需要人手越来越多 工作强度越来越大
14、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选） 努力成为单位的业务骨干甚至成为业内的专家 在适应与坚持的平衡中发展 从就业开始 找准自己的职业定位
15、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有
尽量扁平化，减少中间环节
管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格 一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚
16、下列说法，错误的是 （全选） 职称=职业 职业=专业 职位=职业 职业资格=执业资格
17、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决 树立整体意识 明确责任 部门合署办公
18、在目标管理中，目标设定的难点有哪些 （全选）
计划赶不上变化 原始数据不准确、不完整 不SMART，尤其时定性的目标 与岗位责任重复 23、时间管理的意义有 身心健康的重要标志 达成目标的重要资源
19、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有
为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制 强化规划的法律地位
将长远发展目标公之于众，接受监督 22、决定一个人职业定向的内在因素有哪些 价值观 职业兴趣 职业性向
20、关于目标管理，下列认识正确的有 组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标 组织目标必须时“作业性”的
组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法 21、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有 不会再改行从事其他职业 √
这个职业给自己带来体面的收入√ 他从这个职业中获得快乐 √
=========以下多选题，经过多次答题未能找到正确答案，请自行选择===============
24、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有 ACD错误abd错误 cd错误 ABC错误 体现长远的战略性目标
体现个人的意愿
体现关键问题的解决 该选项应该是错的 体现持续改进的要求
（本题正确选项猜测为两个，ab两者应该有个错的，正确答案猜测为AD，或者BD）
判断题部分
第3 / 4页
1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法 正确
2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图 正确
3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立 错误
4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位 正确
5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹 错误
6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变 错误
7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界 正确
8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准 错误
9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程 正确 10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向 正确
11、事关组织生存的事项均需设定目标 正确
12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费 正确
13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务 错误
14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结 正确 15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理 正确
16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理 错误
17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人 正确
18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程 正确
19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之 正确
20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求 正确
21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构 正确
22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调 正确
23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门 错误
24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系 正确
25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长 正确 26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工 正确
27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事 正确
28、时间与空间是密不可分的一个整体 正确
29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性 正确
30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题 正确
31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解 正确
专业技术人员继续教育必修课《目标与时间管理》答案(1)
