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重大危险源控制目标和管理方案序编号重大危险源40414214337556025宿舍内使用大功率照明宿舍内使用小太阳宿舍内卧床吸烟宿舍内吸烟乱抛烟蒂材料间周边动火无防护措施木工间吸烟钢筋棚搭设随意性办公室内私拉电线宿舍内私拉电线食堂内私拉电线项目工程开1、制定用电制度。2、对住宿人员进行总务、项目总务、人事办公室、宿舍、食堂内无教育。3、落实专人进行线路架设和日常始前(过程私拉电线现象体、工程管、保卫检查。中)理部1、明确现场安全防护设施和设备的位置、用途和状况。2、制定每天对公司安全、施工现场的安全设施和技术、生产施工全过程其的检查制度,落实相应的人员检动力、项目设备完好率100%部、劳务体查。3、检查实行日报制度。4、成立专门的维修小组。现场动火有专人监护1、施工员落实监护人员。2、教育培训公司动力、提高操作人员遵规意识。2、加强检查考管理部、项核力度动态管理奖罚分明。目体目标技术和管理措施管理方案责任部门相关部门完成时间1、明确各管理职责。2、建立防火公司总务部施工现场、生活、作业管理制度、加强巡查、监控。3、加、安全、项场所无火灾事故强对施工作业人员的防火安全教育目体、工程管理部。4、制定防火应急预案。劳务施工全过程公司安全、23945373未经许可随意拆改安全防护设施和设备83电焊机未配置二次空载保护或空载保护超压动火点无监护、周边下方没有清理的浇砼前孔口未加板加防护拦打桩机在吊有桩和锤的情况下操作人员离岗吊桩、吊锤回转或行走等动作同时进行检修时,吊锤在悬吊状态4安全劳务93132项目工程开始前(过程中)51331341411、加强监督设备单位的安全管理。2、督促设备单位加强对作业人员的安全教育、安全操作规程教育、严禁违章作业无桩架、倒塌、机械事故。3、检查设备单位作业人员的特殊操作证持证有效性。4、加强平时的设备安全检查。公司生产部、安全、项技术、生产桩机使用前目体、管理部及过程部、设备单位6123桩架的地基不平或承载力不够桩架倒塌事故为零1、事先核定所使用桩架的地耐力要求。项目工程开2、制定地基加固方案和措施。3、平整公司动力、安全、技术桩架的地基。4、严格按照方案和规范施管理部、项始前(过程、生产部工。5、施工员安全员按照规范检查控制目体中)验收。1
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重大危险源控制目标和管理方案序编号重大危险源目标技术和管理措施管理方案责任部门相关部门完成时间1、按照有关规定制定材料堆放控制规定项目工程开。2、对现场材料堆放进行规划,对场地公司材料、进行平整加固,堆放高度不得超过1.8米管理部、项技术、劳务始前(过程。3、对相关施工人员进行交底。4、材目体中)料员进行检查监督。1、明确当地的土质条件。2、制定基坑公司技术、项目工程开支护方案。3、对基坑边坡进行位移的监管理部、项安全、生产始前(过程察。4、对工人进行安全交底和教育。5目体中)、施工员安全员检查和记录。7150基坑周边堆物超负载坍塌事故为零8167挖土过程中土体产生裂缝未采取措施基坑坍塌事故为零9201防水作业区域未保证空气流畅1、制定防水作业的安全防护作业指防水作业区域内有毒有导书。2、现场配备通风设备和个人公司安全、项目工程开技术、生产害气体浓度不超过国家的安全防护用品。3、配备专用的仪管理部、项始前(过程、劳务的规定目体中)器对现场进行检查,并作好记录。4、制定应急响应和救援预案。1、制定射钉枪使用作业指导书。2、对公司安全、项目工程开射钉枪致伤和高处坠落事相关施工人员交底。3、对临边做必要的管理部、项技术、劳务始前(过程故为零防护,人员配备必要的劳防用品。4、施目体中)工员安全员检查控制。10232使用射钉枪人体无固定防护措施11大面积玻璃卸车时不用专架、无专人指挥,1、制定大面积玻璃幕墙施工作业方大面积玻璃卸车时需调头地面不平整,捆扎案。2、对幕墙施工人员进行安全交公司安全、项目工程开264 265不牢固, 大面大面积外墙玻璃施工事故技术、生产底。3、遵章守纪,严格过程控制。管理部、项始前(过程为零266积玻璃在地面转移过程中,地面不平整,不、劳务目体中)4、施工员和安全员在过程中进行检用专架,捆扎不牢固,不平衡,无专人指查及时进行整改。挥,12269暴风时没有做好吊篮脚手架加固工作1、制定外墙安装的作业方案。2、对外墙施工人员进行安全交底。3、公司安全、项目工程开外墙安装时的安全事故在接到暴风警报的时候及时停止作管理部、项技术、劳务始前(过程为零业。4、施工员和安全员在过程中进目体中)行检查及时进行整改。2
