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心内科护理工作计划

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2016年工作计划

2016年是我院十三五开局之年,是承上启下的关键之年,心内一科全体护理人员将紧紧围绕医院和护理部的工作计划,结合医院精细化管理的理念,制定科室工作计划如下:

一、努力工作,圆满完成各项护理任务,顺利完成综合目标。 二、特色、创新:

1、利用病区墙面,打造、宣传“最美护士护理团队”,增强科室护理团队及医院护理团队影响力;

2、拍摄实习、进修生入科宣教视频,帮助尽快熟悉环境、制度等; 3、拍摄入院、出院宣教视频,减轻护士负担,满足病人需要; 三、带教、培训、继续教育

1、请带教老师高巍传授带教经验,再培养2-4名带教老师,传承、提高带教能力和水平;

2、组织“最美带教老师” 比赛,包括PPT课件制作、课堂授课、床边带教,强化带教意识,提高带教能力,传承发扬科室优良传统,培养优秀后备人才。

3、送1名护士外出进修、1名护士参加专科护士培训; 4、鼓励全员继续学历教育、晋升考试,发表论文2-3篇。 四、质控

1、加强质控,保证质量和安全。 2、完成一项QCC项目。

3、加强危重患者护理记录单的质控,提高书写水平。

五、管理

1、提高管理能力,培养护士长人选:5年以上护士每人负责一个小专题,思考工作中存在的问题及措施,提高参与管理的意识和解决问题的能力,为医院培 养护士长人选。

2、规范、统一工作流程及职责,实现工作同质化。

3、医护协作,共同加强新入人员培训,优化工作流程,使医护协作更流畅。

六、新项目、新举措

1、桡动脉穿刺采血后用压迫止血器止血,确保止血效果,减轻护士工作压力。

2、利用心内科微信公众号对PCI患者进行视频宣教,将视频上传至微信,让病人通过手机观看宣教视频,方便广大手术患者,减轻护士工作压力。

心内科护理工作计划

2016年工作计划2016年是我院十三五开局之年,是承上启下的关键之年,心内一科全体护理人员将紧紧围绕医院和护理部的工作计划,结合医院精细化管理的理念,制定科室工作计划如下:一、努力工作,圆满完成各项护理任务,顺利完成综合目标。二、特色、创新:1、利用病区墙面,打造、宣传“最美护士护理团队”,增强科室护理团队及医院护理团队影响
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