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厂务公开民主管理制度建设存在的问题及对策
作者：常小健
来源：《商情》2016年第47期
（晋煤集团机关物业公司）
【摘要】随着企业文化的不断发展和进步，厂务公开民主管理制度已经成为推进厂务信息透明化、公开化的重要途径，也成为普通员工参与企业管理的重要渠道。当前，厂务公开的流程和效果还存在着一些问题，影响了该制度的实际运行作用。尤其是在民主管理制度的建设与实施上存在着不足，因此必须对其进行深入的分析，找出相应的解决对策。 【关键词】厂务公开 民主管理 制度建设 问题及对策
在新的社会环境下，厂务公开是提高企业管理成效的必然要求之一。因此，企业应该本着民主务实、与时俱进的思想观念不断推进厂务公开民主管理制度的建设与完善。本文结合当前厂务公开民主管理制度存在的问题进行了简单的分析，并针对性地提出了有效的解决措施，以期促进现代企业的健康发展。 一、厂务公开民主管理制度的问题
厂务公开是现代企业民主建设的一种途径，对于企业的发展与建设来说具有很大的必要性。通过厂务公开和民主管理制度的建设，员工能够积极发挥自身的作用参与到企业管理的过程中，不仅能够为企业的发展贡献自己的智慧，同时也能通过制度保障自身的合法权益不受侵害。一般来说，民主管理制度的建设主要包括民主监督、民主管理等方面，而厂务公开则是指将企业的相关信息报告给员工，如财政收支、月度销售情况等等。这样才能激发员工的工作责任感，把握企业生产的实际，从而实现更好的发展。目前，很多企业尚未形成完整有效的民主管理体系，也没有注重结合实际、辅以创新来实现制度建设的价值。总的来说，厂务公开民主管理制度存在着如下问题：
（1）思想认识不全面。企业民主建设需要一定的文化环境和企业氛围，而这种思想环境的构建必然离不开企业领导和普通员工对民主管理制度达成有效的共识。现阶段，很多企业的民主管理制度都只是流于形式，并没有采取措施落到实处。导致这一现象的原因就是企业领导层不重视厂务公开民主管理制度的建设，认为这一制度建设对于企业发展并没有什么现实的好处。忽视基层员工的知情权和参与度是普遍存在的问题。在这样的思想氛围下，员工也容易忽视发挥自身的监督作用，对职代会等促进民主管理的会议采取消极冷漠的态度，很多会议甚至不能按时召开，更不用说员工能否利用会议的机会思考和讨论如何加强企业民主管理。思想认识不全面最终就会导致行为措施上的落后。
厂务公开民主管理制度建设存在的问题及对策
