各相关表格、规定 1．xx公司月度设备例会纪要 2．关于维修费指标核算口径的界定 3．维修费用分析表 4．xx公司协同检修单
5．借用设备（配件）申请单、外借设备（配件）流转单 6．设备停机统计表 7．______公司检修计划 8．检修项目外协申请表 9．检修任务单 10．立项报告 11．验收报告
12．设备现场管理检查评分表 13．设备基础管理检查评分表 14．设备档案记录
附件1：
XX公司月度设备例会纪要
〔2014〕号
一、时间：注明年月日几时几分（三号仿宋，下同） 二、地点：注明会议地点 三、出席人员：
此处为参会人员详细名单（如有请假人员，请注明原因） 四、列席人员：
此处为列席人员详细名单 五、主持人： 六、记录人： 七、会议议题：
此处注明会议研究的主要议题，概括性文字，简单明了。 八、会议纪要：
此处为会议纪要的正文部分，要注明决议的具体事项及承办要求（采取何种措施、承办单位是谁、什么时间完成等等）。正文部分大致可以有以下几种写法：
1.集中概述法（综合式）。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述
和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。
2.分项叙述法（条项式）。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
3.发言提要法（摘录式）。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。 与会人员签名： 年月日
说明：月度设备例会要求每月至少组织一次，会议内容包括通报月度设备运转情况、维修费月度分析、存在问题及整改措施、下月工作计划；公司对各部门存在的问题明确措施，安排下月工作等，月底前报分公司调度监控部。
[精编]分公司设备管理规范