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重大危险源控制目标和管理方案序编号重大危险源299钢丝绳断丝、变形磨损、露芯、严重锈蚀目标技术和管理措施管理方案责任部门相关部门完成时间1、加强钢丝绳、吊索具的进场质量验收、在质量合格证明。2、安装前公司材料、悬挑钢平台无倒塌、物认真进行检查。3、安装前做好安全劳动、生产安装前(过安全、管理吊索具轧头、卸甲、花兰螺丝、滑丝未坚固体打击事故部程中)技术交底。4、安装后认真做好验收部、材料部工作。5、严禁超载。6、加强平时上支拉结带不符方案要求或不牢靠的检查、保养。在粉刷作业中随意拆除楼层拉结不及时加固1、强化脚手架专项施组及审批。2用脚手架固定模板缆网绳、固定砼泵管、悬、作业前必须做好安全技术交底。3公司技术、挂起重设备脚手架工程无倒塌、物脚手架安装安全、管理劳务、材料、加强对架子工的安全操作规程的脚手架底部基础不稳固体打击事故前及过程中教育。4、搭设完毕强化验收。5、部、项目体悬挑梁搁置点不牢固加强过程控制与检查、保养。内隔离不及时设置1、对施工人员交底,明确脚手的施脚手施工负载控制在工负载限制。2、对每天工作量进行270公斤/平方米之内,估算控制材料上脚手架的量。3、由公司安全、技术、工程施工全过程砌筑装饰脚手控制在施工员、安全员对脚手进行巡检。4项目体劳务200公斤/平方米之内。、对现场集中队载过多的地方要求施工班组及时清理。1、制定卸料平台搭设的方案,明确不得与脚手连接。2、在卸料平台搭设时由技术和安全进行全程的监控公司安全、项目工程开防止脚手架倒塌事故项目体、管技术、劳务。3、搭设完毕后由施工、技术、安始前理部全部门进行验收后,挂合格牌使用。4、使用中由施工和安全对其安全防护设施进行检查,并落实人员整1、制定模板支拆的安全防护措施和作业公司安全、项目工程开高处坠落事故为零指导书。2、对相关人员进行交底。3、项目体、管技术始前施工员安全员进行检查控制。理部1、对进入现场的电工进行必要的持证情况检查。2、对电工的持证情况公司安全、进行备案。3、及时对到期的电工进安全、技术项目工程开项目体、管、劳务始前行复证。4、明确电工的责任制。由
理部
施工和安全对电工的日常工作进行
检查,有问题及时整改。
133013033093171432033234115316施工作业层的负载超规定要求16 卸料平台支撑系统和脚手架相连17388支拆模板在2米以上无可靠立足点399现场缺乏相应的专业电工,电工不掌握所有用电设备的性能、未持证上岗防止触电事故318xxx建筑实业有限公司
重大危险源控制目标和管理方案、对进入现场的电工进行必要的持序编号重大危险源18422未按规定进行加空设置或二级漏电保护目标防止触电事故管理方案证情况检查。2、对电工的持证情况公司安全、技术和管理措施相关部门项目工程开完成时间进行备案。3、及时对到期的电工进责任部门安全、技术项目体、管、劳务始前行复证。4、明确电工的责任制。由理部施工和安全对电工的日常工作进行检查,有问题及时整改。1、勘察现场了解输电线路走向。2、制19432外电与设施设备之间的距离小于安全距离未公司安全、杜绝因安全防护绝缘未到定安全防护绝缘隔离搭设的专项方案和搭设安全防撤职设施,未悬醒目警告标示项目体、管位发生的触电事故相应的作业指导书。3、项目工程师和安牌,不了解建筑物结构情况,盲目拆除理部全员进行交底、验收、日常检查。施工升降机未经安装验收及企业验收就使用升降机上下限位失效不及时修理无倒塌、机械伤害事故技术项目工程开始前73776520768配重钢丝绳断上超标1、制订执行机械管理制度。2、加强安、设备单位装验收工作。3、加强过程检查、保养。劳务、生产安装前及过、安全、工4、教育操作工做好平时例保工作、不带部程中程管理部、病运转。公司、动力项目体834起重钢丝绳断丝超标小车钢丝绳断上超标多台塔机同时作业无碰撞措施安装人员未经培训及无证上岗井架缆风绳一组少于4根楼层通道未设安全门218368648751、制订、执行机械管理制度。2、加强公司动力、劳务、生产安装前、过塔吊无倒塌、机械伤害事过程检查、保养,3、教育操作工严格按安全、工程故操作规程操作。4、加强平时的例保工作部程中管理部、项、消除隐患。设备单位、目体22889899物料提升机无倒塌事故1、加强安装后的验收。2、加强作业人公司动力、劳务、生产安装前、过员的培训。3、加强过程检查、检测与维安全、管理部、人事程中修。4、加强作业人员的安全意识教育。设备单位、部、项目体4
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重大危险源控制目标和管理方案序编号重大危险源管理方案技术和管理措施责任部门相关部门完成时间1、现场各种成型设备必须有相关的合格和准用证明。2、进入现场钢设设备单位、备必须有抽检制度。3、各种钢设备杜绝由于设备材质问题公司安全、动力、材料项目工程开搭设的设施使用前必须经过验收并发生的安全事故技术、项目、工程始前挂牌使用。4、施工机管和安全必须体、管理部每天对相关设备进行检查落实人员及时整修。目标1、制订管线保护措施。2、同时与管线位、公司技单位联系。3、掌握了解地下管线埋设情生产部、劳施工前和过术、安全、况。4、做好安全技术交底。5、加强过务程中管理部、项程控制、监护。23962挂篮材质不符要求专业分包单241026地下管线和地下障碍物未明或管线1米内机械挖土(电、水、煤、话、光缆)无管线事故目体5