构 建企业 安全文 化促进 企业安 全生产 随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,一些企业为了片 面追求经济效益而忽略了安全生产的重要性致使事故频繁发生,给 企业造成了巨大的经济损失。因此,企业的安全生产越来越备受关 注。煤矿企业由于其生产环境的特殊性存在诸多的安全隐患,保证 安全生产尤为重要。尽管政府和企业都采取了很多措施避免在生产 中发生伤亡事故,但事故仍接连不断地发生,造成重大的人员伤亡 和经济损失。笔者认为,要从根本上改变现状,构建以人为本的企 业安全文化势在必行。
企业文化是企业的灵魂,企业安全文化是企业文化的一部分, 是创造和谐社会的基础。所谓安全文化是企业在生产、经营和管理 活动中创造的安全价值观和安全行为的总和,是保护员工健康、尊 重员工生命、实现员工价值的文化。构建以人为本的企业安全文化 能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中,产生有约 束力的安全控制机制,使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、 有凝聚力的集体,对避免或减少企业生产事故的发生,挽回巨大经 济损失具有重大意义。笔者认为,要构建企业安全文化,促进企业 安全生产应重点做好以下几个方面的工作:
、加强企业领导,提升企业的向心力和凝聚力
安全文化建设是一项系统性工程,它包括安全宣传、教育、管 理、法制等方面的建设和组织措施,需要企业各个部门齐心协力, 分工合作。因此,构建企业安全文化必须加强沟通和联系,动员方 方面面的力量,形成党政工团齐抓共管的格局,发挥整体效应。企 业上下要把建设企业安全文化作为共同的奋斗目标,心往一处想, 劲往一处使,在企业内部形成巨大的向心力和凝聚力,只有这样, 安全文化建设才能顺利地进行。
二、坚持以人为本,调动员工的生产积极性
人是企业的主宰,是创造价值的主体。人的安全意识如何,安 全知识和技能如何,将直接作用于安全生产的具体工作并决定安全 生产工作的成败。因此,企业要紧紧围绕“以人为本 , 安全第一”这 个主题,给员工以人文关怀,珍爱员工的生命,帮助员工解决实际 困难,使员工深切地体会到组织的温暖和关爱,从而有利于调动员 工的生产积极性,激发员工的生产安全责任感。
三、加强宣传教育力度,增强员工的安全意识
企业可以开展丰富多彩、贴近生产、贴近生活的安全生产宣传 教育活动,通过利用板报、标语、条幅、宣传栏形式时刻提醒员工 注意安全,通过班前班后会、岗位安全考核等方式增强员工的安全 意识,强化员工对安全理念的理解和认同,从而营造安全生产的浓 厚氛围。
四、开展员工培训,提高员工的安全生产素质
进行安全培训是促进员工树立正确的安全观的最有效手段。煤 矿安全事故频发 ,在很大程度上 ,是源于总体较低的从业人员素质 [3] 。 因此必须加强对广大从业人员的安全培训 ,实施人才强企战略 , 建设 一支高素质的职工队伍。在培训中对员工灌输党中央、国务院关于 安全生产工作的一系列方针政策,普及安全生产知识,强调安全生 产法律法规,使安全法规、安全制度、作业规程等行为规范深入人 心,成为企业和员工自觉遵守的行为规范和准则,主动抵制违章指 挥和违章作业,对自身应有的安全和健康权利自觉地进行维护,变
要我安全”为“我要安全”,从而避免或减少事故的发生。
五、完善安全生产管理制度,构建安全生产长效机制,确保煤 矿安全管理有章可循、有章可依
企业应该建立一套严格而完整的安全责任制体系,将安全指标 纳入干部业绩考核、资产经营责任制、精神文明建设、质量效益年 活动和新型工业化考核体系,把员工的经济收入与安全生产直接挂 钩,安全超控制指标的要取消干部提拔、风险年薪和各种奖励资格。
[4] 同时,企业管理者要努力提高制度的执行力和约束力,制定一系 列
的规章制度来约束和规范员工的操作行为,竭力遏制和纠正“三 违”的行为,促使员工提高自控能力,养成良好的生产作业习惯。
总之,构建企业安全文化就是要使安全理念深入到每一个员工 的心中,在企业中形成一种浓厚的安全氛围,使员工每时每刻都能 感受到安全意识的存在。加强安全文化建设是建设和谐社会的需要, 是保护人民生命财产使之安居乐业的需要 , 是实现安全长效机制理应 选择的必由之路。安全文化一旦形成,其中包含的精神理念、价值 观和道德准则就会在企业里广泛传播和渗透,引导员工把企业的安 全形象、安全目标、安全效应同员工的个人前途、家庭利益紧密地 结合起来 ,使员工自觉地摒弃不安全行为,潜移默化地提高企业的安
全管理水平,成为促进企业安全发展的重要力量。